Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2015 Зочн. Стратег.С.8..doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
295.94 Кб
Скачать

Міністерство освіти та науки України

Одеський національний політехнічний університет

Інститут бізнесу, економіки та інформаційних технологій

ІДЗО

Кафедра менеджменту

Методичні вказівки до виконання контрольної роботи з дисципліни: „стратегічне управління»

Для студентів ІДЗО

Освітньо-кваліфікаційний рівень БАКАЛАВР Напрям підготовки 6.030601- менеджмент

( Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності) Семестр 8

Форма навчання - заочна

Одеса: ОНПУ, 2015 р.

Міністерство освіти та науки України

Одеський національний політехнічний університет

Інститут бізнесу, економіки та інформаційних технологій

ІДЗО

Кафедра менеджменту

Методичні вказівки до виконання контрольної роботи з дисципліни: „стратегічне управління»

Для студентів ІДЗО

Освітньо-кваліфікаційний рівень- БАКАЛАВР. Напрям підготовки 6.030601-Менеджмент

(Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності) Семестр 8

Форма навчання - заочна

Затверджено на засіданні кафедри

«Менеджменту »,

протокол № 4 від 10.11.2015р.

Одеса: ОНПУ, 2015 р.

Методичні вказівки до виконання контрольної роботи з дисципліни «Стратегічне управління» для студентів ІДЗО Освітньо-кваліфікаційний рівень БАКАЛАВР. Напрям підготовки 6.030601- менеджмент. ( менеджмент зовнішньоекономічної діяльності). Семестр 8. Форма навчання - заочна

Укл.Сааджан В.А. – Одеса, ОНПУ, 2015.-18 с.

Укладачі:

Сааджан В.А. - ст.викладач кафедри «Менеджменту

ЗМІСТ

I. Мета та задачі дисципліни «СТРАТЕГІЧЕ УПРАВЛІННЯ», Ії місце і значення у навчальному процесі ……………………………………… ……….. 4

2. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ……………………………………………………………………6

2.1. Мета виконання контрольної роботи………….…………………………………………. 6

2.2. Вимоги до виконання контрольної роботи………………………………………………. 6

2.3. Вибір варіанту щодо виконання контрольної роботи …………………………………. 6

3. ЗАВДАННЯ ЩОДО ВИКОНАННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ……………………….. 7

3.1. ЗМІСТ ДИСЦИПЛІНИ ТА ПЕРЕЛІК ТЕОРЕТИЧНИХ ПИТАНЬ (СЕМЕСТР 8)…7

    1. ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯ……………………………………………………………………8

  1. ПИТАННЯ ДО ІСПИТУ………………………………………………………………….... 17

5. ЛИТЕРАТУРА…………………………………………………………………………………18

1. Мета та задачі дисципліни «стратегіче управління», Ії місце і значення у навчальному процесі

«Стратегічне управління» це узагальнююча дисципліна яка базується на таких дисциплінах як: «Основи менеджменту»; «Макроекономіка»; «Мікроекономіка»; «Маркетинг»; «Фінанси підприємств»; «Планування господарської діяльності підприємств»; «Аналіз господарської діяльності підприємств».

Дисципліна вивчається студентами 4-5-го курсу (8 та 9 семестри) відповідно до навчального плану освітньо-кваліфікаційного рівня – бакалавр за напрямком підготовки 6.030601- менеджмент.

Метою вивчення дисципліни «Стратегічне управління» є оволодіння сучасними теоретичними основами стратегічного управління та практичними навичками для прийняття стратегічних рішень в процесі управління діяльності та розвитком підприємства на ринку.

Основними завданнями, що мають бути вирішені в процесі викладання дисципліни, є теоретична підготовка студента та формування у нього навичок у сфері стратегічного управління підприємства.

Вивчення дисципліни «Стратегічне управління» є набуття основ та засвоєння методології та методів стратегічного менеджменту, з ясування методів проведення стратегічного аналізу, аналізу конкурентного середовища, навчитись проводити оцінку взаємозв’язку між ринковим попитом, діяльністю конкурентів, з одного боку, та можливостями досліджуваних підприємств, формування навичок моделювання різноманітних стратегій умовах для конкретних підприємств які знаходяться в конкретної ситуації.

Результат, отримання теоретичних и практичних знань і навичок під час вивчення дисципліни «Стратегічне управління», дозволить сформувати низку спеціальних професійних компетенцій щодо вміння: проведення аналізу і оцінювання зарубіжного досвіду та адаптувати його до вітчизняних підприємств; розпізнавати загрози для існування підприємств і адаптувати його до раптових змін; виробляти варіанти отримання максимальних вигод в залежності від змін у зовнішньому середовищу; розробляти варіанти стратегій розвитку конкретних господарських суб’єктів та приймати обгрунтоване найбільш вигідне управлінське рішення для підприємств в конкретних існуючих та с прогнозованих умовах. Вивчення дисципліни дозволяє отримати знання та навички щодо: формування місії, прийняття управлінських рішень при визначенні стратегії у сучасних мінливих економічних умовах, розробки довгострокових завдань, використання стратегічних засобів їх досягнення суб’єктами господарювання різноманітних форм власності та масштабів діяльності.