- •Оглавление
- •Задание 1. Общая характеристика организации и анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности
- •Задание 2.Анализ численности и структуры персонала, динамики использования рабочего времени
- •Задание 3. Характеристика и анализ системы управления персоналом организации
- •Задание 4. Система найма и отбора персонала
- •Задание 5. Анализ адаптации новых работников
- •Задание 6. Система обучения персонала
- •Задание 7. Организация и планирование деловой карьеры, и формирование кадрового резерва
- •Задание 8. Система проведения аттестации
- •Задание 9. Формы и системы оплаты труда
- •Задание 10. Оценка кадровой политики организации
- •Выводы и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и отдельных функций по управлению персоналом
- •Список использованных источников
- •Приложения
Задание 9. Формы и системы оплаты труда
Система оплаты труда, ее уровень и конкретные размеры, разрядные й должностные соотношение определяются предприятием ООО «ВЕСАР+» самостоятельно. Руководство предприятия может каждый месяц проводить доплату к должностному окладу и индекс инфляции из расчета результатов хозяйственной деятельности, кроме индексации доходов работников, согласно действующему законодательству Российской Федерации.
Источником средств на оплату труда работников предприятия является часть дохода полученная в результате хозяйственной деятельности. Расчет по оплате осуществляется в первоочередном порядке (на данный момент задолженности перед работниками нет, бюджетные платежи уплачиваются в срок), все остальные платежи проводятся после выполнения обязательств по оплате труда.
В ООО «ВЕСАР+» заработная плата выплачивается 20 числа каждого месяца в денежной форме. Оплата труда всех категорий работников предприятия проводится на основе тарифной сетки, сдельных расценок и должностных окладов исходя из минимальной заработной платы.
На предприятии ООО «ВЕСАР+» для ведения переговоров и подготовки проекта коллективного договора, создается рабочая комиссия из представителей сторон. Состав этой комиссии определяется сторонами социального диалога. Проект коллективного договора обсуждается в трудовом коллективе и выносится на рассмотрение общего собрания (конференции) трудового коллектива.
Проанализируем динамику и структуру фонда оплаты труда работников предприятия ООО «ВЕСАР+» за 2013-20014 годы (табл. 18).
Таблица 18
Динамика и структура фонда оплаты труда работников предприятия ООО «ВЕСАР+» за 2013-20014 годы
Показатель |
абсолютное значение, тис. Руб. |
удельный вес,% |
||
2013 р |
2014 р |
2013 р |
2014 р |
|
1 |
5 |
6 |
10 |
11 |
Фонд оплаты труда |
10957,68 |
11964,64 |
100 |
100 |
Фонд основной заработной платы |
7473,1 |
8183,8 |
68,2 |
68,4 |
Фонд дополнительной заработной платы |
3046,2 |
3314,2 |
27,8 |
27,7 |
Поощрительные и компенсационные расходы |
438,3 |
466,6 |
4 |
3,9 |
Анализируя таблицу 17, заметим, что в 2014 году фонд оплаты труда предприятия увеличился на 1006,9 тыс. руб. и был равен 11964,64 тыс. руб., по сравнению с 2013 годом Основную долю в структуре заработной платы занимает фонд основной зарплаты 68%, фонд дополнительной заплати составляет 27%. Доля дополнительной заработной платы по сравнению с 2013 годом уменьшилась на 13%. Поощрительные и компенсационные выплаты на предприятии составляют около 4%. Наличие стимулирующего фонда оплаты труда является положительной тенденцией, предприятие поощряет работников в улучшении своей работы.
Структуру зарплаты предприятия ООО «ВЕСАР+» за 2014 год изобразим на рис. 1.
