МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ I НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА”

Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту

Інститут дистанційного навчання

Кафедра зовнішньоекономічної та митної діяльності

З В І Т

Про проходження переддипломної практики за темою бакалаврської кваліфікаційної роботи

студента Хребтатого І.М. групи МЕ_м-41(з)

у Товаристві з обмеженою відповідальністю «Велмет»

з 18.03.2013 р. до 30.03.2013 р.

Студент-практикант ________________ І.М. Хребтатий

Керівник практики від організації ____________ директор Міняйлук С.М.

30.03.2013 р.

Керівник практики від кафедри ____________ к.е.н., доц. Жежуха В.Й.

«___» ____________ 2013 р.

Хмельницький – 2013

Зміст

Вступ..........................................................................................................................3

Розділ І. Загальна характеристика підприємства ТОВ "Велмет".........................4

Розділ ІІ. Характеристика стану та результатів окремих напрямів діяльності підприємства ТОВ "Велмет"

2.1 Планово-економічна діяльність підприємства ТОВ "Велмет".......................7

2.2 Управління персоналом ТОВ "Велмет"............................................................9

2.3 Управління маркетинговою та логістичною діяльністю підприємства

ТОВ "Велмет"..................................................................................................12

2.4 Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства

ТОВ "Велмет"..................................................................................................15

2.5 Управління обліково-фінансовою діяльністю підприємства

ТОВ "Велмет"..................................................................................................17

2.6 Стратегічне управління підприємством ТОВ "Велмет"...............................21

2.7 Управління інноваційною діяльністю підприємства ТОВ "Велмет"..........23

2.8 Розроблення пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства ТОВ "Велмет".................................................................................................25

3. Висновки.............................................................................................................26

4. Список використаної літератури......................................................................27

Вступ

В умовах ринкових відносин та загострення конкурентної боротьби ринок визначає коло тих організацій, які можуть задовольнити попит кращим та ефективнішим шляхом, ніж конкуренти. Кожне підприємство намагається зберегти та покращити свої позиції, вдаючись до покращення якості продукції, зниження ціни, удосконалення логістичної системи, впровадження системи знижок, розширення асортименту, при неоптимальній структурі якого відбувається зниження як потенційного, так і реального рівня прибутку, втрата конкурентних позицій на перспективних ринках і, як наслідок цього, спостерігається зниження економічної стійкості підприємства.

Функціонуючи у ринковій економіці, керівництво ТОВ «Велмет» має забезпечити таку роботу заводу, щоб найефективніше та у повному обсязі задовольняти потреби своїх клієнтів.

Об’єктом дослідження виступає ТОВ «Велмет». На сьогоднішній день магазин є одним з провідних лідерів у Україні з виробництва сільськогосподарської техніки та запчастин.

Метою дослідження є вивчення ефективності роботи заводу, системи управління персоналом, управління фінансами, маркетинговою діяльністю, проведення аналізу діяльності логістичної системи.

У даному звіті розглянуті наступні питання: загальна характеристика підприємства та його історія розвитку; аналіз ефективності роботи салону-магазину; дослідження системи управління персоналом, фінансами, маркетинговою діяльністю; розгляд діяльності логістичної системи.

Розділ І. Загальна характеристика підприємства ТОВ "Велмет".

Сьогодні ТОВ «Велмет» - це успішне підприємство що розвивається, якому у 2012 році виповнилося 14 років. Упродовж цього терміну підприємство встигло зміцніти і стати на ноги як із провідних виробників грунтообробної техніки і запчастин до неї. Засноване 1998 року після розпаду СРСР із закриттям багатьох машинобудівних заводів, підприємство зайняло цю виробничу нішу, і почало свою діяльності із виробництва запаснх частин до грунтообробної техніки. Постійно вивчаючи тенденції розвитку ринку, у підприємства постійно розширювалася номенклатура своєї продукції і географія її продажів. Постійно турбуючись про поліпшення якості своєї продукції, проводячи активні рекламно-маркетингові заходи щодо просуванню продукції, працюючи з розвиненими мережами реалізації, підприємство домоглося визнання якості своєї продукції в Україні, та за її межами.

На підприємстві освоєно виробництво відвальних плугів, культиваторів, дискових агрегатів, широкозахватних комплексів по суцільний передпосівної обробітку грунту, сівалок. Спектр запасних частин до грунтообробної техніки вітчизняного і імпортного виробництва перевищує 150 найменувань. Експорт продукції здійснюється у країни СНД, Прибалтики, Західної Європи.

