- •Tabela 1.2 – Ogólny schemat społecznej skuteczności.
- •Rysunek 1.3 – Metoda analizy skuteczności systemu zarządzania personelem.
- •2. Diagnostyka przedsiębiorstwa sp. Z o. O. "spc ural", z uwzględnieniem strategii hr
- •2.1. Organizacyjno – prawna charakterystyka przedsiębiorstwa sp. Z o. O. "spc Ural"
- •Конец формы
- •Tabela 2.2 – Paszport przedsiębiorstwa.
- •Rysunek 2.2 – struktura Organizacyjna oddziału firmy "sec Ural".
- •Tabela 2.6 – Macierz oddziaływania I prawdopodobieństwa przedsiębiorstwa "BiMax".
- •Tabela 2.8 – Analiza zasobów finansowych firmy "sec Ural" na 2014-2015 rok.
- •Tabela 2.10 – Analiza konkurencji firmy sp. Z o. O. "spc Ural".
- •Tabela 2.17 – Dane do analizy ruchu kadr sp. Z o. O. "spc Ural" za 2013 - 2015 roku
- •Rysunek 2.3 – Macierz wpływu płatności na relacje w grupie przedsiębiorstw "BiMax".
- •Rysunek 2.4 – Model Portera-Louna, w odniesieniu do spółki z o. O. "spc Ural".
- •Tabela 3.4 – Ocena wpływu czynników space-metodą.
- •Tabela 3.5 - Ocena efektywności projektu przedsiębiorstwa "sec Ural".
- •Tabela 3.7 - Plan-harmonogram realizacji projektu przedsiębiorstwa sp. Z o. O. "spc Ural".
- •Конец формы
Tabela 2.6 – Macierz oddziaływania I prawdopodobieństwa przedsiębiorstwa "BiMax".
Wpływ |
Prawopodobeństwo |
||
Wysoka |
średnia |
Niska |
|
Wysoka |
- przyspieszenie NTP. - wysoki poziom konkurencji. |
- przyspieszenie NTP. - wysoki poziom konkurencji. |
- aktywnego rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw. - państwowa regulacja działalności firmy. |
Średnia |
- tworzenie przystępnej ceny, kosztem pogorszenia jakości konkurencją. |
- tworzenie przystępnej ceny, kosztem pogorszenia jakości konkurencją |
- zmiany standardów jakości towarów i usług. |
Niska |
- Liczba ludności. |
- minimum egzystencji - przeciętne miesięczne naliczona. |
- komputeryzacja i identyfikacja Internet. |
Po wykonaniu tej pracy, można powiedzieć, że od макроокружения zależy działalność przedsiębiorstwa w całości. Makro sfera wpływa nie tylko na popyt produkty, dostawcy nie tylko surowców i materiałów, ale i dostawcy zasobów finansowych, dostawcy zasobów informacyjnych. Dalej w kursovom projekcie rozważmy dostawców środków finansowych (tab. 2.7) i dostawców zasobów informacyjnych (tab. 2.8). Od zasobów finansowych zależy kondycja finansowa firmy i finansowanie dla firmy należy. Finansowanie przedsiębiorstwa odbywa się poprzez – pożyczone środki i środki własne, bardziej szczegółowo rozpatrzymy w tabeli 2.7. Dla firmy tak samo, jest nie tylko ważne informacje o lokalizacji swojej firmy, ale i informacje z zewnętrznych źródeł (MEDIA, banki centralne, itp.), w tabeli 2.8 bardziej szczegółowo przedstawiona. Tabela 2.7 – Analiza dostawców zasobów finansowych firmy SP. z o. o. "SPC Ural".
Tabela 2.8 – Analiza zasobów finansowych firmy "sec Ural" na 2014-2015 rok.
