- •© О.І. Положишнікова, 2003
- •Передмова
- •Розділ 1. Основи організації громадського харчування
- •1.1. Особливості виробничо-торговельної діяльності підприємств громадського харчування
- •1.2. Класифікація підприємств громадського харчування
- •1.3. Типи підприємств громадського харчування та їх характеристика
- •Запитання для самоперевірки
- •2.2. Товариства з обмеженою відповідальністю
- •2.3. Господарські асоціації
- •2.4. Концерни, консорціуми
- •2.5. Орендні підприємства
- •Розділ 3. Науково-технічний прогрес у громадському харчуванні
- •3.1. Сутність науково-технічного прогресу
- •3.2. Основні напрями науково-технічного прогресу в громадському харчуванні
- •3.3. Прискорення науково-технічного прогресу та його економічна ефективність
- •Запитання для самоперевірки
- •Розділ 4. Наукова організація праці у громадському харчуванні
- •4.1. Зміст і завдання наукової організації праці
- •4.2. Основні напрями наукової організації праці
- •4.3. Служби наукової організації праці
- •4.4. Розробляння плану ноп та його впровадження
- •Запитання для самоперевірки
- •Розділ 5. Нормування праці
- •5.1. Сутність і завдання нормування праці
- •5.2. Методи нормування праці
- •5.3. Виробничий процес і його структура. Класифікація витрат робочого часу
- •5.4. Способи вивчення витрат робочого часу
- •Картка фотографії робочого дня
- •Бланк спостережень
- •Вибірка з фотографії робочого дня
- •Фактичний і проектований баланс робочого часу
- •5.5. Порядок розробляння технічно обґрунтованих норм часу та виробітку
- •5.6. Графіки виходу на роботу
- •Запитання для самоперевірки
- •Розділ 6. Організація постачання
- •6.1. Завдання організації постачання
- •6.2. Організація продовольчого постачання
- •6.3. Організація матеріально-технічного постачання
- •6.4. Організація складського господарства
- •Запитання для самоперевірки
- •Розділ 7. Основи організації виробництва кулінарної продукції
- •7.1. Завдання, принципи та форми організації виробництва
- •7.2. Структура виробництва. Загальні вимоги до виробничих приміщень
- •7.3. Оперативне планування виробництва та технологічна документація
- •План-меню на тиждень
- •Напівфабрикатів
- •7.4. Організація роботи овочевого цеху
- •7.5. Організація роботи м'ясного, птахоголинного, рибного та м'ясо-рибного цехів
- •7.6. Організація роботи цеху доготування напівфабрикатів і обробляння зелені
- •7.7. Організація роботи гарячого цеху
- •7.8. Організація роботи холодного цеху
- •7.9. Організація роботи кулінарного цеху
- •7.10. Організація роботи кондитерського та борошняного цехів
- •7.11. Організація роботи експедиції
- •7.12. Організація роботи мийної кухонного посуду
- •7.13. Організація роботи роздавалень
- •7.14. Організація роботи хліборізки
- •7.15. Організація технічного обслуговування виробництва
- •Запитання для самоперевірки
- •Розділ 8. Форми обслуговування споживачів
- •8.1. Основні завдання торговельної діяльності підприємств харчування
- •8.2. Види додаткових послуг громадського харчування
- •8.3. Методи і форми обслуговування
- •Запитання для самоперевірки
- •Розділ 9. Торговельні приміщення та їх оснащення
- •9.1. Характеристика приміщень для обслуговування споживачів
- •9.2. Обладнання торговельних зал
- •9.3.Організація роботи мийної столового посуду і сервізної
- •9.4. Столовий посуд, прибори та столова білизна
- •Запитання для самоперевірки
- •Розділ 10. Організація обслуговування споживачів
- •10.1. Сервірування столів
- •10.2. Правила подавання страв і напоїв
- •10.3. Обслуговування бенкетів і прийомів
- •10.4. Організація роботи буфетів
- •10.5. Організація роботи барів
- •Запитання для самоперевірки
- •Розділ 11. Спеціальні форми обслуговування
- •11.1. Обслуговування свят, весіль
- •11.2. Обслуговування учасників з'їздів, конференцій, фестивалів, форумів
- •11.3. Обслуговування в готелі
- •11.4. Обслуговування в місцях масового відпочинку
- •11.5. Обслуговування на залізничному транспорті
- •Запитання для самоперевірки
- •Розділ 12. Організація обслуговування за місцем роботи і навчання
