МИНИСТРЕСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова»

Экономический факультет

Кафедра государственного и муниципального управления

Курсовая работа по дисциплине

«Принятие и исполнение государственных решений»

на тему:

«Управленческие государственные решения и ответственность»

Выполнил: студент

гр. ЭК-081-14

Петров Е.Г

Научный руководитель:

к. э. н, доцент Сергеева Н.В.

Чебоксары 2016

СОДЕРЖАНИЕ:

Введение……………………………………………………...……………………3

Глава 1. Общие положения о государственных управленческих решений и ответственности за их реализацию………………………………………………………………….5

1.1 Понятие и сущность государственных управленческих решений и ответственности………………………………………………….………………..5

1.2 Организация контроля реализация государственных управленческих решений……………………………………………………………………..……11

1.3 Зарубежный опыт принятия государственных управленческих решений и ответственности ………………………………………………..……………….17

Глава 2 . Анализ характеристики государственных управленческих решений и ответственность на примере отдела министерства финансов чувашской республики по моргаушскому району ………………….…..19

2.1 Общая характеристика отдела Министерства финансов ЧР по Моргаушскому району……………………………….………………………….19

2.2 Анализ исполнения сметы доходов и расходов в Министерстве финансов Чувашской Республики по Моргаушскому району………………………..….20

2.3 Оценка эффективности государственных управленческих решений и ответственности …………………………………………………………….…...23

Глава 3. Совершенствование системы принятие государственных управленческих решение и ответсвенности……………………….…………………………………27

3.1 Пути решения проблем при принятии государственных управленческих решений ……………………………………………………….…………………27

3.2 Рекомендация по улучшению деятельности Министерства финансов ЧР

Заключение…………………………….…………………………………………30

Список использованной литературы…………………………….……………..32

Введение

Управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязанных действий. Процесс управления является общей суммой всех функций.

Актуальность выбранный темы обусловлена тем, что менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает управленческие решения или реализует их через других людей в любых ситуациях. Научно-технический прогресс, ускорение темпа жизни современного человека, информационные перегрузки, загрязнение окружающей среды оказывают серьезное влияние на состояние здоровья и жизнедеятельности людей в целом и руководителей в частности, мешая сконцентрироваться и принять адекватное ситуации решение.

Ведь в случае с управленческим решением ошибка может стать фатальной и повлечь за собой негативные последствия не только для самого руководителя, но и для коллектива в целом. И потому так важно при принятии управленческого решения учитывать психологические особенности данного процесса. управленческий решение ответственность

Принятие решений, как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.

Эффективное принятие решений необходимо для управленческих функций. Неудивительно, потому что процесс принятия решений - центральный пункт теории управления. Наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к принятию решений в ситуациях исключительной сложности с помощью различных моделей и методов. И в этом ей помогает психологическая теория и практика.

Целью настоящего исследования является анализ эффективности управленческих решений и распределение ответственности за их реализацию.

Для достижения обозначенной цели поставлены следующие задачи:

1) рассмотреть общие положения об управленческих решениях и ответственности, а именно понятие управленческих решений, управленческие решения и ответственность;

2) проанализировать управленческие решения и ответственность на примере Министерства финансов Ч.Р по Моргаушскому району, дав краткую характеристику, принятие управленческих решений и ответственность при принятии управленческих решений;

3) проанализировать зарубежный опыт и оценку эффективности управленческих решений.

Объектом исследования: отдел Министерства финансов ЧР по Моргаушскому району

Предметом исследования в работе является система принятие управленческих решений и распределения ответственности в Министерстве финансов ЧР.