Тема 6. Система управління конкурентоспроможністю підприємства

1. Чинники конкурентоспроможності підприємства

2. Методика оцінки конкурентоспроможності підприємства

3. Аналіз конкурентоспроможності маркетингової діяльності фірми

Методичні рекомендації

Сутність поняття «конкурентоспроможність підприємства»; чинники конкурентоспроможності підприємства; основні етапи визначення конкурентоспроможності підприємства; стимулятори та дестимулятори в методиці оцінки конкурентоспроможності підприємства; основні показники ефективності виробничої діяльності; основні показники, які визначають фінансовий стан підприємства; основні показники ефективності збуту та просування товарів; основні етапи аналізу конкурентоспроможності маркетингової діяльності фірми; показники, які використовуються при аналізі товару під час оцінки конкурентоспроможності маркетингової діяльності фірми; сутність коефіцієнту рівня цін та коефіцієнту доведення продукту до споживача; основні показники, які характеризують просування товару.

Література [2, с. 330-413; 5, с. 68-84; 7; 8, с. 72-85]

Тема 7. Програми підвищення конкурентоспроможності підприємства

1. Загальна характеристика програм зростання конкурентоспроможності підприємства

2. Етапи розробки програми підвищення конкурентоспроможності підприємства

Методичні рекомендації

Сутність програми підвищення конкурентоспроможності; оцінка успішності виконання програми; основні організаційні форми програми; учасники програми підвищення конкурентоспроможності; фактори успіху програми підвищення конкурентоспроможності; сутність гуртку якості; відмінності між гуртком якості та групою по вдосконаленню діяльності підрозділу; особливості групи по вдосконаленню процесів; сутність програмно-цільової групи; етапи розробки програми підвищення конкурентоспроможності підприємства; сутність та етапи розробки програми підвищення продуктивності.

Література [2, с. 414-471; 5, с. 84-87]

Тема 8. Фундаментальна роль менеджменту якості в підвищенні конкурентоспроможності фірми

1. Характеристика якості товару

2. Система управління якістю товару

3. Тотальний менеджмент якості

Методичні рекомендації

Якість товару; основні показники, що визначають якість товару; система якості; відповідальність керівництва як елемент системи якості; основні елементи документування як складової системи якості; ресурси системи якості; процеси, які здійснюються протягом життєвого циклу товару; тотальний менеджмент якості (TQM); ефективність управління якістю; процеси 5М; основні принципи менеджменту якості за Е. Демінгом.

Література [2, с. 472-523; 5, с. 88-91; 13]

2.2. Теми практичних занять

Таблиця 3

Теми практичних занять

№ з/п	Назва теми	Кількість годин
		денна форма	заочна форма	ІІ вища освіта	скорочена форма
	Розрахунок конкурентоспроможності підприємства	2	2	1	1
	Оцінка конкурентоспроможності підприємства (захист домашньої роботи)	2	-	-	-
	Конкурентоспроможність як категорія і як властивість підприємства, що функціонує в умовах ринкової економіки	2	1	-	-
	Конкурентне середовище підприємства	2	1	1	1
	Конкурентні переваги підприємства	2	-	-	-
	Конкурентні стратегії підприємства	2	-	-	-
	Маркетинг як основа конкурентоспроможності сучасного підприємства	2	-	-	-
	Залікове опитування по всім темам	2	-	-	-
	Разом:	16	4	2	2