Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ ПО НАЧ ОБУЧ HA 2015.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
7.4 Mб
Скачать

Начальное обучение

(методическое пособие тренинг-менеджера)

EDUCATIONAL CENTER ZEPTER RUSSIA, 2015

Приветствие

Уважаемые тренинг-менеджеры!

Методическое пособие, которое Вы держите в руках, разработано для проведения начального обучения новых консультантов компании ZEPTER International.

Опираясь на многолетний опыт профессионалов нашей Компании, мы составили брошюру, которая поможет Вам качественно подготовиться к проведению тренинга. В рамках начального обучения новые консультанты должны научиться качественно презентовать продукцию ZEPTER, и именно на это нацелено данное пособие и другие методические материалы, РРТ-презентации и видеофильмы, рекомендованные к использованию в обучении.

Наша главная цель – это высокая профессиональная подготовка и узнаваемый деловой ZEPTER-имидж наших консультантов. Мы уверены, что качественное использование подготовленных материалов позволит существенно увеличить количество успешных сотрудников – «чемпионов продаж» во всех представительствах ZEPTER-России.

Мы также уверены, что это методическое пособие станет Вашим незаменимым помощником и обязательно приведёт Вас к более высоким личным результатам.

В заключении хотелось бы пожелать Вам как можно больше успешных, ярких и запоминающихся моментов в Вашей повседневной работе в ZEPTER. Желаем Вам, чтобы участники Ваших тренингов быстро и с энтузиазмом начинали успешную карьеру консультанта по здоровому образу жизни, становились мастерами продаж, профессионалами своего дела, результатами которых можно и нужно гордиться!

С уважением,

команда Центра Обучения

Zepter international верит в ваш успех! основные положения процесса обучения

  1. Основные цели начального обучения

  1. Приглашение в бизнес ZEPTER наиболее эффективных новых консультантов: людей, ориентированных на бизнес – молодых, энергичных, с более высоким социальным статусом).

  2. Овладение новыми консультантами качественной презентацией.

  3. Быстрое включение новых консультантов в продажи и привод.

  4. «Быстрые» комиссионные новых консультантов.

ГЛАВНАЯ ИДЕЯ ПРИГЛАШЕНИЯ В БИЗНЕС – показать возможность заработка, начиная с 1-го дня сотрудничества с Компанией.

2. Процесс приглашения в бизнес

Процесс приглашения в бизнес проходит по следующей схеме:

I. ИНФОВСТРЕЧА

II. ПЕРВОЕ ПОСЕЩЕНИЕ НАЧАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ

III. ПОДПИСАНИЕ ДОГОВОРА О СОТРУДНИЧЕСТВЕ С КОМПАНИЕЙ

VI. ТОРЖЕСТВЕННОЕ ВРУЧЕНИЕ MASTER CASE, СЕРТИФИКАТА, ЗНАЧКА ПРЕЗЕНТАНТА

V. ЭКЗАМЕН

IV. ПРОДОЛЖЕНИЕ НАЧАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ

  1. Инфовстреча

ЦЕЛЬ: заинтересовать кандидата возможностью сотрудничества с ZEPTER:

  • продать себя;

  • продать Компанию;

  • продать продукцию;

  • продать возможности бизнеса.

ЛОГИКА ПРОВЕДЕНИЯ:

  1. Классическая презентация по флип-чарту;

  2. Действующие условия и акции;

  3. Информация о возможности заработка: до 30% за продажи, 12% за продажи рекомендованных новых сотрудников;

  4. Приглашение в бизнес: задать вопрос: «Интересна ли вам такая работа?»

Варианты ответа:

«ДА»: выдача флип-чарта формата A4-A5, CD с видео-презентацией по флип-чарту, приглашение на начальное обучение.

ВАЖНО! Необходимо сообщить кандидатам о документах, которые им нужно принести на первое посещение начального обучения, для заключения договора о сотрудничестве с Компанией.

«НЕТ»: 1) Просьба рекомендовать знакомых, которых может заинтересовать данное предложение, а также решение от ZEPTER в области здорового образа жизни;

2) Предложение стать организатором презентации;

3) Предложение о приобретении продукции.

ОРГАНИЗАЦИЯ ИНФОВСТРЕЧИ: