- •1.История развития предприятия
- •2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
- •4.Логистическая служба организации
- •5. Обработка документов
- •6. Организация документооборота
- •7. Учёт денежных средств и расчётных операций
- •8. Учет материально-производственных запасов.
- •9.Учет готовой продукции и ее продажи
- •10. Общие понятия систем. Логистические системы в общественном производстве.
- •11. Производственная логистика, ее цели и задачи
- •12. Эффективность принятия решений.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………...…………………………….……………….………4
1.История развития организации………………………………………….…….5
2.Характеристика финансово-хозяйственной деятельности организации........7
3.Структура управления организацией…………………………………….......10
4.Логистическая служба организации…………………………………….……11
5.Обработка документов ………………………………………………………..13
6.Организация документооборота………………………………………...……14
7.Учёт денежных средств и расчётных операций……………………...…..….16
8.Учёт материально-производственных запасов……………………..…...…..18
9.Учёт готовой продукции и её продажи…………………………….………...19
10.Общие понятия систем. Логистические системы в общественном производстве …………………………………………………………..…….….21
11.Производственная логистика, её цели и задачи………………...………….22
12.Эффективность принятия решений…………………………...…………….23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….………24
Приложение …………………………………………………………….……….25
ВВЕДЕНИЕ
Практика проводилась в ООО ПО «Начало», располагающегося по адресу:РТ, г. Набережные Челны, База строительной индустрии, ул. Профильная, д. 59.
Практика проходила с 18.04.16 г. по 15.05.16г. Целью прохождения практики является реализация полученных теоретических знаний, умений и навыков, а также получение представления о практической деятельности организации. При прохождении практики были изучены история развития организации, характеристика финансово-хозяйственной деятельности организации, структура управления организацией, логистическая служба организации, обработка документов, организация документооборота, учёт денежных средств, расчётных операций, материально-производственных запасов и готовой продукции, логистические системы в общественном производстве, производственная логистика, а также эффективность принятия решений. Полученные в результате прохождения практики знания и данные представлены в отчете.
1.История развития предприятия
Миссия производственного объединения «Начало» с самого момента создания предприятия в 1989 году состоит в том, чтобы обеспечить автолюбителей доступными по цене и безупречными с технической точки зрения запасными частями.
Для реализации этой миссии в г. Набережные Челны работает завод с персоналом численностью около 1000 человек.
Компания, созданная «с нуля» как кооператив, прошла большой путь и сегодня находится в ряду ведущих российских производителей автомобильных компонентов и запасных частей. ПО «Начало» представляет собой завод нового поколения российской автомобильной промышленности, успешно интегрируя современные мировые технологии и опыт производства деталей и узлов.
Прайс-лист компании включает более 180 наименований. Ежегодно ПО «Начало» выпускает свыше 1,5 миллионов ведомых и нажимных дисков сцепления, 4,5 миллиона дисковых и барабанных тормозных колодок, более 1,5 миллиона кузовных деталей и около 1 миллиона шаровых опор в год для всех моделей Волжского автомобильного завода, а также большинства других марок российских легковых и коммерческих автомобилей. В последние годы активно запускаются в производство запчасти к автомобилям иностранных марок.
Реализация продукции производится в основном за пределами Республики Татарстан. В г. Набережные Челны реализуется не более 10% выпускаемой продукции. Основным рынком сбыта является Российская Федерация. Доля экспорта составляет порядка 30%. Продукция предприятия экспортируется в страны ближнего и дальнего зарубежья: Украину, Узбекистан, Казахстан, Азербайджан, Армения, Болгария, Венгрия, Чехия, Египет, Турция и т.д.
Постоянно совершенствуется и разрабатывается новая продукция, которая всегда соответствует требованиям конструкторской и разрешительной документации, имеет рекомендации заводов-изготовителей.
Вместе с увеличением ассортимента продукции расширяются производственные мощности, которые являются предметом особой гордости компании. Площадь предприятия составляет 13 га, на которых разместились 8 заводских корпусов: 2 прессовых, 2 химико-термических, 2 сборочно-сварочных, гальвано-окрасочный и инструментальный цеха.
На предприятии установлен 100% входной и выходной контроль, что обеспечивает стабильно высокое качество товаров. Система менеджмента качества ПО «Начало» сертифицирована в соответствии с международным стандартом ИСО 9001:2008.
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Динамика технико-экономических показателей деятельности предприятия ООО ПО «Начало» представлена за последние 3 года (приложение (табл. 1)).
