- •Введение
- •1 Проектирование и разработка коллекции женских украшений
- •1.1 Художественные приемы в изготовлении украшений из материалов различных классов
- •1.2 Эскизное проектирование коллекции женских украшений
- •2 Технология художественной обработки поделочных материалов
- •2.1 Технология обработки галтованного природного камня
- •2.2 Галтовочное оборудование
- •2.3 Технология обработки материалов различных классов
- •2.4 Опасные и вредные производственные факторы при изготовлении изделий ручной работы
- •3 Разработка бизнес-плана производства женских украшений
- •3.1 Общая характеристика выпускаемой продукции
- •3.2 Проектирование мастерской для мелкосерийного производства из природного камня
- •3.2.1 Мастерская по обработке камня
- •3.2.2 Мастерская по художественной обработке материалов
- •3.4 Организационный план
- •3.5 Финансовый план
- •3.3 Расчет себестоимости комплекта женских украшений
- •3.7 Маркетинговый план
- •Заключение
3.4 Организационный план
От выбранных нами кадров и трудовых ресурсов во многом будет зависеть результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Горемыкин В.А., Богомолов Л.Ю. Бизнес-план: методика разработки 25 реальных образцов бизнес-плана. - М.: "Ось - 89", 2000.
Руководство деятельностью предприятия будет вести руководитель (директор). Директор осуществляет надзор по изготовлению изделий, проводит мастер-классы, несёт материальную и административную ответственность за достоверность данных статистического и бухгалтерского учётов и одновременно несет на себе функции продавца.
В штат компании будет принято 3 человека.
В целом штат компании составит:
Руководитель – 1 ед.
Продавец-консультант – 1 ед.
Мастер по обработке камня - 1 ед.
Мастер по сборке изделий – 1 ед.
Основное внимание будет уделено удобству и простоте обслуживания покупателей и достижение целевой аудитории, а также выбору поставщиков, которые обеспечат необходимые сроки и объемы поставок.
На предприятии для производственного персонала используется простая повременная оплата труда с учетом часовых тарифных ставок.
Подбор персонала будет осуществляться с учетом следующих требований:
- наличие профессиональной подготовки по данной специальности и художественного вкуса;
- коммуникабельность, умение работать с клиентами;
- знание нормативных документов, регламентирующих работу в сфере торговли и изготовления продукции.
Таблица 3.2 - Расходы на оплату труда
№ |
Специальность |
Количество |
Размер заработной платы, руб./мес. |
1 |
Руководитель |
1 |
15000 |
2 |
Мастер по обработке камня |
1 |
13000 |
3 |
Мастер по сборке изделий |
1 |
13000 |
4 |
Мастер по сборке изделий |
1 |
13000 |
|
Итого |
54000 |
|
3.5 Финансовый план
Потребность в финансировании данного проекта составляет – 90 000руб., которыми будут покрыты все инвестиционные издержки проекта и начальный оборотный капитал.
Источники финансирования:
- 70000 руб. – собственные средства;
- 100000 руб. – кредит, предоставленный АНО «Центр микрофинансирования СМП РБ» под 10 % годовых.
Срок окупаемости проекта 12 месяцев.
Чтобы составить план расходов, определим цены на продукцию, которая будет представлена в мастерской.
Таблица 3.3 – Цены на продукцию
№ |
Наименование товара |
Количество, шт. |
Цена за 1 шт. |
Стоимость |
1 |
Украшения (гарнитуры) |
10 |
1000 |
10000 |
2 |
Украшения (единичные) |
15 |
250 |
3750 |
3 |
Аксессуары |
5 |
400 |
2000 |
4 |
Сувенирные изделия |
15 |
250 |
3750 |
Таблица 3.4 - Расходы на закупку оборудования и материалов
№ |
Расходы |
Сумма, руб. |
|||
1 |
Закупка оборудования и инструментов |
Количество |
Цена за ед. |
|
|
1.1 |
Стеллажи |
1 |
1500 |
1500 |
|
1.2 |
Полки |
4 |
500 |
2000 |
|
1.3 |
Стол |
2 |
2000 |
2000 |
|
1.4 |
Стул |
4 |
800 |
1600 |
|
1.5 |
Галтовочный станок для грубой шлифовки |
1 |
20000 |
20000 |
|
1.6 |
Галтовочный станок для средней шлифовки |
1 |
20000 |
20000 |
|
1.7 |
Виброгалтовочный станок VICOR для доводки |
1 |
40000 |
40000 |
|
1.8 |
Виброгалтовочный станок VICOR для полировки |
1 |
40000 |
40000 |
|
1.9 |
Комплект (набор) профессиональных инструментов |
2 |
2500 |
5000 |
|
|
Итого |
132100 |
|||
2 |
Приобретение материалов |
|
|
|
|
2.1 |
Порошок абразивный грубый (карбид кремния) |
10 кг |
90 |
900 |
|
2.2 |
Порошок доводочный |
10 кг |
80 |
800 |
|
2.3 |
Порошок полировальный (оксид церия) |
10 кг |
2500 |
25000 |
|
2.4 |
Натуральные поделочные камни (Кремень, Яшма и др.) |
30 кг |
450 |
13500 |
|
2.5 |
Фурнитура |
10 упак. |
10 |
100 |
|
2.6 |
Комплекты материалов для декоративной отделки |
7 шт. |
3000 |
21000 |
|
|
Итого |
61300 |
|||
|
Всего |
193400 |
|||
Таблица 3.5 – План расходов на организацию участка
по производству художественной мастерской
№ |
Расходы |
Сумма, руб. |
|
Расходы по созданию бизнеса |
210400 |
1 |
Регистрация фирмы |
10000 |
2 |
Рекламная кампания |
7000 |
3 |
Приобретение оборудования |
132100 |
4 |
Приобретение материалов |
61300 |
|
Ежемесячные расходы |
74108 |
5 |
Заработная плата персонала |
54000 |
6 |
Приобретение материалов |
5108 |
7 |
Аренда помещения |
15000 |
|
Итого |
284508 |
Оценка риска и страхования
Возможные мероприятия по предотвращению рисков и последствий.
Таблица 3.6 – Возможные мероприятия по предотвращению рисков
Наименование риска |
Возможные мероприятия |
Изменение отношений властей |
- |
Рост налогов и инфляция |
- |
Снижение платежеспособности населения |
Снижение цен на товар |
Появление конкурентов |
Корректировка методов продвижения, проведение маркетинговых исследований, концентрация усилий, увеличение рекламы. |
Отказ в аренде помещения |
Своевременный анализ возможности продления сроков аренды. Владение оперативной информацией о рынке недвижимости, предоставляемой в аренду. |
Неудачный выход на рынок |
Проведение активной рекламной кампании в первые месяцы функционирования на рынке, выбор эффективной маркетинговой стратегии |
Таким образом, можно говорить о том, что создание фирмы является выгодным и перспективным делом, которое будет приносить доходы своим владельцам.