2.3. Мотивация и стимулирование персонала как часть политики оплаты труда персонала организации

Эффективность управления персоналом проявляется в достигнутых результатах и имеет зависимость от действенности принимаемых мер, среди которых важнейшую роль занимает вознаграждение.

Процесс определения вознаграждения должен учитывать не только деятельность работника, но и создавать условия для мотивации его на достижение необходимого уровня деятельности.

Вознаграждение персонала – это затраты работодателя на основании трудового кодекса.

В таблице 2.7 представлены общие расходы работодателя, которые не имеют связи с затратами труда работников и их доходом.

Таблица 2.7

Соотношение затрат работодателя и доходов работника с учетом всех налогов

№ П/П	Общие затраты работодателя, связанные с затратой труда работника	Доходы работника за вычетом всех налогов
1	Другие затраты по содержанию персонала организации	Затраты на социальное страхование
2	Затраты на услуги социального характера	Затраты на социальное страхование
3	Оплата свободного от работы времени	Подоходный налог
4	Расходы на социальное страхование	Заработная плата
5	Общая заработная плата (100%)

Материальное вознаграждение без учета таких факторов, как признание коллективом, участие в принятии некоторых управленческих решений, властью и определенными привилегиями, продвижение по службе и создание комфортных условий труда, своих целей не достигает.

Величина вознаграждения, как правило рассматривается как отражение уровня уважения и уровня занимаемого работником положения.

Неэффективная система вознаграждения может привести работников к демотивации, то есть к снижению производительности, а так же высокой текучести рабочих кадров. Это так же грозит конфликтами, забастовками и оставлением рабочих мест

При эффективной системе вознаграждения , организация направляет работников в нужное для нее русло, а производительность повышается.

Создание фонда заработной платы ОАО Кондитерская фабрика «Славянка» реализовывается традиционным методом прямого счёта. Данный метод заключается в нормативной трудоемкости выпуска продукции и средней заработной платы, устанавливаемой в соответствии с Российским законодательством, а так же локальным нормативным актам и коллективными договорами.

Таким образом, происходит образование единого фонда заработной платы, имеющего прямую зависимость от количества работников организации и объема продукции, выпускаемой предприятием.

Расчёт фонда заработной платы и средств на оплату труда работников концерна на 2012-2015 год и средств выделенных фактически в 2015 году содержатся в Приложении 1.

Преимущество такого метода формирования фонда заработной платы заключается в возможности изначально учесть показатели потребности в персонале, снижение технологической трудоёмкости и так далее.

Недостатком ОАО Кондитерской фабрики «Славянка» является то, отсутствует что механизм изменения величины фонда заработной платы, который бы зависел от достижения плановых финансово-экономических показателей.

Используемый на предприятии вариант фонда не включает в себя систему стимулирования персонала в достижении более высоких качественных показателей. Фактический фонд заработной платы, динамика фонда и социальные выплаты ОАО Кондитерская фабрика «Славянка на основе данных за 2012-2015 годы приведены в Приложении 2. Эти данные уровня и динамики издержек на оплату труда и социальные выплаты за 2012-2015 гг. демонстрируют влияние а них процессов инфляции. Так рост цен на продукцию предприятия увеличился в среднем на 25,4%, а производительность труда на 114,4%.

В таких условиях рост издержек на производство продукции, оплату труда и социальные выплаты, формировался под непосредственным влиянием роста цен на сырье и материалы, а так же полуфабрикаты и другие виды необходимых материальных затрат.

В 2015 году на 20,5% возросла себестоимость готовой продукции. Менее быстрый рост получили расходы на оплату труда и социальные выплаты, составив 17,7% и 1,1% соответственно.

В 2015 году было произведено изменение структуры расходов на оплату труда. Так, доля фонда заработной платы в общих затратах на оплату труда увеличилась с 95 до 96%, в то время, как доля выплат социального характера снизилась до с 5 до 4%. В этот период происходила достаточно сильная инфляция, и для того, чтобы рассмотреть абсолютные и относительные данные о динамике издержек на социальные выплаты и оплату труда, необходимо установить изменения удельных затрат на социальные выплаты и оплату труда на 1 рубль в действующих ценах.

Удельные затраты на оплату труда и социальные выплаты представлены в Таблице 2.8 (в копейках на 1 рубль продукции).

Таблица 2.8