- •Товароведческая характеристика швейных товаров
- •Анализ современного рынка швейных товаров
- •1.2 Классификация швейных товаров
- •1.3 Материалы используемые для изготовления швейных изделий
- •1.4 Показатели качества швейных товаров
- •1.5 Факторы, формирующие качество швейных товаров
- •1.6 Анализ качества швейных товаров
- •1.7 Требования нормативных документов к качеству, маркировке,
- •2 Анализ Ассортимента, исследование качества швейных товаров реализуемых в ооо «грин к»
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика ооо
- •2.2 Характеристика и анализ ассортимента швейных товаров, реализуемых в ооо «грин к»
- •2.3 Показатели ассортимента швейных товаров реализуемых в ооо «грин к»
- •2.4 Экспертиза качества швейных товаров реализуемых в ооо «грин к»
2 Анализ Ассортимента, исследование качества швейных товаров реализуемых в ооо «грин к»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ооо
«ГРИН К»
Предприятие ООО «ГРИН К», на примере которого написана дипломная работа занимается реализацией непродовольственных товаров. Данное предприятие существует с 2015 года. Оно входит в сеть фирменных магазинов расположенных в разных концах города, области и страны.
Руководит предприятием Карасев В.А. Предприятие, на базе которого была написана дипломная работа, расположено по адресу г. Ростов-на-Дону ул. Лелюшенко 19 и торгует разнообразными непродовольственными товарами
Здание, в котором располагается данное торговое розничное предприятие, является отдельно стоящим. Отдельно стоящее здание является наиболее рациональным архитектурно-строительным решением, потому, что при этом имеется возможность разместить помещения магазина в соответствии с последовательностью операций торгово-технологического процесса, обеспечить горизонтальное и прямолинейное перемещение грузов, применить комплексную механизацию работ, рационально разместить оборудование и товары в торговом зале, создать нормальные условия обслуживающему персоналу.
Торговое здание, в котором расположено торговое предприятие ООО «ГРИН К», отвечает определенным технологическим требованиям, к которым относятся: наличие специальных помещений для осуществления торгового процесса, создание условий для организации продажи товаров методом «по образцам» и «самообслуживания» и, оказание покупателям дополнительных услуг. Не менее важно отметить так же, и то, что магазин отвечает архитектурно-строительным требованиям, которые предусматривает широкое использование современных индустриальных методов с применением деталей (блоки, панели, перекрытия, колонны) заводского производства; использование современных строительных и отделочных материалов, придающим эстетическую выразительность фасаду и интерьеру; наличие удобных подходов и подъездов к магазину. Под магазином расположена вместительная автомобильная стоянка, что создает для потребителей определенные удобства.
Помещения магазина, оснащены специальной техникой, которая призвана обеспечивать соответствующую оптимальную температуру, влажность воздуха, а также освещение. К этой технике можно отнести современные кондиционеры, которые в большом количестве оборудованы помещения магазина.
Здание и помещения магазина удовлетворяют эстетическим требованиям, которые предусматривают сочетание оформления и отделки помещений в соответствии с их назначением. Общая площадь магазина составляет около 180 м/кв.
Площадь отдела, торгующего швейными товарами составляет 140м/кв., служит для размещения рабочего и выставочного запаса товаров, здесь производится отбор товаров покупателями, оказываются различные дополнительные услуги. Устройство и планировка торгового зала отвечают требованиям рациональной организации совершаемых здесь операций. Для удобства покупателей в приобретении товара оборудованы примерочные кабины в количестве пяти штук, в торговом зале имеются отдельно стоящие зеркала. Важную роль в организации бесперебойного торгово-технологического процесса магазина имеют помещения для приемки, хранения и подготовки товаров к продаже. Для разгрузки автотранспортных средств в магазине имеется дебаркадер.
Имеются подсобные помещения площадью 40 кв./м. К ним относятся технические помещения (санузлы). Режим работы магазина с 8 до 22 часов, без перерыва.
Число сотрудников магазина составляет 18 человек: директор,2 товароведа,6 кассиров,2 уборщицы,3 бухгалтера, 2 охранника . График работы скользящий с двумя выходными днями (для сотрудников).
Согласно приложению свидетельства о введении в муниципальный реестр субъектов и объектов торговли и сферы услуг вид деятельности магазина - розничная торговля, товарный профиль смешанный. Организационно-правовая форма собственности – общество с ограниченной ответственностью.
Данные о размере товарооборота организации в динамике за последние три г приводятся в таблице 2.
Таблица 2 Показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «ГРИН К» за три года
Показатели
|
2015 г
|
2016 г
|
Отклонения 2016 г. к 2015 г. |
|
% |
+, - |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Товарооборот, т. руб. |
2520000
|
2907000 |
115,36
|
387000 |
Валовый доход, т. руб. |
887400 |
953190 |
107,4 |
65790 |
Товарные запасы, т. руб. |
143370 |
153990 |
107,4 |
10620 |
Товарные запасы, дни |
10 |
10 |
100 |
- |
Среднесписочная численность работников |
18 |
18 |
100 |
|
Из показателей таблицы видно, что в 2016 году показатели торгово-хозяйственной деятельности в ООО «ГРИН К» возросли по отношению к 2015 году. По финансовым показателям предприятие показало высокую динамику роста, что связано как с ростом цен, так и с расширением ассортимента. Рост показателей торгово-хозяйственной деятельности связан с несколькими факторами: Расширением ассортимента представленной продукции и более низкой ценовой политикой; Постоянное проведение акций, в рамках которых покупатели имеют возможность сэкономить; Использование накопительных скидок; Оказание дополнительных услуг; Широкое использование рекламы; Удобное расположение предприятия, наличие автомобильной стоянки.
Все эти факторы повлияли на увеличение спроса в магазине и позволили положительно повлиять на экономические показатели предприятия. Однако в 2015 году по отношению к 2016 году показатели изменились не очень сильно. Проанализировав основные показатели экономической деятельности можно отметить, что работа торгового предприятия достаточно стабильна, рентабельность его увеличивается, хотя и не такими быстрыми темпами, как хотелось бы его работникам. Работникам магазина следует предпринимать усилия и изыскивать новые возможности для дальнейшего роста.
