- •16. Технології прийняття управлінських рішень
- •17.Чинники, що впливають на якість управлінських рішень
- •18.Методи прийняття управлінських рішень
- •19.Зміст та завдання планування в адмін.. Мен-ті.
- •20.Принципи управлінського планування.
- •21.Види планування в адмін.. Мен-ті.
- •22.Процес планування. Піраміда планування.
- •23.Етапи стратегічного планування.
- •24.Стратегії концентрованого росту.
- •25.Стратегії інтегрованого росту.
- •26.Стратегії диверсифікації. Стратегії скорочення.
- •27.Місце та роль тактичного та оперативного планування в адмін.. Мен-ті.
- •28.Етапи оперативного планування.
- •29.Зміст організаційної діяльності та її місце в адмін.. Мене-ті.
- •30.Розподіл праці як елемент організаційної діяльності.
30.Розподіл праці як елемент організаційної діяльності.
Під розподілом праці в загальному визначенні розуміють відособленість (розмежування) діяльності людей у процесі спільної праці. Види суспільного розподілу праці:
■ загальний, що проявляється у розподілі на головні галузі: землеробство, скотарство, промисловість, торгівля, транспорт, зв' язок, банківська та страхова сфери; надання різного сервісу та послуг тощо;
■ частковий, що проявляється розчленуванням основних галузей суспільного виробництва на види й підвиди (підгалузі виробництва);
■ поодинокий, що проявляється розподілом праці всередині підприємств, цехів, дільниць, відділів, секцій тощо.
Розподіл праці на підприємстві - це відокремлення окремих часткових трудових процесів, здійснюване з метою скорочення виробничого циклу за рахунок одночасного виконання різних робіт, а також підвищення продуктивності праці внаслідок швидшого набуття виробничих навичок при спеціалізації робіт.
Розподіл праці тісно пов'язаний з її кооперацією, під якою розуміють об'єднання людей для планомірної й спільної участі в одному або в різних, але пов'язаних між собою процесах праці. Завдання кооперації - забезпечити найбільше узгодження між діями окремих працівників або груп робітників, що виконують різні трудові функції.
Основні види розподілу праці на підприємствах:
o технологічний;
o функціональний;
o професійно-кваліфікаційний.
Технологічний розподіл праці - розчленування виробничого процесу по стадіях, фазах, видах робіт і операціях, визначальним фактором якого є технологічний процес.
Функціональний розподіл праці - розподіл всього комплексу робіт залежно від ролі та місця різних груп працівників, що задіяні у виробничому процесі. Це розподіл промислово-виробничого персоналу на робочих, службовців, ІТР, менеджерів, молодший обслуговуючий персонал, охорону, учнів тощо. У свою чергу ці групи поділяються на підгрупи за функціональною ознакою.
Професійно-кваліфікаційний розподіл праці - розподіл працюючих за професіями (спеціальностями), а всередині них - за групами складності праці (розрядами, категоріями тощо).
