- •Т. И. Тюленева н. Н. Онищенко производственный менеджмент
- •1. Промышленное предприятие
- •2. Производственный процесс и общие принципы
- •3. Организация производственного процесса
- •3.1. Производственная структура предприятия
- •Состав и назначение цехов и хозяйств машиностроительного предприятия
- •3.2. Производственная структура цеха
- •3.3. Оптимизация планировки оборудования на
- •Матрица расстояний
- •4. Организация производственного процесса
- •4.1. Организация простого производственного процесса
- •4.2. Организация сложного производственного процесса
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Длительность производственных циклов
- •5. Организация поточного производства
- •5.1. Общие параметры для расчета всех поточных линий
- •5.2. Особенности расчетов поточных линий с рабочим конвейером
- •5.3. Особенности расчетов поточных линий с распределительным
- •5.5. Особенности расчетов прерывно-поточных линий
- •5.5. Особенности расчетов многономенклатурных поточных линий
- •Исходные данные по вариантам
- •Исходные данные по вариантам
- •Исходные данные по вариантам
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •6. Инфраструктура предприятия
- •6.1. Инструментальное хозяйство
- •6.2. Ремонтное хозяйство
- •Нормы времени на ремонтные операции
- •6.3. Транспортное хозяйство
- •Грузооборот предприятия
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Оглавление
- •Производственный менеджмент
- •680035, Хабаровск, ул. Тихоокеанская, 136.
- •680035, Хабаровск, ул. Тихоокеанская, 136.
Нормы времени на ремонтные операции
Ремонтные операции |
Нормы времени (трудоемкость), ч |
|||
слесарные |
станочные |
прочие (окрасочные, сварочные и др.) |
Всего |
|
Осмотр перед капитальным ремонтом |
1,0 |
0,1 |
- |
1,1 |
Осмотр |
0,75 |
0,1 |
- |
0,85 |
Малый ремонт |
4,0 |
2,0 |
0,1 |
6,1 |
Средний ремонт |
16,0 |
7,0 |
0,5 |
23,5 |
Капитальный ремонт |
25,0 |
10,0 |
2,0 |
35,0 |
График вывода в ремонт лёгкого металлорежущего станка, выпущенного в 2008 году и установленного в марте 2009 году, приведен в табл. 6.2.
Таблица 6.2.
График вывода станка в ремонт
Годы |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||||||
Месяцы |
IX |
III |
IX |
III |
IX |
III |
IX |
III |
IX |
III |
IX |
III |
IX |
|||
Вид ремонтных работ |
О |
М |
О |
М |
О |
С |
О |
М |
О |
М |
О |
К |
О |
|||
Численность ремонтных рабочих рассчитывается по формуле
где Q – cреднегодовой объем ремонтных работ; Фд – годовой действительный фонд времени работы одного рабочего, ч; Кв – коэффициент выполнения норм выработки (Кв = 1,2).
6.3. Транспортное хозяйство
Рациональная организация перевозок строится на основе изучения грузопотока и грузооборота, как в масштабе предприятия, так и в масштабе отдельных цехов и складов.
Грузовой поток – объем грузов, перемещение в единицу времени между двумя пунктами. Это грузы, передаваемые с одного рабочего места на другое, из цеха в цех.
Грузооборот – общее количество грузов, перемещаемых в единицу времени (в течение смены, суток, месяц, года). Грузовой оборот равен сумма отдельных грузопотоков.
Грузооборот цеха определяется по таблице, состоит из двух частей: поступление и отправление грузов. В каждой из них указываются пункты назначения и количество грузов. Расчет грузооборота предприятия осуществляется на основе грузооборота складов и цехов и представляет собой шахматную таблицу общего грузооборота предприятия.
Таблица 6.2.
Грузооборот предприятия
Отправители груза |
Получатели груза |
Всего |
|||
Заготовительный цех |
Механический цех |
Сборочный цех |
Склад готовой продукции |
||
Материальный склад |
1000 |
50 |
- |
5 |
1055 |
Заготовительный цех |
- |
800 |
100 |
|
900 |
Механический цех |
- |
- |
1400 |
120 |
1520 |
Сборочный цех |
- |
- |
- |
2000 |
2000 |
Склад готовой продукции |
- |
- |
- |
- |
- |
Итого |
1000 |
850 |
1500 |
2125 |
5475 |
По данным шахматной ведомости составляется диаграмма (схема) грузопотоков предприятия, т.е. графическое изображение данных шахматной ведомости (рис. 6.1).
