МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
Національний аерокосмічний університет ім. М. Є. Жуковського
«Харківський авіаційний інститут»
Факультет економіки та менеджменту
Кафедра менеджменту
Розрахунково-графічна робота
з дисципліни «Самоменеджмент»
(назва дисципліни)
на тему: «Планування особистої роботи менеджера»
Виконав: студент 4 курсу групи № 643 м
напряму підготовки (спеціальності)
Менеджмент_________________________
____________________________________
(шифр і назва напряму підготовки (спеціальності))
_Майба В.С.____________________
(прізвище й ініціали студента)
Прийняв: _Міроєвська К.В. ________
____________________________________
(посада, науковий ступінь, прізвище й ініціали)
Національна шкала: __________
Кількість балів: _____
Оцінка: ECTS _____
Харків – 2016
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ 2
2.СОСТАВЛЕНИЕ НЕДЕЛЬНОГО ПЛАНА РАБОТЫ 4
3.СОСТАВЛЕНИЕ И ИСПОЛНЕНИЕ ДНЕВНОГО ПЛАНА РАБОТЫ 6
Годовой план работы менеджера отображен в таблице 1.
Таблица 1
Годовой план работы менеджера
Ожидаемые мероприятия |
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель |
Май |
Июнь |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
1. Отчетность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1 Статистика |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2 Годовой баланс |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3 Налоговая |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.4 Итоговое совещание |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Заседания |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Годовое собрание |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Коллект.дог. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. ТППУ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Межд. асоц. унив. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. Братисл. унив. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8. Ремонт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9. Комерч. деят. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9.1 Опт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9.2 Местные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9.3 Ярмарок |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9.4 Межд. ярм. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10. Выставки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.1. Италия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.2 Иран |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.3 Реклама и дизайн |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.4 Хоз-е |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.5 Торг. обор. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11. Выст. в Риге |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12. Сезон. комп. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12.1 Новогодн. Базар |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12.2 Школьн. Базар |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12.3 Всплески |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12.4 День гор. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13. Отпуск |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14. Юбилей |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15. Курсы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Нереально добиться успеха, если человек не может планировать свое время. Это относится не только к менеджерам, но и к людям любой другой профессии, но для людей, управляющих другими работниками, этот навык особенно важен, ведь он распоряжается не только своим временем, но и через четкую систему передачи выполнения задач своим подчиненным, еще и планирует их время. Время - это такой же ресурс, как и люди, сырье, финансовые средства. Но оно безвозвратно - его нельзя накопить, передать или взять в кредит, поэтому важно научиться использовать его с максимальной выгодой. Не даром же говорят:» Время - деньги». Это не просто слова, действительно, если, например, работник неправильно распорядился своим временем, условия контракта не были выполнены в срок, фирме придется платить штраф, чтобы возместить убытки, связанные с простоем. Успех каждого руководителя зависит не только от материально-экономических величин, но и от того, как он распоряжается самым ценным достоянием - временем. Руководитель должен сознательно и системно использовать свое время, чтобы добиваться поставленных целей.
В ходе выполнения первого задания «Составление годового плана работы», была представлена форма календарного плана (таблица 1); в требуемой последовательности зафиксированы в плане все предполагаемые события в форме отрезков, длина которых пропорциональна длительности события; жирным отрезком выделены периоды, связанные с отсутствием менеджера. Порядок делегирования на время отсутствия менеджера описан ниже.
Так как заместителю необходимо взять отпуск в сентябре, в первой его половине, менеджер может пойти в отпуск во 2-й половине месяца. В период его отсутствия хлопоты, связанные с окончанием ремонта в складских помещениях, с местными и оптовыми ярмарками станут непосредственными заданиями заместителя. Что касается юбилея по случаю годовщины окончания университета, он не помешает другим делам, так как решать организационные вопросы можно дистанционно. Выставка торгового оборудования – значительное событие для универмага, однако с ним также может справиться правая рука менеджера (заместитель) во время второй части отпуска.
