- •Методические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине «планирование деятельности предприятия»
- •Структура курсовой работы.
- •Планирование объемов выпуска и производственной мощности
- •Планирование затрат на производство продукции
- •Планирование объема производства в стоимостном выражении
- •Планирование прибыли
- •Расчет прибыли от прочей реализации в плановом периоде.
- •Расчет внереализационных результатов в плановом периоде
- •Финансовое планирование
- •Список литературы
Структура курсовой работы.
Структура курсовой работы должна способствовать раскрытию темы и составных элементов. Все части курсовой работы должны быть изложены в строгой логической последовательности и взаимосвязаны.
Первой страницей работы является титульный лист, оформляемый в соответствии с образцом. Второй страницей является содержание (план) работы.
Обязательными элементами плана являются "Введение" и "Заключение".
ВВЕДЕНИЕ. Во введении обосновываются актуальность темы, степень ее разработанности, объект и предмет исследования, цель и задачи, поставленные при выполнении курсовой работы, на каком материале выполнена работа. Введение пишется на 2 страницах.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. В заключении автором излагаются основные выводы по каждому расчетному пункту работы, выделяется влияние разработанного плана на экономическое развитие предприятия. Заключение пишется на 2 страницах.
Основная часть курсовой работы состоит из 2-х частей: аналитической и расчетной.
В АНАЛИТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ обучающийся проводит анализ экономического состояния предприятия на начало планового периода (базовый год). Объем этой части курсовой работы составляет не более 8 страниц.
Аналитическая часть включает рассмотрение следующих вопросов:
- анализ экономического состояния предприятия на начало планируемого периода, а именно обучающийся характеризует производственную базу предприятия, выпускаемую продукцию и делает общий вывод о положении предприятия в рамках отрасли;
- маркетинговые исследования, в рамках которого обучающийся проводит анализ рынка, являющегося сферой интересов данного предприятия, описывает возможности увеличения спроса на продукцию, что позволяет определить место предприятия на целевом рынке и сделать вывод о возможности развития предприятия (увеличение объемов производства и сбыта);
- описание продукта - приводится характеристика планируемой к выпуску продукции, сравнивается с аналогичной продукцией отечественных или зарубежных производителей, указываются конкурентные преимущества;
- анализ возможностей увеличения объема производства, обучающийся выявляет сильные и слабые стороны работы предприятия, возможности и угрозы со стороны внешней среды, т.е. анализирует систему факторов, воздействующих на результаты экономической деятельности предприятия и поэтому учитываемых при разработке плана.
В конце делается четкий вывод о перспективе развития предприятия.
В РАСЧЕТНОЙ ЧАСТИ обучающийся на основе исходных данных (вариант выбирается по номеру в журнале) должен определить натуральные и стоимостные показатели плана предприятия. Объем части – не более 14 страниц.
Расчёты осуществляются поэтапно в разрезе отдельных разделов общефирменного плана: планирование объемов производства, планирование сбыта, планирование себестоимости, прибыли. Необходимо провести расчет выхода предприятия к концу планового периода на заданную мощность и определить показатели эффективности деятельности.
Планирование объемов выпуска и производственной мощности
Первоначально необходимо определить объемы производства в натуральном выражении. За основу берется объем выпуска в базовом периоде и темпы прироста объемов за ряд лет. Значение объемов на будущие годы определяется методом экстраполяции – перенос тенденций прошлого в будущее. Для расчета прогнозных значений необходимо определить ежегодный темп прироста объема производства в предплановом периоде по формуле (1):
Vt=
,
( 1 )
где ΔVt – темп прироста объема за два смежных периода;
V0 , V1 – объем выпуска продукции за предыдущий и последующий годы соответственно.
Далее определяется средняя величина темпов прироста по формуле (2), которая принимается в дальнейшем за ежегодный темп прироста объемов выпуска в плановом периоде:
, ( 2 )
где n – количество смежных периодов (число рассчитанных темпов прироста).
Прогнозный объем продаж определяется по формуле (3):
) , ( 3 )
где V баз – объем выпуск
а в году, предшествующем плановому.
Таким образом, средняя величина темпов прироста объемов выпуска составит ___ % в год. Прогнозные объемы продаж составят в первом плановом году -______ шт., во втором -______ шт.
Определение объемов производства подкрепляется расчетами производственных мощностей на установленную программу выпуска в натуральных показателях. Производственная мощность устанавливается по оборудованию, являющемуся основным в технологическом процессе.
Потребность в оборудовании для увеличения производственной мощности обосновывается технико-экономическими расчетами, доказывающими недостаточность имеющегося парка оборудования для выполнения заданной программы. При этом необходимо тщательно проанализировать фактическое использование имеющегося оборудования, чтобы максимально выявить резервы и возможности его более полного использования.
Действующая производственная мощность рассчитывается по формуле:
M=N*П*Тном, ( 4 )
где N – количество единиц установленного оборудования;
П – производительность единицы оборудования согласно технической документации;
Тном – номинальный фонд рабочего времени, определяется по формуле:
Тном=(Тк – Двых – Дпр)*С*tсм, ( 5 )
где Тк – календарный фонд времени работы оборудования, дни (365);
Двых – количество выходных дней в году (104);
Дпр – количество праздничных дней в году (8);
С – количество смен (1);
tсм – продолжительность смены, ч (8).
Проектная мощность рассчитывается для каждого планового года на основе действующей мощности на начало планового периода с учётом ввода и выбытия мощностей в течение этого периода по формуле (6):
, ( 6 )
где Nввод , Nвыб – количество вводимого и выбывающего оборудования в течение года;
Пввод , Пвыб – производительность единицы вводимого и выбывающего оборудования (согласно технической документации);
м1 , м2 - число месяцев с начала ввода и выбытия до конца года соответственно;
Тплан – плановый фонд работы оборудования, который может отличаться от действующего в предыдущем периоде на число смен и их продолжительность для обеспечения выпуска запланированного объема продаж.
В результате расчета мощностей и их сопоставления с объемами продаж сделаем вывод: данному предприятию необходимо провести техническое перевооружение, для этого необходимо вложить средства в развитие мощностей (табл. 1 Приложение 1).
В курсовой работе предусматривается условие, что всё оборудование приобретается на заемные средства. Далее необходимо составить план погашения кредита и рассчитать показатели эффективности инвестиций.
Оборудование приобретается на заемные средства.
Таким образом, в результате внедрения нового оборудования мощность предприятия повышается, и она может обеспечить выполнение запланированных объемов, т. к. Мпр > V1пл, 2пл. Следовательно, организационно-технические мероприятия будут эффективными.
