Тема 2. Концепція проекту.

1. Поняття проекту.

2. Основні ознаки проекту

3. Класифікація проектів.(сам)

4. Середовище проекту.

5. Учасники проекту. (сам)

1.

Проект – це одноразовий комплекс взаємопов’язаних заходів, спрямованих на задоволення визначеної потреби шляхом досягнення конкретних результатів при встановленому матеріальному забезпеченні з чітко визначеними цілями протягом заданого періоду часу.

Мета проекту – це бажаний та доведений результат, досягнутий у межах певного строку при заданих умовах реалізації проекту.

Як цілі проекту можуть висуватися економічні і соціальні результати, наприклад збільшення виробничих можливостей підприємства, створення чи реконструкція ринкової та соціальної інфраструктур, вирішення соціальних і екологічних проблем.

Очевидно, що всі проекти є інвестиційними, але при цьому вони можуть бути комерційними або некомерційними залежно від характеру очікуваних результатів ( прибуток є результатом комерційного проекту; соціальний ефект є результатом некомерційного проекту).

Інвестиційний проект – це пакет інвестицій і пов’язаних з ними видів діяльності, які характеризуються:

• певною метою;

• обмеженістю фінансових ресурсів та періоду реалізації проекту;

• наявністю певних зовнішніх умов;

• взаємопов’язаністю процесів вкладання ресурсів та отримання результатів.

Інвестиції – це вкладення коштів, майнових та інтелектуальних цінностей в матеріальні та нематеріальні активи, корпоративні права і цінні папери з метою одержання прибутку або соціального ефекту.

2.

До основних ознак проекту належать:

• кількісна вимірюваність, тобто всі витрати за проектом та вигоди від нього повинні бути визначені кількісно;

• часовий горизонт дії, тобто жодний проект не може існувати без обмежень у часі;

• цільова спрямованість, тобто проект завжди направлений на досягнення якоїсь конкретної мети, задоволення якоїсь потреби;

• життєвий цикл, тобто взаємозв’язок і послідовність виконання фаз, стадій та етапів проекту;

• системне функціонування проекту, елементний склад, тобто між елементами проекту існує взаємозв’язок, але склад проекту необов’язково повинен залишатися незмінним;

• існування в певному зовнішньому середовищі.

До додаткових ознак проекту належать:

• ресурсні обмеження;

• неповторність, новітність поставлених задач і проблем;

• комплексність;

• необхідність правового та організаційного забезпечення.

Основними елементами проекту є:

• проектна документація;

• виробничі об’єкти;

• виробничі приміщення;

• технологічне обладнання;

• технологія виробництва продукції;

• продукція.

3.

Різноманітність проектів, що зустрічаються, можна класифікувати за різними критеріями:

• за класом проекту ( монопроект, мультипроект, мегапроект)

монопроект – окремий проект різних типів, видів та масштабів;

мультипроект – комплексний проект, що складається з ряду моно проектів і потребує застосування багатопроектного управління;

мегапроект – цільові програми розвитку регіонів, галузей та інших утворень, які включають до свого складу ряд моно- і мультипроектів;

• за типом проекту ( технічні, організаційні, економічні, соціальні, змішані);

• за видом проекту ( інвестиційні, інноваційні, дослідження і розвитку, освітні, комбіновані);

• за тривалістю (короткострокові – до 3 років, середньострокові – від 3 до 5 років, довгострокові – понад 5 років);

• за масштабом проекту ( дрібні – до 10 млн амер. дол.., середні – від 10 до 50 млн ам. дол.., великі – від 50 до 100 млн ам. дол.., дуже великі – більше 100 млн ам.дол.);

• за складністю ( прості, складні та дуже складні ).

4.