Висока кваліфікація й досвід персоналу, оснащеність виробництва, ділові контакти з багатьма підприємствами і закордонними фірмами дозволяють заводу швидко і адекватно реагувати попри всі зміни й потреби ринку, виконувати будь-які замовлення із виробництва нових зразків грунтообробної техніки.

Освоєна технологія лиття по вижигающій моделі, що дозволяє виготовляти деталі з мінімальними припущеннями на механічну обробку та використовувати цільнолитті деталі у виробництві готової техніки.

ТОВ «Велмет» одне з перших українських підприємств, яке освоїло технологію обробки високоміцних сталей, що дозволяє приймати значно більший ресурс робочих органів до грунтообробної техніки стосовно деталей з традиційного матеріалу - стали 65Г. Використання деталей виготовлених по освоєним технологіям дозволяє надавати гарантію на наші агрегати терміном до 24 місяців із дня введення їх у дію.

Дуже важливо, що з значне підвищення якості і порівняно з імпортними аналогами , ціна на запчастини з високоміцною стали, виготовлені підприємством, всього на 20-30 % вище, ніж вироби з традиційних матеріалів, й у удвічі дешевша імпортного виробництва.

Найпильніша увагу приділяється якості своєї продукції, а поєднанні зі виваженої цінової політикою робить співробітництво з ТОВ «Велмет» надійним і взаємовигідним.

Більше 5000 відвідувачів побувало на стенді компанії ТОВ «Велмет» під час самої представницької виставки Української агропромислової індустрії. АГРО-2012 відбувалася Києві з 15 по 19 червня біля Національного Виставкового Центру України.

Цього року наша виставочна експозиція була найбільшої, ніж раніше. Використовуючи кожний метр майданчику з 600 м2, ми представили до огляду 34 експоната своєї продукції. Протягом 13 років з дня заснування, грунтообробна техніка ТОВ «Велмет» завоювала певний відсоток довіри серед фермерських господарств. Саме тому дебютний примірник сівалки для зернових культур постійно був у фокусі уваги, залучаючи найбільше відвідувачів стенда. Натомість, ми збирали цікаві питання і пропозиції, вивчаючи купівельний попит для того, щоб цілком запустити в серію той самий агрегат, якого очікують фермери.

Найважливішим результатом виставки є нові бізнес зв'язки зі Українськими і іноземними компаніями, фермерськими господарствами, які треба трансформувати в плідне і довгострокове співробітництво з ТОВ "Велмет".

Що стосується конкурентів, ТОВ «Велмет» має перевагу перед своїми конкурентами перш за все завдяки своєму широкому асортименту запасних частин до грунтообробної техніки як вічизняного так і імпортного виробництва, а по-друге, через те, що завод співпрацює із іноземними заводами повиробництву картоплесаджалок, картоплекопалок, роторних косарок, сінограбарок, оприскувачів польових і садових, а також запасних частин до них. Головні цехи по виробництву грунтообробної техніки, сівалок, а також запасних частин знаходиться в м. Одеса. Виробництво закордоної техніки та запасних частин здійснюїться в м. Хмельницькому та Шепетівці. Головними конкурентами заводу по виробництву запасних частин до грунтообробої техніки вітчизняного виробництва є: ТОВ "Алекс", ТОВ "Агра", ПП "Агро-Захід" та інші виробники запасних частин. Але жоден з перелічених заводів не має такого асортименту запасних частин, як в ТОВ «Велмет», і жоден не пропонує послуги сервісного обслуговування. Отже, ТОВ «Велмет» не має таких конкурентів, які здійснюють значний вплив на його діяльність. Але це далеко не означає, що ТОВ "Велмет" не звертає увагу на своїх конкурентів. Навпаки, робота по вивченню діяльності конкурентів та розробка методів конкурентної боротьби повинна вестися якомога уважніше та старанніше з ціллю збереження першості у конкурентній боротьбі. Щодо імпортної техніки то конкурентів є значно більше і значно потужніших. Серед них є польські заводи такі як: Bomet, Jar Met, Agromech, Polmark, Agroplast.

Розділ ІІ. Характеристика стану та результатів окремих напрямів діяльності підприємства ТОВ "Велмет".