Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
MU_KR_UITsP_novy_docx.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
139.77 Кб
Скачать

Минобрнауки российской федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Санкт-Петербургский государственный

экономический университет»

Кафедра торгового дела и товароведения

ЗАОЧНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ

Управление инновациями в цепях поставок Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения

Направление 080200 – менеджмент

Профиль - Логистика

Санкт-Петербург

2012

Допущено

Редакционно-издательским советом СПбГИЭУ

в качестве методических указаний

Составитель

канд. экон. наук, доц. О.В.Абрамчук

Подготовлено на кафедре

логистики и организации перевозок

Одобрено научно-методическим советом

специальности 080506

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,

предоставленного составителем

© СПбГИЭУ, 2012

Содержание

Общие положения……………………………………………..4

1. Методические указания к изучению дисциплины………..5

2. Методические указания к выполнению

контрольной работы………………………………………..7

3. Контрольные задания……………………………………....9

4. Требования к оформлению контрольной работы………..11

5. Список литературы………………………………………..15

Приложения

Приложение А Содержание дисциплины

(Извлечение из рабочей программы дисциплины)…….…..18

Приложение Б Перечень контрольных вопросов

для проверки знаний по дисциплине…….…………….19

Приложение В Форма первой страницы титульного листа

контрольной работы……………………………………...23

Общие положения

Дисциплина «Управление инновациями в цепях поставок» относится к вариативной части профессионального цикла дисциплин направления 080200 – Менеджмент, профиль Логистика. Дисциплина базируется на следующих дисциплинах «Основы логистики», «Теория менеджмента», «Стратегический менеджмент», «Инвестиционный анализ», «Бизнес-планирование», «Функциональные области логистики», «Управление цепями поставок», «Логистическая инфраструктура», «Экономическое обеспечение логистики и управления цепями поставок», «Управление запасами в цепях поставок», «Управление рисками в логистике», «Основы планирования и контроллинга логистических процессов».

Целью дисциплины «Управление инновациями в цепях поставок» является формирование у студентов знаний о новом направлении управленческой деятельности – инновационном подходе и его применении при управлении логистическими операциями и функциями.

Задачами дисциплины являются:

  • формирование знаний об инновационном подходе и его применении при управлении логистическими операциями и функциями;

  • изучение сфер инновационной деятельности и этапов инновационного процесса;

  • изучение основных источников инноваций в цепях поставок;

  • изучение методов оценки инновационного потенциала предприятия логистического профиля;

  • изучение методов разработки инновационной стратегии предприятия логистического профиля;

  • изучение методов выбора инновационных проектов и способов их финансирования.

Основные задачи дисциплины направлены на формирование следующих профессиональных компетенций:

  • способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

  • способность оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании (ПК-12);

  • способность учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации (ПК-16);

  • владение методами управления проектами и готовность к их реализации с использованием современного программного обеспечения (ПК-20);

  • готовность участвовать во внедрении технологических и продуктовых инноваций (ПК-21);

  • способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления (ПК-27);

  • умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);

  • способность проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования (ПК-43);

  • способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]