Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
звіт оригінал.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
301.57 Кб
Скачать

2.4 Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства тов "Велмет".

На ТОВ "Велмет" зовнішньоекономічну діяльність виконує менеджер ЗЕД. Він виконує наступні функції:

  • розробляє стратегічні цілі зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

  • на основі комплексного вивчення і аналізу зовнішніх ринків, співвідношення попиту і пропозиції розробляє поточні і перспективні плани розвитку підприємства.

  • визначає оптимальну стратегію зовнішньоекономічної діяльності підприємства з урахуванням прийнятого рівня ризику.

  • проводить аналіз і розрахунок основних економічних показників зовнішньоекономічної діяльності підприємства (підрозділу) з використанням сучасних методик і врахуванням інфляції та конвертованості національної валюти.

  • проводить багатоваріантні розрахунки цін на продукцію, формує цінову політику.

  • аналізує, планує та прогнозує обсяги реалізації експортної продукції.

  • аналізує ефективність зовнішньоекономічних зв’язків.

  • проводить моніторинг основних конкурентів на ринку, у тому числі світовому.

  • обґрунтовує шляхи економії всіх видів ресурсів.

  • здійснює маркетингові дослідження зовнішнього ринку з метою визначення потенційних споживачів.

  • прогнозує попит на продукцію.

  • забезпечує правочинність діяльності, відстежуючи зміни вітчизняного та міжнародного законодавства.

  • забезпечує декларування і своєчасне митне оформлення експортно-імпортних вантажів підприємства.

  • веде облік виконання всіх зовнішньоекономічних договорів з експорту продукції підприємства та імпорту товарів за бартерними контрактами.

  • організовує рекламну діяльність.

2.5. Управління обліково-фінансовою діяльністю підприємства тов "Велмет".

В ринкових умовах підприємство несе повну економічну відповідальність за ефективність діяльності, своєчасне виконання зобов’язань перед бюджетом, банками, працівниками. Досягти стабільних позитивних фінансових результатів підприємство може лише за умов ефективного використання всіх видів ресурсів, удосконаленням технології виробництва, мінімізації витрат. Одержання максимального прибутку за мінімальних витрат – основна умова забезпечення міцного фінансового стану підприємства. Це досягається за рахунок належно організованого бухгалтерського обліку. …… Відповідно до Закону України «Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні» питання організації обліку відноситься до компетенції його власника (власників) або уповноваженого органу (посадової особи) відповідно до законодавства й установчих документів. …………………………………..

Організацією обліку на ТОВ «Велмет» займається генеральний ддиректор і головний бухгалтер. Обов’язки щодо ведення обліку активів, капіталу, зобов’язань і господарських операцій покладаються на бухгалтерію під керівництвом головного бухгалтера. Структура бухгалтерії заводу побудована з огляду на специфіку діяльності та технологічних особливостей. Дана система забезпечує деталізований синтетичний та аналітичний облік з використанням комп’ютерної форми ведення бухгалтерського обліку, функцією якого є подання інформації в розрізі діяльності за видами продукції, за елементами витрат, що понесені в цьому звітному періоді. Тому бухгалтері в системі організаційно-економічної побудови ТОВ «Велмет» безпосередньо впливає на організацію та ведення обліку фінансових результатів діяльності. Отже, функціонування бухгалтерії відповідає економічній доцільності та забезпечує виконання головних функцій бухгалтерського обліку. Крім того, бухгалтерія здійснює безпосередній вплив на виконання плану постачання, виробництва і збуту продукції, рентабельність та інші економічні показники діяльності підприємства.

Структура бухгалтерії заводу зображена на рис. 2.5.1.

Структура бухгалтерії ТОВ "Велмет" на рис. 2.5.1.

В системі економічної інформації вивчення показників фінансової звітності підприємства займає особливе місце. Аналіз фінансової звітності є важливим елементом прийняття ефективних управлінських рішень. ……Аналіз фінансової звітності – це процес, за допомогою якого оцінюються результати діяльності підприємства, минулий та поточний фінансовий стан. Але при цьому основною метою є своєчасне виявлення й усунення недоліків у фінансовій діяльності підприємства, виявлення резервів поліпшення фінансового стану, його оцінка відносно майбутніх умов існування.

Фінансова характеристика підприємства включає характеристику фінансових результатів діяльності, аналіз платоспроможності, ліквідності, рентабельності, та фінансової стійкості підприємства.

Однією з важливих фінансових характеристик підприємства є його поточна платоспроможність – здатність підприємства впевнено сплачувати всі боргові зобов’язання згідно з встановленими строками або відповідно до договірних умов. Розрахунок основних показників платоспроможності ТОВ «Велмет» згруповано в табл. 2.5.1.

Таблиця 2.5.1.

Розрахункові значення показників платоспроможності

Показник

Нормативне значення

2006 рік

2007 рік

2008 рік

2009 рік

Коефіцієнт платоспроможності

0,5-0,7

0,258

0,246

0,264

0,193

Коефіцієнт фінансування

≥ 1

0,347

0,327

0,359

0,238

Коефіцієнт забезпеченості

≥ 0,1

0,86

0,732

0,535

0,00021

Коефіцієнт маневреності власного капіталу

≥ 0

2,493

1,422

0,601

0,00039

Аналізуючи показники платоспроможності можна зробити наступний висновок: динаміка розрахункових значень в розрізі 4 років є негативною. Значення коефіцієнту платоспроможності та коефіцієнту фінансування не відповідають нормативним значенням. Це свідчить про дефіцит необхідного обсягу платіжних коштів для погашення заводом своїх боргових зобов’язань і порушення фінансової стійкості.

Ліквідність означає здатність перетворити активи на гроші швидко і без втрат їх ринкової вартості. Оцінюючи ліквідність підприємства, аналізують достатність поточних (оборотних) активів для погашення поточних зобов’язань – короткострокової кредиторської заборгованості. Розрахункові значення показників ліквідності представлені в табл. 2.5.2.

Таблиця 2.5.2.