- •Глава 2. Анализ динамики и структуры баланса 20
- •Введение
- •1.Организационно-экономическая характеристика пао Магнит
- •1.1 Организационно-правовая характеристика пао Магнит
- •1.2 Анализ основных количественных показателей общества.
- •1.3 Анализ положения пао Магнит на рынке
- •Глава 2. Анализ динамики и структуры баланса
- •2.1 Агрегированный баланс
- •2.2 Горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса
- •3 Анализ финансового состояния
- •3.1. Анализ ликвидности и платежеспособности
- •3.2. Анализ финансовой устойчивости
- •3.3 Расчет и анализ чистых активов.
- •3.4 Анализ самофинансирования
- •3.5 Анализ денежных потоков компании
- •4. Анализ деловой активности компании
- •4.1 Анализ выполнения «Золотого правила»
- •4.2 Анализ оборачиваемости
- •4.3 Анализ финансового цикла
- •5 Анализ финансовых результатов.
- •5.1 Анализ прибыли
- •5.2 Анализ рентабельности
- •5.3 Интегральный анализ по схеме фирмы «Du Pont»
- •6. Анализ банкротства
- •Заключение
- •Список литературы
4. Анализ деловой активности компании
Стабильность финансового положения предприятия в условиях рыночной экономики обуславливается в немалой степени его деловой активностью. Главным и качественными и количественными критериями деловой активности предприятия являются: широта рынков сбыта продукции, включая наличие поставок на экспорт, репутация предприятия, степень плана основным показателям хозяйственной деятельности, обеспечение заданных темпов их роста, уровень эффективности использования ресурсов (капитала), устойчивость экономического роста.
4.1 Анализ выполнения «Золотого правила»
100% < Т с < Т r< T р ,
где Тc - темп изменения совокупного капитала, авансированного в
деятельность предприятия;
Т r - темп изменения объема реализации;
Т р - темп изменения прибыли.
Таблица 10. Показатели динамичности развития.
Наименование показателей |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
Темп изменения активов фирмы, % |
211,66% |
107,25% |
63,75% |
Темп изменения объемов реализации, % |
120,92% |
112,53% |
101,90% |
Темп изменения чистой прибыли, % |
361,91% |
357,38% |
168,97% |
По данным таблицы видно, что изменение активов, изменение объемов реализации и изменение чистой прибыли в 2013 и 2014 годах имеют положительную динамику, что свидетельствует о выполнении «золотого правила».
4.2 Анализ оборачиваемости
П
ериод
оборота активов
Период оборота дебиторской задолженности
*365
П
ериод
оборота кредиторской задолженности
П
ериод
оборота запасов
Таблица 11. Показатели оборачиваемости
Наименование показателей |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
Коэффициент оборачиваемости активов (ресурсоотдача) |
0,005 |
0,005 |
0,008 |
Период оборота дебиторской задолженности, дни |
137 |
463 |
439 |
Период оборота запасов, дни |
0 |
40 |
0 |
Период оборота прочих текущих активов, дни |
1 |
0 |
0 |
Период оборота кредиторской задолженности, дни |
210 |
272 |
775 |
|
|
|
|
Выручка |
309230 |
315068 |
331967 |
Себестоимость |
62339 |
60489 |
58648 |
Коммерческие расходы |
- |
- |
- |
Управленческие расходы |
109627 |
227339 |
268010 |
4.3 Анализ финансового цикла
Таблица 12. Расчет финансового цикла
Наименование показателей |
2012г. |
2013 г. |
2014 г. |
Операционный цикл |
137,671 |
503,150 |
439,832 |
Период оборота кредиторской задолженности |
210 |
272 |
775 |
Финансовый цикл |
-73 |
231 |
-335 |
Рисунок 13. Продолжительность операционного и финансового цикл в ОАО "МАГНИТ
" в 2012 - 2014гг., дней
За период 2012-2014 происходит значительный рост операционного цикла компании с 137 дней в 2012 году, до 440 дней в 2014 году. Данный рост связан с увеличением периода оборота дебиторской задолженности, что негативно сказывается на деятельности компании.
За 2012-2014 год происходит уменьшение финансового цикла с -73 до -335 дней.
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности задолженности показывает сколько раз за период (за год) оборачивается дебиторская задолженность. Чем выше коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, тем быстрее компания рассчитывается со своими покупателями. Оборачиваемость дебиторской задолженности оценивают совместно с оборачиваемостью кредиторской задолженности. Благоприятной для предприятия является ситуация, когда коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности меньше коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности. Так компания использует в обороте «бесплатный кредит», что положительно отразится на финансово-хозяйственной деятельности.
Сокращение операционного и финансового циклов - положительная тенденция управления капиталом, которая может произойти в результате:
сокращения времени производственного процесса (периода хранения производственных запасов);
рационального снижения длительности изготовления готового продукта и периода его хранения на складе;
использования прогрессивных форм материально-технического снабжения;
ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности;
замедления оборачиваемости кредиторской задолженности.
