- •1.История развития предприятия
- •2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
- •4.Логистическая служба организации
- •7. Организация документооборота
- •8.Учет денежных средств и расчетов
- •9. Учет материально-производственных запасов.
- •10 .Учет готовой продукции и ее продажи
- •11. Общие понятия систем. Логистические системы в общественном производстве.
- •12. Производственная логистика, ее цели и задачи
- •13. Эффективность принятия решений.
1.История развития предприятия
Миссия производственного объединения «Начало» с самого момента создания предприятия в 1989 году состоит в том, чтобы обеспечить автолюбителей доступными по цене и безупречными с технической точки зрения запасными частями.
Для реализации этой миссии в г. Набережные Челны работает завод с персоналом численностью около 1000 человек.
Компания, созданная «с нуля» как кооператив, прошла большой путь и сегодня находится в ряду ведущих российских производителей автомобильных компонентов и запасных частей. ПО «Начало» представляет собой завод нового поколения российской автомобильной промышленности, успешно интегрируя современные мировые технологии и опыт производства деталей и узлов.
Прайс-лист компании включает более 180 наименований. Ежегодно ПО «Начало» выпускает свыше 1,5 миллионов ведомых и нажимных дисков сцепления, 4,5 миллиона дисковых и барабанных тормозных колодок, более 1,5 миллиона кузовных деталей и около 1 миллиона шаровых опор в год для всех моделей Волжского автомобильного завода, а также большинства других марок российских легковых и коммерческих автомобилей. В последние годы активно запускаются в производство запчасти к автомобилям иностранных марок.
Реализация продукции производится в основном за пределами Республики Татарстан. В г. Набережные Челны реализуется не более 10% выпускаемой продукции. Основным рынком сбыта является Российская Федерация. Доля экспорта составляет порядка 30%. Продукция предприятия экспортируется в страны ближнего и дальнего зарубежья: Украину, Узбекистан, Казахстан, Азербайджан, Армения, Болгария, Венгрия, Чехия, Египет, Турция и т.д.
Постоянно совершенствуется и разрабатывается новая продукция, которая всегда соответствует требованиям конструкторской и разрешительной документации, имеет рекомендации заводов-изготовителей.
Вместе с увеличением ассортимента продукции расширяются производственные мощности, которые являются предметом особой гордости компании. Площадь предприятия составляет 13 га, на которых разместились 8 заводских корпусов: 2 прессовых, 2 химико-термических, 2 сборочно-сварочных, гальвано-окрасочный и инструментальный цеха.
На предприятии установлен 100% входной и выходной контроль, что обеспечивает стабильно высокое качество товаров. Система менеджмента качества ПО «Начало» сертифицирована в соответствии с международным стандартом ИСО 9001:2008.
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Динамика технико-экономических показателей деятельности предприятия ООО ПО «Начало» представлена за последние 3 года (табл. 1).
Таблица 1
Технико-экономические показатели
№ п/п |
Показатели |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
1 |
Выручка от реализации (тыс.руб.) |
1045845 |
1035524 |
931325 |
2 |
Объем товарной продукции (тыс.руб.) |
1063065 |
1009978 |
929734 |
3 |
Остатки готовой продукции на складе (тыс.руб.) |
60331 |
37329 |
35738 |
4 |
Численность (чел.) |
1244 |
1168 |
864 |
5 |
В том числе рабочих (чел.) |
1054 |
988 |
693 |
6 |
Производительность труда на одного раб./год (тыс. руб.) |
855 |
865 |
1076 |
7 |
Средняя заработная плата (руб.) |
15036 |
15090 |
15701 |
8 |
Себестоимость реализуемых товаров (тыс.руб.) |
945292 |
1019908 |
948967 |
9 |
Удельный вес затрат на 1 руб. реализуемой продукции (руб.) |
0,90 |
0,98 |
1,02 |
10 |
Прибыль до налогообложения (тыс.руб.) |
100553 |
15616 |
3528 |
11 |
Чистая прибыль (тыс. руб.) |
76944 |
12027 |
1300 |
В 2011 году произошло снижение спроса на кузовные элементы автомобиля (панели, крылья, капоты и т.д.) из-за появления серьезного конкурента в г. Тольятти ЗАО «Лада-имидж» - предприятия, созданного при «АвтоВАЗе» для продажи запасных частей на вторичный рынок, у которого цены на эту продукцию оказались ниже цен ООО ПО «Начало». К тому же в 2011 году был резкий скачок цен на металлопрокат, что негативно сказалось на рентабельности продукции, так как металлоемкость выпускаемой продукции велика и занимает более 50% в себестоимости изделия.
Также в течение 9 месяцев 2011г. был резкий дефицит рабочей силы (штамповщиков), не хватало 50 человек - загрузка одной рабочей смены.
Полученный убыток от продаж связан в основном с увеличением себестоимости продаж за счет снижения объема реализации, прироста амортизационных отчислений (ввод основных средств в 2011г. - 23480,6т.р.), увеличением лизинговых платежей, изменением структуры продаж, доставкой продукции покупателю за счет собственных средств.
В 2011 году стоимость внеоборотных активов уменьшилась на 21826,0 т.р. в связи и изношенностью оборудования.
Нематериальные активы состоят в основном из трех товарных знаков - стоимостью 284,0т.р. Износ 146,0т.р.
За отчетный период стоимость основных фондов приросла на 23480,6т.р. Прирост произошел за счет поступления оборудования и производственного инвентаря.
Балансовая стоимость производственных корпусов, котельной, складов, административно-бытовых корпусов и прочих зданий составила 396086,6т.р., машин и оборудования 487602,4т.р., транспортных средств (МАЗы, Маны, КамАЗы, Газели, Волги, автобусы ЛиАЗ, погрузчики) 44475,4т.р., инструмент 45766,4т.р., оргтехника и прочие средства на сумму 23586,2т.р. и земельные участки на сумму 2483,0т.р.
