Контрольная работа

По дисциплине «Логистика снабжения»

1. Дайте определение термину «логистика снабжения»:

2. Назовите две основные функциональные области, которые включает в себя логистика снабжения:

3. Какие виды деятельности относятся к управлению закупками?

1. бенчмаркинг; экспедирование груза; закупка капитального оборудования.

2. принятие решения «сделать или купить»; подготовка документов для расчета с поставщиками; бенчмаркинг.

3. размещение заказа у поставщика; бенчмаркинг; принятие решения типа «сделать или купить».

4. подготовка документов для расчета с поставщиками; размещение заказа у поставщика; экспедирование грузов.

4. Какие виды деятельности относятся к управлению поставщиками?

1. ведение переговоров с поставщиками; управление запасами; улучшение базы поставщиков.

2. мониторинг функционирования поставщиков; бенчмаркинг; принятие решения типа «сделать или купить».

3. мониторинг функционирования поставщиков; подготовка документов для расчета с поставщиком; экспедирование грузов.

4. экспедирование грузов; прием и хранение материалов; наращивание потенциала поставщиков.

5. Укажите правильную последовательность процесса закупок:

1. получение заказа – заключение договора с поставщиком – получение коммерческих предложений и квот – размещение заказа – получение и проверка заказа – расчет с поставщиком;

2. получение заказа – получение коммерческих предложений и квот – заключение договора с поставщиком – размещение заказа – получение и проверка заказа – расчет с поставщиком;

3. получение заказа – получение коммерческих предложений и квот – размещение заказа – заключение договора с поставщиком – получение заказа – расчет с поставщиком.

6. Какой из 4 стратегических этапов развития функции закупок описывается следующими характеристиками: «выбор поставщика осуществляется на основе цены и наличия продукции; значительная часть времени тратится на рутинные операции оперативного характера; высокая потребность в личных коммуникациях»?

1. пассивный;

2. независимый;

3. поддерживающий;

4. интегративный.

7. На какие вопросы «ищет ответы» логистика снабжения?

1. у кого закупить, что закупить, сколько закупить?

2. что закупить, у кого закупить, сколько закупить, на каких условиях закупить?

3. что закупить, у кого закупить, как рассчитаться?

8. При каком раскладе принимается решение «делать самому» при решении задачи «сделать или купить»?

1. затраты на производство меньше затрат на закупку; потребность в изделиях сезонна; есть оборудование для производства.

2. затраты на производство меньше затрат на закупку; потребность в изделиях невелика; есть оборудование для производства.

3. затраты на производство меньше затрат на закупку; потребность в изделиях высока; есть оборудование для производства.

4. Назовите 3 способа возможного сокращения затрат в снабжении:

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

9. Какие аспекты должно учитывать руководство компании, формируя свою политику в области снабжения?

1. качество поставляемых материалов;

2. возможность снижения уровня запасов незавершенного производства;

3. конкурентоспособность поставщиков;

4. возможность снижения уровня запасов сырья и материальных ресурсов;

5. возможность получения ценовых скидок при многократных заказах одному поставщику;

6. возможность снижения затрат на всех уровнях;

7. возможность снижения уровня запасов готовой продукции;

8. стремление к установлению сотрудничества с поставщиками.