Динамика поголовья скота в хозяйствах всех категорий
на конец месяца, в процентах
|
Крупный рогатый скот |
Из него коровы |
Свиньи |
Овцы и козы |
||||
к соответ-ствующей дате пре-дыдущего года |
к соответ-ствующей дате пре-дыдущего месяца |
к соответ-ствующей дате пре-дыдущего года |
к соответ-ствующей дате пре-дыдущего месяца |
к соответ- ствующей дате пре-дыдущего года |
к соответ- ствующей дате пре-дыдущего месяца |
к соответ- ствующей дате пре-дыдущего года |
к соответ- ствующей дате пре-дыдущего месяца |
|
2008г. |
||||||||
Январь |
99,5 |
98,0 |
99,3 |
99,1 |
101,4 |
97,8 |
105,9 |
95,7 |
Февраль |
99,4 |
101,5 |
99,2 |
100,3 |
100,6 |
101,7 |
105,9 |
101,6 |
Март |
99,3 |
104,0 |
99,0 |
101,7 |
99,0 |
103,0 |
106,2 |
106,8 |
Апрель |
99,3 |
101,4 |
99,1 |
100,5 |
98,7 |
102,2 |
105,7 |
105,9 |
Май |
99,1 |
100,1 |
98,9 |
100,1 |
98,6 |
101,6 |
105,2 |
101,7 |
Июнь |
98,9 |
100,2 |
99,0 |
100,0 |
98,9 |
101,0 |
104,3 |
102,0 |
Июль |
99,0 |
99,7 |
99,1 |
100,0 |
99,2 |
100,7 |
104,8 |
100,3 |
Август |
99,1 |
99,4 |
99,1 |
99,8 |
99,9 |
100,6 |
105,0 |
99,0 |
Сентябрь |
98,9 |
98,9 |
99,1 |
99,5 |
100,5 |
100,7 |
104,8 |
97,5 |
Октябрь |
98,7 |
98,7 |
99,1 |
99,5 |
100,8 |
99,5 |
104,9 |
97,7 |
Ноябрь |
98,6 |
98,4 |
99,0 |
99,4 |
102,2 |
98,1 |
104,3 |
97,4 |
Декабрь |
98,1 |
97,9 |
98,7 |
99,1 |
101,0 |
94,5 |
102,5 |
97,5 |
2009г. |
||||||||
Январь |
98,0 |
97,9 |
98,2 |
98,7 |
102,7 |
99,4 |
102,3 |
95,5 |
В январе 2009г. в хозяйствах всех категорий, по расчетам, возросло производство основных продуктов животноводства.
Таблица 18
Производство основных видов продукции животноводства в хозяйствах всех категорий
|
Январь 2009г., млн.тонн |
В % к |
Справочно январь 2008г. в % к |
||
январю 2008г. |
декабрю 2008г. |
||||
январю 2007г. |
декабрю 2007г. |
||||
Скот и птица на убой (в живом весе) |
0,7 |
107,1 |
49,5 |
107,2 |
49,0 |
Молоко |
1,9 |
100,7 |
96,1 |
101,2 |
96,8 |
Яйца, млрд.штук |
3,0 |
104,1 |
99,5 |
96,4 |
100,3 |
К началу февраля 2009г. обеспеченность скота кормами в расчете на 1 условную голову скота в сельхозорганизациях была ниже на 3,0%, чем на соответствующую дату предыдущего года.
Таблица 19
Наличие кормов в сельскохозяйственных организациях на 1 февраля
|
2009г. |
Справочно |
|
2007г. |
2008г. |
||
Наличие кормов, млн.тонн кормовых единиц |
13,5 |
14,6 |
14,1 |
в том числе концентрированных |
5,3 |
4,8 |
4,7 |
в расчете на 1 условную голову скота, ц корм.единиц |
8,5 |
8,9 |
8,7 |
Приложение 3.
