Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
организация торговли жулидов 2013 год МДК.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.57 Mб
Скачать
  1. Качественные показатели состояния торговой сети

Качественные показатели отражают социально-экономическую эффективность торговли, в том числе эффективность использования всех видов ресурсов, ускорение научно-технического прогресса, уро­вень затрат общественного труда, конечные результаты хозяйствен­ной деятельности. Используются несколько показателей подобного типа.

Мощность магазина характеризуется торговой площадью — это плошадь торгового зала и помещений для обслуживания покупателей. При этом не включается плошадь магазина для приема, хранения и подготовки товара к продаже, подсобных и административно-быто- вых помещений.

Показателем обеспеченности населении розничной торговой сетью служит торговая плошадь магазина на 100 жителей. Она на 1 января 2005 г. по потребительской кооперации РФ составила 205 м2.

Коэффициент сменности представляет собой отношение количе­ства часов работы магазина, оборудования в день к продолжительно­сти одной смены.

Пример. При восьмичасовой смене магазин работал 10 часов, а фасовочное оборудование — 4 часа Коэффициент сменности работы магазина равен 1,25 (10 часов : 8 часов). Фасовочного оборудования —

  1. 5 (4 часа : 8 часов).

Коэффициент непрерывности представляет собой отношение ко­личества часов работы предприятия в день к общему количеству часов в сутки или отношение числа рабочих дней в месяц к календарному числу дней.

Пример. Магазин работа! в апреле 30 дней и по 12 часов в сутки.

Коэффициент непрерывности за месяц равен I (30 дней: 30 дней). А за день — 0,5 (12 часов: 24 часа).

Отношение торговой площади к общей:

где 5. — торговая плошадь;

50 — обшая плошадь.

Этот коэффициент показывает, какую часть обшей плошали ма­газина занимает торговая плошадь. Чем больше значение этого коэф­фициента. тем эффективнее используется алошадь здания магазина.

Пример. Обшая плошадь универсама составляет 3020 м2, из них 1200 м2 — торговая плошадь. Находим коэффициент соотношения торговой плошади к обшей плошали магазина: К = 1200/3200 = 0.38. Следовательно, торговая плошадь универсама составляет лишь 38 % обшей плошади, а неторговая плошадь — 62 %. На основании этого можно сделать вывод, что плошадь здания магазина используется не­эффективно. так как значительная е часть предназначена не для обслу­живания покупателей, а для выполнения функций складского звена.

В зарубежной практике торгового бизнеса наиболее приемлемым является соотношение торговой и неторговой плошади магазина, равное соответственно 70:30 (в процентах), что обусловлено функ­циями розничного торгового звена — реализация товара и обслужива­ние покупателей.

Показатель рациональности расстановки оборудования ('эффектив­ности использования торговой плошади) — установочный коэффи­циент у), который показывает отношение плошади, занятой торго­вым оборудованием (установочная плошадь). к обшей плошади тор­гового зала:

где 5тоС — плошадь, занятая торговым оборудованием:

^ — обшая плошадь торгового зала.

Оптимальное значение этого коэффициента должно составлять

0,3-0,32.

Пример. Торговая плошадь универсама составляет 1200 м\ Уста­новочная плошадь различных видов торгового оборудования (стацио­нарного. немеханического, контейнеров и др.) — 360 м2. Находим ус­тановочный коэффициент: Ку = 360/1200 = 0.30. Следовательно, 30 % торговой плошади занято установленным торговым оборудованием, а 70 % торговой плошади — это проходы хая покупателей и продавцов, размещения мест дополнительного обслуживания покупателей, про­движения товаров.

Темпы изменения количества магазинов и их мошности за анализи­руемый период. Для этой цели ланные по наличию сети на коней пе­риода сопоставляются с данными на начала периода.

Пример. На начало отчетного года торговая фирма имело 52 мага­зина с плошадью 5800 м2. на коней года эти показатели составили со­ответственно 54 и 6090.

Динамика этих показателей за год:

54x100% ,олг

  • по количеству магазинов составляет = 103,8%;

52

6090 м1 х 100%

  • по торговой плошади: ; = 105%.

5800 м

В результате опережающих темпов динамики торговой плошади по сравнения с изменением количества магазинов возросла средняя плошадь одного магазина. Она составила на начало года 111,5 м* (5800 м2: 52 единиц), а на конец года 112,8 м2 (6090 м2: 54 единицы).

Уровень епеии&шзации розничной торговой сети — отношение ко­личества специализированных предприятий торговли к общему коли­честву предприятий торговли:

Вопросы для самопроверки

  1. Дайте характеристику розничной торговой сети по их видам.

  2. Назовите основные признаки, по который принято классифицировать розничные торговые предприятия.

  3. Что такое специализация розничных торговых предприятий, по каким признакам она осуществляется?

  4. Что такое типизация розничных торговых предприятий? Назовите основ­ные признаки, определяющие тип розничного торгового предприятия.

  5. С помощью, каких показателей можно определить уровень специализа­ции розничной торговой сети?

  6. Дайте характеристику наиболее распространенных типов магазинов.

  7. Назовите основные факторы, оказывающие влияние на размещение сети розничных торговых предприятий в городах.

  8. Перечислите основные принципы размещения розничной торговой сети в городах.