Середовище функціонування проекту поділяється на зовнішнє та внутрішнє. До факторів зовнішнього середовища відносять:

• політичні ( політична стабільність, підтримка проекту урядом, торговий баланс з країнами – учасниками);

• економічні ( структура національного господарства, види відповідальності та майнові права, тарифи та податки, страхові гарантії, рівень інфляції та стабільність валюти, розвинутість банківської системи, джерела інвестицій і капітальних вкладень, розвинутість ринкової інфраструктури тощо);

• соціальні ( умови та рівень життя, рівень освіти, свобода переміщення у межах країни та за кордон, охорона здоров”я та медицина, ставлення місцевого населення до проекту тощо);

• правові ( права людини, права підприємництва, права власності, закони та нормативні акти про надання гарантій та пільг);

• науково – технічні ( рівень розвитку фундаментальних та прикладних наук, інформаційних, промислових та виробничих технологій, стан енергетичних та транспортних систем);

• культурологічні (рівень освіченості, історія, культурні традиції, релігія, культурні потреби тощо);

• природні та екологічні ( природно – кліматичні умови, природні ресурси, розташування та зв’язок з транспортними системами тощо);

• інфраструктурні ( засоби транспорту, зв’язку та комунікацій, перевезення вантажів, комунальні служби, збутова мережа тощо).

Внутрішнє середовище проекту характеризується наступними умовами:

• економічні , пов’язані з кошторисом та бюджетом проекту, цінами, податками та тарифами, ризиком і страхуванням, стимулами, пільгами та іншими економічними факторами, що діють всередині проекту і визначають його вартісні характеристики;

• соціальні, що характеризуються забезпеченням стандартних умов життя для учасників проекту, рівнем заробітної плати, наявністю комунальних послуг, наданням соціальних умов тощо;

• стиль керівництва проектом, тобто визначення психологічного клімату та атмосфери в команді проекту;

• організація проекту, яка визначає співвідношення між основними учасниками проекту, розподіл прав, відповідальності та обов’язків;

• методи та засоби комунікації, які визначають повноту, вірогідність та оперативність обміну інформацією між зацікавленими учасниками проекту.

5.

До основних учасників проекту відносять:

• ініціатор, тобто сторона, яка є автором ідеї проекту, його попереднього обґрунтування та пропозицій по здійсненню;

• замовник, тобто головна сторона, зацікавлена у здійсненні проекту та досягненні його результатів;

• інвестори, тобто сторони, які вкладають інвестиції в проект;

• керівник проекту, тобто юридична або фізична особа, якій замовник та інвестор делегують повноваження щодо здійснення проекту – планування, контролю та координації робіт усіх учасників проекту;

• команда проекту, тобто специфічна організаційна структура, очолювана керівником проекту та створена на період здійснення проекту;

• контрактор, тобто сторона чи учасник проекту, що вступає у відносини із замовником та бере на себе обов’язок за виконання робіт по контракту;

• субконтрактор, який вступає в договірні відносини з контактором чи субконтрактором більш високого рівня;

• проектувальник, тобто юридична особа, що виконує за контрактом проектно-дослідницькі роботи в межах проекту;

• генеральний підрядник, тобто юридична особа, чия пропозиція прийнята замовником і яка несе відповідальність за виконання робіт відповідно до умов контракту;

• постачальники, тобто субконтрактори, які здійснюють різні види поставок на контрактній основі;

• ліцензори, тобто організації, що виділяють ліцензії на право володіння земельною ділянкою, проведення торгів тощо;

• органи влади, тобто сторона, що задовольняє свої інтереси шляхом отримання податків від учасників проекту, висуває та підтримує екологічні, соціальні та інші суспільні і державні вимоги, пов’язані з реалізацією проекту;

• власник земельної ділянки, тобто юридична чи фізична особа, яка є власником земельної ділянки, залученої до проекту;

• виробник кінцевої продукції проекту, який здійснює експлуатацію створених основних фондів та виробляє кінцеву продукцію;

• споживачі кінцевої продукції, тобто юридичні та фізичні особи, які є покупцями і користувачами кінцевої продукції;

• інші учасники проекту, тобто конкуренти, громадські групи та населення, спонсори проекту тощо.