Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Пример стратегического анализа.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
537.6 Кб
Скачать

1.3.2. Стратегический анализ производственной деятельности

ОАО «Племзавода им. В.Н. Цветкова»

Структура производства племзавода им. В.Н.Цветкова представляет собой смешанный вид, она состоит из:

  • цеха животноводства, куда входят свиноводческий комплекс, Юрьевское отделение КРС, Тиняковское отделение КРС,

  • цеха растениеводства, куда входят тракторная бригада, полеводческая бригада, бригада по обслуживанию зерноочистительных и кормоприготовительных комплексов,

Кроме цехов имеются самостоятельные единицы такие как:

  • ремонтная мастерская,

  • автогараж,

  • бригада по трудоемким процессам,

  • склад ГСМ,

  • бригада электриков,

  • пекарня, магазины,

  • швейный цех,

  • материальные склады,

  • пчелопасека,

  • администрация хозяйства.

Данные обслуживающие подразделения удовлетворяют производственные нужды цеха растениеводства и животноводства, производят ремонт техники и оборудования, осуществляют перевозки грузов, производят пошив спецодежды и т.д.

Основной проблемой производственной деятельности ОАО Племзавод им. В.Н. Цветкова является слабая автоматизация производственных процессов, что значительно снижает производительность труда и увеличивает себестоимость продукции.

Так же, в качестве недостатка производственного процесса можно назвать:

- невысокое качество кормов (из-за нехватки уборочной техники и сжатых сроков уборки)

- позднее обнаружений заболеваний у скота (из-за дороговизны процесса)

- использование устаревших технологий лечения скота (из-за дороговизны внедрения новых технологий)

Одним из явных преимуществ производственной деятельности племзавода является развитая селекционная деятельность. Так же необходимо отметить, что на предприятии постоянно происходит реконструкция производства, усовершенствования используемого оборудования, технологий и техники.

В настоящее время на предприятии наблюдается стремление к совершенствованию деятельности и развитию производства на столько, на сколько позволяют финансы предприятия, например, стоит отметить тот факт, что идёт реконструкция молочного блока для дальнейшего создания цеха по переработке молока.

1.3.3. Стратегический анализ финансовой деятельности

ОАО «Племзавода им. В.Н. Цветкова»

За 2007 год работы племзавода эффективность его работы повысилась, что подтверждают следующие данные:

  • Реальный рост имущества составил 7,78% (величина небольшая, учитывая темп инфляции).

  • Прибыль от реализации повысилась в 1,8 раз по сравнению с аналогичным периодом 2006 года

  • Выручка (нетто) от продаж увеличилась на 35,9 % по сравнению с аналогичным периодом 2006 года

  • Большой удельный вес собственного капитала

  • Собственный капитал вырос в 1,1 раза

  • Опережающий рост оборотных активов по сравнению с внеоборотными

  • Рентабельность капитала составляет 6,6%, собственного капитала 7,8% при учётной ставке ЦБ для сельскохозяйственной отрасли 3,45%.

  • Коэффициент обеспеченности устойчивыми источниками финансирования удовлетворяет норме

  • структура баланса удовлетворительна, и предприятие платёжеспособно

Так же стоит отметить, что за период 2006-2008 гг:

  • величина чистой прибыли в 2007 году снизилась на 59% по сравнению с 2006, но в 2008 году чистая прибыль увеличилась в 2,8 раза по сравнению с 2007 годом

  • себестоимость продукции в 2007 году повысилась в 1,3 раза по сравнению с 2006 годом, и так же в 1,3 раза себестоимость повысилась и в 2008 году, по сранению с 2007 годом

  • снизилась ликвидность баланса и она не достигает нормы. У организации есть проблемы с денежной наличностью, так как полученные показатели ликвидности ниже рекомендуемых

  • у предприятия устойчивое финансовое состояние в долгосрочном аспекте

- использование долгосрочных кредитов и увеличение незавершенного строительства свидетельствует о вложении средств в развитие организации

  • хотя в 2007 году краткосрочная кредиторская задолженность превышает дебиторскую задолженность в 1,5 раза, зато в 2008 году наблюдается превышение дебиторской задолженности над краткосрочной кредиторской, что, конечно, тоже имеет свои минусы, так как достаточно большое количество средств не участвует в процессе производства и так же не может быть направлено на развитие предприятия

Вместе с тем финансовое состояние организации вызывает опасение:

  • большинство показателей ликвидности баланса в 2008 году ниже рекомендуемых значений

  • Возможные трудности с погашением кредиторских обязательств в краткосрочном периоде

  • Большой удельный вес собственного капитала, но в отчётном периоде 2008 года он начал снижаться с 83,1% до 81%