Nazwy dostawcy |
Rodzaj finansowania |
Warunki finansowania |
Ogólna ocena |
Wnioski |
||||||||||||||
Stopa procentowa |
Termin splaty |
Zabespeczenie |
Poręczenie |
Kary |
Preferencyjne warunki |
|||||||||||||
Pożyczone środki zewnętrzne |
||||||||||||||||||
Kredyty, bank – Sbierbank Rosji |
Kredytowy limit |
18% |
1 rok |
OB |
nie |
nie |
nie |
5 |
W przyszłości firma zamierza zwiększyć limit kredytowy. |
|||||||||
Faktoring |
Inkasowe wierzytelności sprzedawcy |
7% |
6 miesięcy |
Nie trzeba |
nie |
nie |
nie |
3 |
W zasadzie sprzedaż odbywa się na warunkach kredytu kupieckiego – z odroczonym terminem płatności. |
|||||||||
Środki otrzymane po redystrybucji |
Docelowe przychody z ure. |
5% |
2 miesięcy |
OD |
nie |
nie |
nie |
2 |
Środki pieniężne posypane od dywidend z papierów wartościowych. |
|||||||||
Własne zewnętrzne |
||||||||||||||||||
Kapitał zakładowy |
Majątek, fundusze składki, inne nieruchomości |
50% |
|
Wlasn-kapital |
nie |
nie |
nie |
5 |
Wymiany kapitału zakładowego 100 000 (sto tysięcy) zł |
|||||||||
Dopłaty do kapitału |
Składki; rezerwy. |
45% |
|
Wlasny kapital |
nie |
nie |
nie |
4 |
Dopłaty do kapitału w kwocie mniej kapitału na 5%. |
|||||||||
Fundusze przeznaczenia |
Składki fiz. i prawnych. . |
5% |
8 miesęcew |
Wlasny kapital |
nie |
nie |
nie |
4 |
Finansowanie przedsiębiorstwa odbywa się za pomocą składek od jur. osób (partnerzy SP. z o. o. "SPC Ural") |
|||||||||
Analiza dostawców podstawowych zasobów przedsiębiorstwa jest niezbędny do oceny siły rynkowej dostawców. Przeprowadzenie analizy informacyjnych dostawców, można stwierdzić, że każdy dostawca informacji ważny dla przedsiębiorstwa. Istotne informacje na przedsiębiorstwo otrzymują od dostawcy informacji, – zarządzania dokumentacja organizacji, specjaliści IT i personel. Główne finansowych dostawcami jest statutowej i dopłaty do kapitału. W przyszlości firma zamierza zwiększyć limit kredytowy. Tak samo firma zamierza poszerzyć dostawców środków finansowych, w celu zwiększenia kapitału przedsiębiorstwa. Następnie przeprowadzimy analizę dostawców zasobów ludzkich przedsiębiorstwa SP. z o. o. "SPC Ural". W tabeli 2.9 przedstawiono analizę kadrowych dostawców przedsiębiorstwa SP. z o. o. "SPC Ural". Przedsiębiorstwa mała rotacja pracowników, więc do poszukiwania nowych pracowników firma "BiMax" prawie nie korzysta. A jeśli istnieje potrzeba poszukiwania nowych pracowników, to firma w pierwszej kolejności korzysta z zewnętrznych źródeł: * pracownicy z własnej produkcji (promowanie pracowników po szczeblach kariery); *rekrutacja. Po przeprowadzeniu analizy pomocniczych dostawców produkcji SP. z o. o. "SPC Ural", czyli dostawcy zasobów finansowych, dostawców траловых zasobów i dostawcy zasobów informacyjnych, analiza otoczenia konkurencyjnego przedsiębiorstwa. Analiza konkurencji "BiMax" przedstawiono w tabeli 2.10. "BiMax" - to jedyna firma nie pracuje z prywatnym konsumentem. Klienci "BiMax" - dealerzy. Do analizy wybrałam firmy, działające tak samo z dealerami. Podczas analizy została oceniona praca każdej firmy w stosunku do dealerów. Tabela 2.10 – Analiza kadrowych dostawców firmy "BiMax".
Nazwa dostawcy |
Kryteria wyszukiwania personelu |
Ocena |
Wynik |
||||
Gwarancje socjalne |
Wymagania wyplat |
Kwalifikacja kadr |
Poziom wiedzy |
Pziom doświadczenia |
|||
Usługi społeczne |
5 |
4 |
5 |
4 |
3 |
4,2 |
Ten dostawca oferuje ci zasoby siły roboczej, które według wszystkich kryteriów wymaganych SP. z o. o. "SPC Ural". |
Rekomendacje znajomych, bliskich |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4,0 |
Zalecenia nie zawsze są odpowiednie wymagania. |
Pozyskiwania kadr z innych organizacji |
5 |
4 |
5 |
5 |
5 |
4,8 |
Ten sposób przyciąga firmę tym, że pracownicy są już zaznajomieni z przemysłem i pracą. |
Szukaj przez Internet |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
3,8 |
SP. z o. o. "SPC Ural" do tego dostawcy zasobów ludzkich w razie potrzeby zawsze przemawia.. |
Absolwenci Uczelni Wyższych |
5 |
4 |
4 |
5 |
3 |
4,2 |
Firma "BiMax" do tego dostawcy zasobów kadrowych nie przemawia. |
Rekrutacji i organizacji |
5 |
4 |
5 |
4 |
4 |
4,4 |
Firma z danym dostawcą zasobów pracy zwraca się w skrajnych sytuacjach. |
Zewnętrzne źródła |
|||||||
Personel z własnego personelu |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5,0 |
Najskuteczniejszym i najlepszym sposobem, aby to promować pracownika na korporacyjnej drabiny. |
Rejting |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4,2 |
Dane dostawcy, sami regularnie zwracają się do firmy "BiMax". |