Коэффициент обновления составил 0,02.
Коэффициент износа ОС составил 0,37.
Оборотные активы увеличились на 28326,0т.р. в основном за счет дебиторской задолженности, а денежные средства уменьшились на 17615,0т.р. в основном за счет списания средств на счете аккредитива.
Капитал и резервы предприятия увеличились на 20002,0т.р. в основном за счет переоценки внеоборотных активов на 14171,0т.р и прироста нераспределенной прибыли на 5830,0т.р.
Долгосрочные и краткосрочные обязательства уменьшились на 13502,0т.р за счет погашения задолженности по долгосрочным кредитам на 116179,0т.р.
В составе затрат на реализованную продукцию материальные затраты составляют 67,0%, оплата труда с начислениями соц. налога – 19,3%, амортизация -3,1%, лизинг – 3,2% прочие -7,4%. Сумма затрат за 2011 год - 948967,0т.р.
Прочие доходы составили 291550,0т.р. Их состав: курсовая разница 26407,8т.р, арендная плата 99744,0т.р., реализация м/отходов 45267,8т.р., купля-продажа иностранной валюты 81459,0т.р., проценты к получению 74,0, прочая реализация 38597,4т.р.
Прочие расходы составили 270380,0т.р. Их состав: курсовая разница 9256,6т.р., налоги 14513,9т.р., услуги банка 7721,0 реализация м/отходов 41167,0т.р., купля - продажа иностранной валюты 81486,4т.р., прочая реализация 34360,1т.р., арендная плата 15215,2т.р., расходы по аренде 48973,8, проценты к уплате 17686,0.
Динамика показателей финансового состояния предприятия ООО ПО «Начало» представлена за последние 3 года (табл. 2, 3, 4, 5).
Таблица 2
Оценка ликвидности
№ п/п |
Показатели |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
1 |
Собственные оборотные средства |
463347 |
449640 |
341474 |
2 |
Коэффициент текущей ликвидности |
6,97 |
3,84 |
2,16 |
3 |
Коэффициент быстрой ликвидности |
3,88 |
1,74 |
1,07 |
4 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
2,65 |
0,98 |
0,46 |
5 |
Доля оборотных активов в общей величине активов |
0,42 |
0,46 |
0,48 |
6 |
Доля производственных запасов в оборотных активах |
0,44 |
0,54 |
0,49 |
Таблица 3
Оценка финансовой устойчивости
№ п/п |
Показатели |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
1 |
Коэффициент концентрации собственного капитала |
0,54 |
0,53 |
0,54 |
2 |
Коэффициент концентрации привлеченного капитала |
1,40 |
1,35 |
1,24 |
3 |
Коэффициент финансовой зависимости |
1,86 |
1,90 |
1,85 |
4 |
Коэффициент структуры заемного капитала |
0,87 |
0,75 |
0,52 |
5 |
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств |
0,86 |
0,90 |
0,85 |
6 |
Коэффициент структуры долгосрочных вложений |
0,70 |
0,65 |
0,46 |
Таблица 4
Оценка деловой активности
№ п/п |
Показатели |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
1 |
Фондоотдача |
2,44 |
1,66 |
1,39 |
2 |
Оборачиваемость активов (в оборотах) |
0,96 |
0,80 |
0,70 |
3 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности (в оборотах) |
8,77 |
9,55 |
6,70 |
4 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности (в днях) |
41,62 |
38,22 |
54,48 |
5 |
Оборачиваемость запасов (в оборотах) |
3,80 |
3,23 |
2,71 |
6 |
Оборачиваемость запасов (в днях) |
96,05 |
113,00 |
134,69 |
7 |
Оборачиваемость кредиторской задолженности (в оборотах) |
14,15 |
10,35 |
6,52 |
8 |
Оборачиваемость кредиторской задолженности (в днях) |
25,80 |
35,27 |
55,98 |
Таблица 5
Оценка рентабельности
№ п/п |
Показатели |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
1 |
Рентабельности активов, % |
7,09 |
0,92 |
0,10 |
2 |
Рентабельность собственного капитала, % |
11,19 |
1,72 |
0,18 |
3 |
Рентабельность продаж, % |
10,89 |
5,35 |
-1,89 |
В пост-кризисный период в 2009 году предприятие занимало устойчивую позицию на рынке в своем сегменте. Объемы реализации продукции ощутимо росли, платежеспособность компании была на высоком уровне. Показатели ликвидности в данном периоде говорят о том, что финансовый риск был сведен к минимуму. Начиная с 2010 года спрос на продукцию начал постепенно снижаться, видимо все же отголоски кризисного 2008 года дали о себе знать. В этот период росла кредиторская задолженность, доля производственных запасов постепенно увеличивалась. Свои обязательства по долгосрочным кредитам перед банками все же выполнялись, структура долгосрочных вложений предприятия снизилась. В 2012 году положение компании постепенно улучшалось, появился спрос на продукцию, наблюдалось снижение цен на металлопрокат и комплектующие, соответственно снижалась кредиторская задолженность. Рентабельность продукции в 2012 году достигла своего максимума за всю историю предприятия. Был проведен ряд мероприятий по стимулированию сбыта и снижению себестоимости продукции в части более эффективного использования материальных и трудовых ресурсов. Этому поспособствовала отрицательная динамика финансовых показателей в 2011 году. Остро стоял вопрос о недопущении подобной ситуации в результате непредсказуемого падения спроса. Так же одним из направлений по укреплению экономики фирмы стало выявление и снижение издержек производства.