Таблица 20. Факторы, оказывающие влияние на соперничество между
действующими организациями в отрасли
Сила |
Степень |
Характеристики, обуславливающие давление |
Внутри-отраслевая конкуренция |
Сильно |
Конкуренты примерно равны по величине Медленный рост спроса Высокий уровень постоянных издержек Финансовая поддержка от структур, не входящих в отрасль |
Слабо |
Низкие барьеры выхода из отрасли |
|
Основные поставщики |
Сильно |
Поставляемое сырье влияет на цену и качество продукции |
Слабо |
Низкая концентрация поставщиков Незначительные потери при смене поставщика Отрасль стратегически важна |
|
Рыночная власть потребителей |
Сильно |
Высокая концентрация покупателей (они диктуют свои условия) Известность покупателя Высокая информированность покупателей |
Слабо |
Продукция имеет значение для потребителей (как конкурентное преимущество) Низкая угроза обратной интеграции |
|
Товары-заменители (сухое молоко) |
Сильно |
Успешность товаров-заменителей Высокая рентабельность деятельности организации товаров-заменителей Известность брендов товаров-заменителей Устойчивость долей рынка товаров-заменителей |
Слабо |
Менее оптимальное соотношение цены/качества у товаров-заменителей Высокие издержки при переходе покупателей на товары-заменители
|
|
Конкуренты |
Сильно |
Конкуренты равны по величине Медленный рост спроса Высокий уровень постоянных издержек Финансовая поддержка от структур, не входящих в отрасль |
|
Слабо |
Низкие барьеры выходы из отрасли |
Примечание: если степень влияния сильная – прибыль понижается, если слабая – повышается.
Полученные данные можно оценить по балльной системе для того, чтобы понять какова интенсивность каждой характеристики.
Таблица 21. Бальная оценка характеристик (по 5-ти балльной шкале)
Характеристика, обуславливающая давление |
Оценка |
Степень влияния на организацию |
Внутриотраслевая конкуренция: Скорость увеличения спроса |
5 |
сильная |
Барьеры выхода из отрасли |
1 |
слабая |
Уровень постоянных издержек |
5 |
сильная |
Поддержка структур, не входящих в отрасль |
3 |
средняя |
Средняя оценка влияния характеристик отрасли |
3,5 |
|
Основные поставщики: Концентрация поставщиков |
2 |
низкая |
Потери при смене поставщиков |
3 |
средняя |
Поставляемое сырье влияет на цену и качество продукции |
5 |
высокая |
Стратегическое назначение отрасли |
2 |
низкая |
Средняя оценка влияния характеристик отрасли |
3 |
|
Рыночная власть потребителей: Известность покупателя |
5 |
высокая |
Информированность покупателей |
5 |
высокая |
Концентрация покупателей |
5 |
высокая |
Продукция имеет значение для потребителей |
3 |
средняя |
Угроза обратной интеграции |
2 |
низкая |
Средняя оценка влияния характеристик отрасли |
4 |
|
Товары-заменители (сухое молоко): Высокие издержки при переходе покупателей на товары-заменители |
2 |
низкая |
Успешность товаров-заменителей |
5 |
высокая |
Соотношение цены/качества у товаров-заменителей |
2 |
низкая |
Рентабельность деятельности организации товаров-заменителей |
5 |
высокая |
Устойчивость долей рынка товаров-заменителей |
5 |
высокая |
Средняя оценка влияния характеристик отрасли |
3,8 |
|
Конкуренты: Скорость увеличения спроса |
5 |
сильная |
Барьеры выхода из отрасли |
1 |
слабая |
Уровень постоянных издержек |
5 |
сильная |
Поддержка структур, не входящих в отрасль |
3 |
средняя |
Средняя оценка влияния характеристик отрасли |
3,5 |
|
Примечание: если степень влияния сильная – прибыль понижается, если слабая – повышается.
1 Данные Федеральной службы Государственной статистики