Рис. 1. Структура зарплаты предприятия ООО «ВЕСАР+» за 2014 год
Далее рассмотрим динамику среднегодовой и среднемесячной заработной платы на предприятии ООО «ВЕСАР+» за 2013-20014 годы (табл. 19)
Таблица 19
Динамика среднегодовой и среднемесячной заработной платы на предприятии ООО «ВЕСАР+» за 2013-20014 годы
Показатель |
годы |
отклонение |
||
2013 |
2014 |
Абсолютное отклонение |
Относительное отклонение,% |
|
Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
10957,68 |
11964,64 |
1007,0 |
109,2 |
Среднесписочная численность персонала, чел. |
95 |
93 |
-2,0 |
97,9 |
среднегодовая зарплата 1 работн, тыс. руб. |
115,344 |
128,652 |
13,3 |
111,5 |
Среднемесячная зарплата работн, руб. |
9612 |
10721 |
1109,0 |
111,5 |
Проведя анализ среднесписочной численности и фонда заработной платы установлено, что заработная плата в 2014 году составила 11964,64 тыс. руб., что по сравнению с 2013 годом больше на 1007 тыс. руб. (9,2%).
Среднегодовая и соответственно среднемесячная заработная плата за исследуемый период увеличивается. В 2014 году среднегодовая зарплата составляет 128,652 тыс. руб., что на 13,3 тыс. руб. больше по сравнению с 2013 годом. Среднемесячная заработная плата в 2014 году составила 10721 руб., что на +1109 руб. больше по сравнению с 2013 годом.
На предприятии ООО «ВЕСАР+» с целью активизации его усилий, повышения исполнительности, настойчивости, добросовестности в решении задач, применяют различные методы стимулирования.
Система мотивации и стимулирования работников предприятия характеризует совокупность взаимосвязанных мер, стимулирующих отдельного работника или коллектив к достижению индивидуальных и общих целей деятельности предприятия. В ее основе лежат психологические аспекты, которые включают функции потребностей, ожидания и восприятия работником справедливости вознаграждения.
На предприятии ООО «ВЕСАР+» она базируется на таких требованиях:
одинаковые возможности должностного роста по результативности труда всем работникам;
равная оплата за одну и ту же работу;
распределение дохода между работниками в зависимости от производительности труда;
создание условий охраны труда и безопасности жизнедеятельности;
предоставление возможности для профессионального роста, повышения квалификации;
здоровый психологический климат в коллективе.
На их основании используются на предприятии ООО «ВЕСАР+» такие методы мотивации:
экономические прямые: сдельная и повременная оплата, премирования, оплата за обучение, участие в прибылях;
экономическая косвенная: льготное питание, транспортом;
не денежные: престижность труда, продвижение по службе, гибкие графики работы, охрана труда, возможность участвовать в решении вопросов на высоких уровнях.
Кроме того важную роль в системе мотивации работников играют нематериальные стимулы, помогает создать такую атмосферу в коллективе, чтобы работнику хотелось работать, чтобы цели предприятия ООО «ВЕСАР+» совпадали с его личными целями, чтобы к имуществу предприятия он относился как к собственному имуществу, чтобы чувствовал свою важность на предприятии и опеку со стороны руководства. А стимулировать к такой работе, нужно главным образом за счет нематериальных стимулов.
В компании ООО «ВЕСАР+» используется метод прямой расчет, использует численность работников по категориям, действующую систему оплаты их труда и соответствующие производственные показатели.
Месячный (квартальный, годовой) фонд состоит из дневного фонда заработной платы, оплаты очередных и дополнительных отпусков, оплаты за время выполнения государственных и общественных обязанностей, доплаты за выслугу лет и выходного пособия, заработной платы работников, командированных на другие предприятия или на учебу .
Основными этапами определения планового фонда заработной платы работников являются:
расчет фонда прямой заработной платы;
расчет доплат в часовой, дневной и месячный фонды заработной платы.
Фонд заработной платы руководителей, профессионалов, специалистов и служащих определяется на основе данных об их численности и их должностные оклады согласно штатному расписанию и состоит из выплат за должностными окладами, премий, доплат, надбавок.
Плановый фонд заработной платы отличается от отчетного тем, что плановый фонд заработной платы - это вся сумма средств, выделяемых для оплаты труда работников в запланированном периоде, а отчетный это фонд фактически использовано. Неиспользование планового фонда возможно за процент уволенных работников, увеличение временной нетрудоспособности и другие причины по которым может возникнуть экономия фонда оплаты труда.
Итак, на предприятии заработная плата является формой вознаграждения за труд и важным стимулом работников предприятия.