- •12.1. Організація громадського харчування на виробничих підприємствах
- •12.2. Організація харчування школярів
- •12.3. Організація харчування студентів
- •12.4. Організація харчування учнів професійно-технічних училищ
- •Запитання для самоперевірки
- •Розділ 13. Основи маркетингу в громадському харчуванні
- •13.1. Особливості маркетингу в громадському харчуванні
- •13.2. Попит на продукцію громадського харчування, методи його вивчення
- •13.3. Реклама та її організація в громадському харчуванні
- •Запитання для самоперевірки
- •Розділ 14. Особливості обслуговування в готельно-туристичних комплексах
- •14.1. Види туризму і класи обслуговування, туристичні документи
- •14.2. Вимоги до підприємств громадського харчування, що обслуговують туристів
- •14.3. Організація обслуговування туристів на підприємствах громадського харчування
- •14.4. Організація обслуговування іноземних туристів
- •01001, М. Київ, вул. Хрещатик, 7/11
3.3. Прискорення науково-технічного прогресу та його економічна ефективність
Технічний прогрес характеризується як процес безперервного розвитку техніки, удосконалення технології виробництва, обслуговування. Прискорення НТП у громадському харчуванні повинно здійснюватися за напрямами, які мають кількісний вимір в абсолютних або відносних величинах. До них відносять:
рівень механізації й автоматизації праці - характеризує масштаби заміни ручної праці машинною;
рівень прогресивності парку обладнання - характеризує якісну сторону в галузі основних технічних засобів, що експлуатуються, та їх відповідність кращим світовим аналогічним зразкам;
рівень прогресивності технології виробництва – характеризує ступінь досконалості прийомів і способів дії на предмет праці у виробничому процесі при виготовленні кулінарної продукції;
рівень прогресивності предмета праці - характеризує масштаби використання в галузі економічних видів сировини, матеріалів, енергоресурсів;
рівень концентрації виробництва - характеризує темпи росту виготовлення продукції в результаті оптимального збільшення (укрупнення) виробництва й використання нових, більш продуктивних технічних засобів;
рівень спеціалізації виробництва - характеризує ступінь однорідності виробництва.
Визначення економічного ефекту від впровадження НТП базується на методі варіантності. Найбільш ефективним буде той варіант, в якому зведені витрати (при одному і тому самому обсязі продукції, що виготовляється) будуть найменшими в порівнянні з іншими.
Зведені витрати становлять суму поточних витрат (витрати виробництва й обігу) і капітальних вкладень у виробничі фонди на впровадження технічних заходів:
де В - зведені витрати на річний обсяг (або одиницю) продукції;
Вп - поточні витрати (витрати виробництва й обігу) на річний обсяг (або одиницю) продукції;
Ен - нормативний коефіцієнт економічної ефективності капітальних вкладень {Ен = 0,15);
К - загальні капітальні вкладення.
Заплановане (фактичне) скорочення чисельності робітників на дільниці, де впроваджені технічні засоби чи проводиться заміна старих виробничих процесів новими ( Ч), визначається за формулою
де А - обсяг виробництва;
В1 і В2 — продуктивність праці відповідно до і після впровадження технічних засобів.
Загальний обсяг капітальних вкладень (К) при впровадженні технічних засобів визначається за формулою
де Коб - капітальні вкладення на купівлю обладнання;
Кд - витрати на його доставляння;
Км - витрати на монтаж обладнання;
Кр - витрати на реконструкцію приміщення для встановлення обладнання.
Поточні витрати (В„) визначаються за формулою
де Ч - чисельність робітників, необхідних для експлуатації обладнання;
С - часова тарифна ставка одного робітника;
Тоб - час роботи обладнання протягом дня;
Д - кількість днів роботи обладнання протягом року;
В - коефіцієнт, який враховує преміальні доплати працівникам.
Розрахунок річного економічного ефекту (Е) від впровадження технічних засобів проводиться за формулою
де В1, В2 - зведені витрати на одиницю продукції (роботи), що виробляється з використанням базової та нової техніки;
А2 - річний обсяг виробництва продукції з використанням нової техніки.