Рис. 6.1. Схема грузопотоков предприятия
Вопросы для опроса
1 Понятие и задачи производственной инфраструктуры предприятия.
2.Организация обслуживания производства инструментом и технологической оснасткой.
3. Организация ремонтного хозяйства на предприятии.
4. Организация энергетического хозяйства предприятия.
5. Организация транспортного хозяйства на предприятии.
6. Организация складского хозяйства на предприятии.
Задания
Задание 6.1
В течение 10 минут ответить на вопросы теста.
1. Величина запаса, при которой необходимо сделать заказ на пополнение запаса инструмента, называется __________ .
2. Эксплуатационный фонд и запас инструмента в цеховой ИРК в сумме образуют __________.
3. Инструмент, служащий для выполнения определенной операции и изготавливающийся в инструментальном цехе завода, называется __________.
4. Время между двумя последовательными капитальными ремонтами оборудования называется __________.
5. Объем грузов, перемещаемых в единицу времени между двумя пунктами, называется __________.
6. К инфраструктуре предприятия относится:
1) литейный цех;
2) механический цех;
3) ремонтно-механический цех;
4) сборочный цех.
7. Оборотным фондом инструмента называется:
1) запас инструмента в ЦИС;
2) запас инструмента в ИРК;
3) цеховой оборотный фонд и запас инструмента ЦИС;
4) инструмент на рабочих местах, в заточке и в ремонте.
8. К-О-М-О-М-О-С-О-М-О-М-О-К – это структура ремонтного цикла:
1) для малых станков;
2) средних станков;
3) малых и средних станков;
4) средних и тяжелых станков.
9. Замена небольшого числа изношенных деталей и регулирование механизмов проводится:
1) при осмотре;
2) малом ремонте;
3) среднем ремонте;
4) техническом обслуживании.
10. Напишите формулу расчета длительности межосмотрового периода.
Задание 6.2
Для резцов с наварными пластинками из быстрорежущей стали длина режущей части инструмента составляет 8 мм; величина слоя, снимаемого при каждой переточке, – 1 мм; стойкость – 1 ч; коэффициент преждевременного выхода из строя – 0,05; годовая программа деталей, обрабатываемых данными резцами, – 100 000 шт.; машинное время обработки одной детали – 1,5 мин.
Определить время износа и годовой расход резцов с наварными пластинками из быстрорежущей стали.
Задание 6.3
Для гладких специальных скоб величина допустимого износа измерителя составляет 5 мкм; количество промеров на 1 мкм износа – 250; коэффициент ремонта – 3; коэффициент преждевременного выхода из строя – 0,08; годовая программа деталей, проверяемых измерителем, – 250 000 шт.; количество измерений на одну деталь – 5; выборочность контроля – 0,1.
Определить норму износа и годовой расход гладких специальных скоб.
Задание 6.4
Для спиральных свёрл из быстрорежущей стали диаметром 30 мм норма износа составляет 30 ч; годовая программа деталей, обрабатываемых свёрлами, –150 000 шт.; машинное время обработки одной детали – 2 мин.
Определить норму расхода и годовой расход спиральных свёрл из быстрорежущей стали диаметром 30 мм.
Задание 6.5
Рассчитать длительность ремонтного цикла, межремонтного и межосмотрового периодов. Построить график ремонтов и осмотров:
1) для особо тяжёлого горизонтально-фрезерного станка 31-й категории сложности ремонта, выпущенного в 2012 г. и введенного в эксплуатацию в апреле 2014 г., работающего в одну смену в условиях механического цеха мелкосерийного производства. На станке производится обработка чугунных корпусов коробок передач абразивным инструментом без охлаждения.
2) для легкого токарно-револьверного станка 7-ой категории сложности (масса 8 т), выпущенного в 2011 году и введенного в эксплуатацию в сентябре 2012 г, работающего в одну смену в условиях механического цеха мелкосерийного производства. На станке производится обточка алюминиевых втулок.
Определить трудоемкость ремонтных работ, численность ремонтных рабочих.
