12. Пути снижения себестоимости продукции, возможности их использования.

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ

Снижение себестоимости продукции – важнейший показатель повышения эффективности производства и роста прибыли.

Основными направлениями снижения себестоимости продукции является:

¨ Уменьшение материальных и энергетических затрат;

¨ Снижение затрат на заработную плату;

¨ Сокращение накладных расходов по обслуживанию и управлению производством.

Для химических производств, большинство из которых материалоемкие, а многие и энергоемкие, важнейшим направлением снижения себестоимости является экономия материалов и энергетических средств. Каждый процент снижения материальных затрат приводит к снижению себестоимости химической продукции на 0,6-0,8%, тогда как снижение на 1% затрат на заработную плату основных рабочих снижает себестоимость примерно на 0,01%, а сокращение накладных расходов на 1% дает снижение себестоимости на 0,15-0,2%.

Снижение затрат на заработную плату в себестоимости продукции обеспечивается опережающим ростом производительности труда за счет интенсификации производства по сравнению с ростом средней заработной платы рабочих.

Сокращению накладных расходов (как условно-постоянных) способствует рост объемов производства за счет реконструкции и технического перевооружения предприятий, улучшения использования основных фондов, а также уменьшение численности административно-управленческого персонала и вспомогательных рабочих за счет совершенствования управления и обслуживания производства.

На снижение себестоимости оказывают влияние ряд важнейших внутренних и внешних технико-экономических факторов:

1. Факторы повышения технического уровня производства:

¨ Внедрение передовых и совершенствование действующих технологий и оборудования;

¨ Механизация и автоматизация производственных процессов;

¨ Использование новых видов сырья и т.п.

2. Факторы улучшения организации производства и труда:

¨ Совершенствование управления производством;

¨ Увеличение норм обслуживания и расширение зон обслуживания;

¨ Сокращение потерь рабочего времени;

¨ Улучшение организации материально-технического снабжения;

¨ Сокращение потерь от брака и т.п.

3. Факторы роста объема производства и изменения структуры производственной программы.

Рост объема производства приводит к уменьшению накладных расходов в себестоимости единицы продукции и является важным резервом ее снижения. Экономия накладных расходов достигается непосредственно по месту их возникновения, то есть в цеховом или заводском масштабе. Изменение структуры производственной программы (номенклатуры, ассортимента) приводит к изменению себестоимости всей продукции, но не оказывает влияния на себестоимость единицы продукции.

Внешние факторы: централизованное изменение цен и тарифов на потребляемые топливо и энергию, норм амортизации; ставок заработной платы и т.п.

Все перечисленные технико-экономические факторы используют при планировании снижения себестоимости.