- •Вопросы к экзамену «Управление организацией»
- •1. Понятие качества, элементы и характеристики качества.
- •2. Сущность и содержание управления качеством.
- •3. Эволюция управления качеством.
- •4. Функции и методы управления качеством.
- •5. Петля качества. Цикл Деминга.
- •6. Метод структурирования функции качества
- •7. Статистические методы управления качеством. Анализ последствий и причин отказов
- •8. Показатели качества продукции и их виды.
- •9. Методы определения показателей качества.
- •10. Уровень качества продукции и методы его оценки.
- •11. Оптимизация уровня качества.
- •12. Техническое нормирование и стандартизация: предпосылки, цели, задачи, принципы.
- •13. Система технического нормирования и стандартизация в рб
- •14. Нормативно-правовые акты в области качества и их виды
- •15. Подтверждение соответствия в управлении качеством: преимущества, формы, особенности.
- •16. Сертификация в рб: уровни, формы, виды. Знаки соответствия.
- •17. Международные стандарты в управлении качеством. Стандарты исо.
- •18. Стандарты и руководящие документы рб
- •19. Эволюция систем управления качеством
- •20. Система менеджмента качества: сущность, цели, принципы, особенности внедрения
- •21. Документация системы менеджмента качества
- •22. Экономические аспекты качества
- •23. Затраты на качество: виды, особенности, модели учета.
- •24. Управление затратами на качество.
- •25. Экономическая эффективность управления качеством.
- •26. Экономическая природа корпорации.
- •27. Интеграция организаций: сущность, мотивы, последствия.
- •28. Теория интеграции. Виды интеграции организаций.
- •29. Интеграционные процессы в экономике Республики Беларусь: особенности, тенденции, перспективы развития.
- •30. Классификация организаций по способу объединения.
- •31. Многонациональные и глобальные корпорации.
- •32. Особенности приватизационных процессов в Республике Беларусь.
- •33. Система организационно-правовых форм управления.
- •34. Виды организации субъектов хозяйствования в Республике Беларусь.
- •35. Особенности управления акционерной собственностью.
- •36. Информация и ее роль в управлении организацией.
- •37. Классификация информации в системе менеджмента.
- •38. Информационная система управления организацией.
- •39. Сущность и предпосылки организационных изменений. Виды изменений.
- •40. Сопротивление изменениям в организации: причины возникновения, способы преодоления.
- •41. Управление организационными изменениями.
- •42. Сущность и назначение организационной культуры.
- •43. Элементы организационной культуры.
- •44. Формирование и развитие организационной культуры.
- •45. Кодекс корпоративного поведения.
- •46. Эволюция организаций: факторы и модели.
- •47. Направления развития организаций.
- •48. Сетизация. Виртуальные организации.
- •49. Управление знаниями. Интеллектуальные и обучающиеся организации.
- •50. Корпоративная социальная ответственность: предпосылки, формы, особенности.
11. Оптимизация уровня качества.
Эффективность управления качеством – это характеристика получаемых эффектов за счет управления качеством в сравнении с затратами для их получения.
В условиях конкуренции необходимо определить наиболее целесообразный уровень качества, т.е. оптимизировать показатели качества продукции.
С увеличением уровня качества зависимость снижается, тем дешевле обходится его улучшение.
П, З, ∆Э
З (К) – затраты на качество
П (К) – полезность зависимости от
уровня качества
∆Э (К)
0 К1 К2 К3 К
С увеличением уровня качества затраты снижаются. Тем дешевле обходится его улучшение.
в полезности: небольшое увеличение показателя качества дает большой прирост полезности, большой прирост затрат.
Оптимальный уровень качества для производителя: d[∆Э(К)]/dK=0
Для потребителя оптимальный уровень качества определяется сравнением функций полезности с функцией цены потребителя.
П(К) – функция зависимости потребностей стоимости от уровня качества.
З(К) – функция зависимости производственных затрат от уровня качества.
∆Э(К) – функция разности между потребительской стоимостью и затратами на создание продукции в зависимости от ее качества.