В 2011 году произошло снижение спроса на кузовные элементы автомобиля (панели, крылья, капоты и т.д.) из-за появления серьезного конкурента в г. Тольятти ЗАО «Лада-имидж» - предприятия, созданного при «АвтоВАЗе» для продажи запасных частей на вторичный рынок, у которого цены на эту продукцию оказались ниже цен ООО ПО «Начало». К тому же в 2011 году был резкий скачок цен на металлопрокат, что негативно сказалось на рентабельности продукции, так как металлоемкость выпускаемой продукции велика и занимает более 50% в себестоимости изделия.
Также в течение 9 месяцев 2011г. был резкий дефицит рабочей силы (штамповщиков), не хватало 50 человек - загрузка одной рабочей смены.
Полученный убыток от продаж связан в основном с увеличением себестоимости продаж за счет снижения объема реализации, прироста амортизационных отчислений (ввод основных средств в 2011г. - 23480,6т.р.), увеличением лизинговых платежей, изменением структуры продаж, доставкой продукции покупателю за счет собственных средств.
В 2011 году стоимость внеоборотных активов уменьшилась на 21826,0 т.р. в связи и изношенностью оборудования.
Нематериальные активы состоят в основном из трех товарных знаков - стоимостью 284,0т.р. Износ 146,0т.р.
За отчетный период стоимость основных фондов приросла на 23480,6т.р. Прирост произошел за счет поступления оборудования и производственного инвентаря.
Балансовая стоимость производственных корпусов, котельной, складов, административно-бытовых корпусов и прочих зданий составила 396086,6т.р., машин и оборудования 487602,4т.р., транспортных средств (МАЗы, Маны, КамАЗы, Газели, Волги, автобусы ЛиАЗ, погрузчики) 44475,4т.р., инструмент 45766,4т.р., оргтехника и прочие средства на сумму 23586,2т.р. и земельные участки на сумму 2483,0т.р.
Коэффициент обновления составил 0,02.
Коэффициент износа ОС составил 0,37.
Оборотные активы увеличились на 28326,0т.р. в основном за счет дебиторской задолженности, а денежные средства уменьшились на 17615,0т.р. в основном за счет списания средств на счете аккредитива.
Капитал и резервы предприятия увеличились на 20002,0т.р. в основном за счет переоценки внеоборотных активов на 14171,0т.р и прироста нераспределенной прибыли на 5830,0т.р.
Долгосрочные и краткосрочные обязательства уменьшились на 13502,0т.р за счет погашения задолженности по долгосрочным кредитам на 116179,0т.р.
В составе затрат на реализованную продукцию материальные затраты составляют 67,0%, оплата труда с начислениями соц. налога – 19,3%, амортизация -3,1%, лизинг – 3,2% прочие -7,4%. Сумма затрат за 2011 год - 948967,0т.р.
Прочие доходы составили 291550,0т.р. Их состав: курсовая разница 26407,8т.р, арендная плата 99744,0т.р., реализация м/отходов 45267,8т.р., купля-продажа иностранной валюты 81459,0т.р., проценты к получению 74,0, прочая реализация 38597,4т.р.
Прочие расходы составили 270380,0т.р. Их состав: курсовая разница 9256,6т.р., налоги 14513,9т.р., услуги банка 7721,0 реализация м/отходов 41167,0т.р., купля - продажа иностранной валюты 81486,4т.р., прочая реализация 34360,1т.р., арендная плата 15215,2т.р., расходы по аренде 48973,8, проценты к уплате 17686,0.
Динамика показателей финансового состояния предприятия ООО ПО «Начало» представлена за последние 3 года (приложение (табл. 2, 3, 4, 5)).
В пост-кризисный период в 2009 году предприятие занимало устойчивую позицию на рынке в своем сегменте. Объемы реализации продукции ощутимо росли, платежеспособность компании была на высоком уровне. Показатели ликвидности в данном периоде говорят о том, что финансовый риск был сведен к минимуму.
Начиная с 2010 года спрос на продукцию начал постепенно снижаться, видимо все же отголоски кризисного 2008 года дали о себе знать. В этот период росла кредиторская задолженность, доля производственных запасов постепенно увеличивалась. Свои обязательства по долгосрочным кредитам перед банками все же выполнялись, структура долгосрочных вложений предприятия снизилась. В 2012 году положение компании постепенно улучшалось, появился спрос на продукцию, наблюдалось снижение цен на металлопрокат и комплектующие, соответственно снижалась кредиторская задолженность. Рентабельность продукции в 2012 году достигла своего максимума за всю историю предприятия. Был проведен ряд мероприятий по стимулированию сбыта и снижению себестоимости продукции в части более эффективного использования материальных и трудовых ресурсов. Этому поспособствовала отрицательная динамика финансовых показателей в 2011 году. Остро стоял вопрос о недопущении подобной ситуации в результате непредсказуемого падения спроса. Так же одним из направлений по укреплению экономики фирмы стало выявление и снижение издержек производства.
