Список литературы

1. ГОСТ Р ISO 31000-2010 «Менеджмент риска. Принципы и руководство»;

2. ГОСТ Р ISO 51897-2011 «Менеджмент риска. Термины и определения»;

3. Анализ видов последствий и причин потенциальных несоответствий (FMEA), ООО «Новое Качество»;

4. П. Норман «Управляя рисками», издательство «Манн, Иванов и Фербер», г. Москва, 2013 г.;

5. В. А. Рогов «Управление Рисками», издательство «ТНТ», г. Москва, 2015 г.;

Электронные ресурсы:

1. http://www.kpms.ru/Implement/Qms_FMEA.htm - FMEA - анализ;

2. http://www.cfin.ru/finanalysis/risk/main_meths.shtml - Обзор основных аспектов риск – менеджмента;

3. http://center-yf.ru/data/Menedzheru/Risk-menedzhment.php - Риск - менеджмент;

4. http://www.profiz.ru/se/5_2003/864/ - Риск – менеджмент на предприятии;

5. http://studopedia.ru/3_64625_protsess-upravleniya-riskom.html - Процесс управления рисками.

Приложение 1 Должностная инструкция риск – менеджера

6. Общие положения.

1. Менеджер относится к категории руководителей.

2. На должность менеджера принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (по специальности менеджмент) или высшее профессиональное образование и дополнительную подготовку в области теории и практики менеджмента, стаж работы по специальности не менее 2 лет.

3. Менеджер принимается на должность и освобождается от должности директором организации.

4. Менеджер должен знать:

• Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность; 

• Рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса;

• Теорию и практику работы с персоналом; 

• Формы и методы ведения рекламных кампаний;

• Порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий соглашений, договоров, контрактов; 

• Основы социологии, психологии и мотивации труда; 

• Этику делового общения;

• Основы технологии производства; 

• Структуру управления предприятием, учреждением, организацией, перспективы инновационной и инвестиционной деятельности; 

• Методы оценки деловых качеств работников.

Приложение 1

7. Должностные обязанности.

Менеджер:

2.1 Осуществляет управление предпринимательской или коммерческой деятельностью предприятия, учреждения, организации, направленной на удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации и в соответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами;

2.2 Исходя из стратегических целей деятельности предприятия, учреждения, организации планирует предпринимательскую или коммерческую деятельность. 

2.3 Осуществляет контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов и коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценивает степень возможного риска. 

2.4 Анализирует и решает организационно-технические, экономические, кадровые и социально-психологические проблемы в целях стимулирования производства и увеличения объема сбыта продукции, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов.

2.5 Осуществляет подбор и расстановку кадров, мотивацию их профессионального развития, оценку и стимулирование качества труда. 

2.6 Организует связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом. 

2.7 Осуществляет анализ спроса на производимую продукцию или услуги, прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей. 

26