- •Ижевский институт (филиал)
- •Тема 5. Общение в профессиональной деятельности юриста Вопросы:
- •Введение
- •Общее понятие о целях, содержании, средствах и видах общения
- •Виды общения
- •Фазы общения
- •Структура общения: коммуникативная, интерактивная, перцептивная
- •2.1 Коммуникативная функция общения
- •Интерактивная функция общения
- •Перцептивная функция общения
- •Специфика профессионального общения сотрудников овд
- •IV. Пути совершенствования коммуникативных качеств личности сотрудника овд
Интерактивная функция общения
Данная сторона общения связана с выработкой стратегии, тактики и техники взаимодействия людей, организацией их совместной деятельности для достижения определенных целей. Такое общение предполагает достижение взаимопонимания, приложение совместных усилий для дальнейшей организации деятельности, в конечных результатах которой заинтересованы общающиеся. Специфика интеракции в том, что она фиксирует не только обмен информацией, но и, главное, организацию совместных действий, а следовательно, вырабатывает их формы и нормы.
Возможные виды взаимодействия обычно делят на две противоположные группы: позитивные(кооперация, согласие, приспособление, ассоциация) и негативные (конкуренция, конфликт, оппозиция, диссоциация). В первом случае взаимодействие способствует организации совместной деятельности. Во - втором - создает препятствия на ее пути. Для более глубокого понимания рассмотрим две категории: кооперация и конфликт.
Кооперация представляет собой упорядочение, координацию усилий партнеров. А.Н. Леонтьев выделял две черты совместной деятельности: 1) разделение единого процесса деятельности между участниками; 2) изменение деятельности каждого из них. Важно, что результат деятельности каждого человека соединяется с конечным результатом совместной деятельности за счет развития межличностных отношений.
Социальная психология анализирует конфликт с точки зрения таких его характеристик, как структура, динамика, функция и типология. Феномен конфликта в том, что в его основе могут лежать два признака: 1) психологический антагонизм и 2) конфликтные действия. К рассогласованию, расшатыванию взаимодействия ведут деструктивные конфликты. Для них характерно рассмотрение количества участников и их конфликтных действий, увеличение негативных установок и остроты высказываний, рост напряженности и предубежденности, увеличение числа ложных восприятий черт и качеств личности.
Не всякий конфликт имеет негативное значение. Продуктивный конфликт порождается различными точками зрения на проблему, на способ ее решения, здесь отсутствует несовместимость личностей. Такой конфликт способствует всестороннему пониманию проблемы и кооперативному взаимодействию внутри его.
Поведение людей в конфликтных ситуациях осуществляется в следующих формах: соперничество - как стремление добиться удовлетворения собственных интересов за счет другого человека и в ущерб ему; приспособление - принесение в жертву собственных интересов ради интересов другого человека; компромисс - означает взаимное согласие и уступки; избегание - для него характерно отсутствие как стремления к кооперации, так и стремления к достижению собственный целей; сотрудничество - предполагает нахождение альтернативы, удовлетворяющей интересы обеих сторон.
Реальные механизмы взаимодействия работают тогда, когда организованы совместные слаженные действия. Стратегия и тактика взаимодействия возможны лишь на основе взаимопонимания. Причем стратегия определяется социальной деятельностью, т.е. трудом, а тактика - непосредственным представлением о партнере, конкретном его намерении, установках, мотивах. Взаимодействуя, руководитель и его подчиненные не только заботятся о планах совместного труда, но и, выражая себя как индивидуальные личности, взаимно воспринимают друг друга.