12. Техническое нормирование и стандартизация: предпосылки, цели, задачи, принципы.
Техническое нормирование – деятельность по установлению обязательных для соблюдения технических требований, связанных с безопасностью продукции (процессов ее разработки, производства, эксплуатации, хранения, перевозки, реализации и утилизации) и оказания услуг.
Стандартизация – деятельность по установлению технических требований в целях их всеобщего и многократного применения в отношении постоянно повторяющихся задач, направленная на достижение оптимальной степени упорядочивания в области разработки, производства, эксплуатации, хранения, перевозки, реализации, утилизации продукции и указания услуг.
Предпосылки развития ТНиС:
1. Обострение проблем гарантирования качества товаров и услуг, предлагаемых потребителю.
2. Ускорение научно-технического прогресса.
3. Увеличение объемов мировой торговли.
4. Углубление промышленной технической интеграции.
5. Необходимость обеспечить соответствие товаров обязательным для соблюдения требованиям и одновременно исключать возникновение барьеров в торговле на международном уровне.
Нормативно-правовые акты в области качества:
- Конституция РБ
- Гражданский Кодекс РБ
- Закон РБ «О техническом нормировании и стандартизации»
- Закон РБ «Об оценке соответствия требованиям технических нормативных правовых актов в области ТНиС»
- Закон РБ «Об обеспечении единства измерений»
- Закон РБ «О защите прав потребителей»
- Технические нормативно-правовые акты в области разработки, внедрения и сертификации систем.
Цели ТНиС:
1. Защита жизни, здоровья, наследственности и имущества человека и охрана окружающей среды.
2. Повышение конкурентоспособности продукции и услуг.
3. Обеспечение технической и информационной совместимости, а также взаимозаменяемости продукции.
4. Обеспечение национальной безопасности.
5. Устранение технических барьеров в торговле.
Принципы ТНиС:
- обязательности применения технических регламентов;
- доступности технических регламентов, технических кодексов и государственных стандартов, информации о порядке их разработки, утверждения и опубликования для пользователей и иных заинтересованных лиц;
- приоритетного использования международных и межгосударственных (региональных) стандартов;
- использования современных достижений науки и техники;
- обеспечения права участия юридических и физических лиц, включая иностранные, и технических комитетов по стандартизации в разработке технических кодексов, государственных стандартов;
- добровольного применения государственных стандартов.
Система ТНиС – совокупность ТНПА в области ТНиС, субъектов технического нормирования и стандартизации, а также правил и процедур их общего функционирования.
Органы гос.управления ТНиС в РБ:
- Президент РБ
- Совет Министров РБ
- Гос.комитет по стандартизации РБ.
Виды ТНПА:
- технический регламент (ТР)
- технический кодекс (ТК)
- стандарт
- технические условия (ТУ)
Технический кодекс – ТНПА, разработанный в процессе стандартизации и содержащий основанные на результатах установившейся практики технический требования к процессам разработки, производства, эксплуатации…
Стандарт – ТНПА, разработанный в процессе стандартизации на основе согласия большинства заинтересованных субъектов ТНиС, содержащий технические требования к продукции и услугам, процессам их разработки, производства, эксплуатации….
Технические условия – ТНПА, разработанный в процессе стандартизации и утверждается юридическим лицом или ИП, содержащий технические требования к конкретному типу, марке, модели, виду реализуемой ими продукции (услуге), включая правила приемки и методы контроля. ТУ не должны противоречить требованиям ТР.
Уровни стандартизации:
- международные стандарты (МС ИСО, МС МЭК)
- международные государственные стандарты (EN, BS EN, DIN EN, NF EN, ГОСТ)
- гос.стандарты РБ (ГОСТ)
- стандарты предприятий (СТП)
Стандарты по предназначению:
- основополагающие стандарты
- с. на процессы
- с. на продукцию
- с. на услуги
- с. на методы контроля
- с. на совместимость
- с. с открытыми значениями и характеристиками
- гармонизированные стандарты.
