- •Содержание
- •Глава 1 Аналитическая часть 4
- •Глава 2 Расчетная часть 12 2.1. Планирование объемов выпуска и производственной мощности 12
- •Введение
- •Глава 1 Аналитическая часть
- •1.1 Общая характеристика предприятия зао «Вологодский подшипниковый завод» на начало планируемого период
- •Анализ возможностей производства зао «Вологодский подшипниковый завод»
- •Глава 2 Расчетная часть
- •2.1 Планирование объемов выпуска и производственной мощности
- •2.2 Планирование затрат на производство продукции
- •2.3 Планирование объема производства в стоимостном выражении
- •2.4 Планирование прибыли
- •2.6.Финансовое планирование
- •Заключение
- •Список литературы
- •Структура себестоимости по элементам затрат
- •Направления использования чистой прибыли за период
Глава 2 Расчетная часть
2.1 Планирование объемов выпуска и производственной мощности
Первоначально необходимо определить объемы производства в натуральном выражении. За основу берется объем выпуска в базовом периоде и темпы прироста объемов за ряд лет. Значение объемов на будущие годы определяется методом экстраполяции – перенос тенденций прошлого в будущее. Для расчета прогнозных значений необходимо определить ежегодный темп прироста объема производства в предплановом периоде по формуле (1):
Vt=
,
( 1 )
где ΔVt – темп прироста объема за два смежных периода;
V0 , V1 – объем выпуска продукции за предыдущий и последующий годы соответственно.
Далее определяется средняя величина темпов прироста по формуле (2), которая принимается в дальнейшем за ежегодный темп прироста объемов выпуска в плановом периоде:
, ( 2 )
где n – количество смежных периодов (число рассчитанных темпов прироста).
Прогнозный объем продаж определяется по формуле (3):
) , ( 3 )
где V баз – объем выпуск
а в году, предшествующем плановому.
Таким образом, средняя величина темпов прироста объемов выпуска составит ___ % в год. Прогнозные объемы продаж составят в первом плановом году -______ шт., во втором -______ шт.
Определение объемов производства подкрепляется расчетами производственных мощностей на установленную программу выпуска в натуральных показателях. Производственная мощность устанавливается по оборудованию, являющемуся основным в технологическом процессе.
Потребность в оборудовании для увеличения производственной мощности обосновывается технико-экономическими расчетами, доказывающими недостаточность имеющегося парка оборудования для выполнения заданной программы. При этом необходимо тщательно проанализировать фактическое использование имеющегося оборудования, чтобы максимально выявить резервы и возможности его более полного использования.
Действующая производственная мощность рассчитывается по формуле:
M=N*П*Тном, ( 4 )
где N – количество единиц установленного оборудования;
П – производительность единицы оборудования согласно технической документации;
Тном – номинальный фонд рабочего времени, определяется по формуле:
Тном=(Тк – Двых – Дпр)*С*tсм, ( 5 )
где Тк – календарный фонд времени работы оборудования, дни (365);
Двых – количество выходных дней в году (104);
Дпр – количество праздничных дней в году (8);
С – количество смен (1);
tсм – продолжительность смены, ч (8).
Проектная мощность рассчитывается для каждого планового года на основе действующей мощности на начало планового периода с учётом ввода и выбытия мощностей в течение этого периода по формуле (6):
, ( 6 )
где Nввод , Nвыб – количество вводимого и выбывающего оборудования в течение года;
Пввод , Пвыб – производительность единицы вводимого и выбывающего оборудования (согласно технической документации);
м1 , м2 - число месяцев с начала ввода и выбытия до конца года соответственно;
Тплан – плановый фонд работы оборудования, который может отличаться от действующего в предыдущем периоде на число смен и их продолжительность для обеспечения выпуска запланированного объема продаж.
В результате расчета мощностей и их сопоставления с объемами продаж сделаем вывод: данному предприятию необходимо провести техническое перевооружение, для этого необходимо вложить средства в развитие мощностей (табл. 1 Приложение 2).
В курсовой работе предусматривается условие, что всё оборудование приобретается на заемные средства. Далее необходимо составить план погашения кредита и рассчитать показатели эффективности инвестиций.
Оборудование приобретается на заемные средства.
Таким образом, в результате внедрения нового оборудования мощность предприятия повышается, и она может обеспечить выполнение запланированных объемов, т. к. Мпр > V1пл, 2пл. Следовательно, организационно-технические мероприятия будут эффективными.
