Для развития предпринимательства важны следующие условия:

- наличие частной собственности в различных формах (интеллектуальной, имущественной, капитала и др.)

- поддержка со стороны государства

- обеспечение свободы предпринимательской деятельности

- проведение разумной налоговой и таможенной политики без льгот и привилегий для избранных.

Экономическая свобода — основная предпосылка предпринимательства.

Экономическая свобода — это свобода экономических субъектов (субъектов хозяйствования) присваивать различные объекты собственности, выбирать сферы приложения своих знаний, способностей, в рамках различных типов и форм собственности и организационно-правовых форм хозяйствования, а также способов приобретения ресурсов распределения доходов, потребления благ.

Экономические предпосылки предпринимательства заключаются в создании в обществе условий для функционирования много субъектных (частных, коллективных, государственных) владельцев. Это будет способствовать свободе предпринимательской деятельности, возможности, на свой страх и риск принимать решение об использовании имущества, продукции, прибылей, выбора хозяйственных контрагентов.

Политические предпосылки предпринимательства предусматривают создание в стране благоприятного политического климата для предпринимательства. Такая политика должна предоставить всем хозяйничающим субъектам гарантии относительно сохранения их собственности, исключения возможностей национализации (передача имущ-ва государству), экспроприации (лишение собственности). Властные структуры должны создавать условия для развития всех форм собственности, в том числе интеллектуальной (изобретения, новаторство, новые методы организации), а также благоприятный предпринимательский климат через соответствующую налоговую, кредитную, таможенную и другую политику.

Правовые предпосылки предпринимательства основываются на законодательстве, нормативных актах, разработанных в стране. Нормативные акты должны создать для всех участников рыночных отношений одинаковые «правила гриб, то есть предоставить одинаковые права я полную свободу, не допускать вмешательство органов государственного управления в хозяйственную деятельность любого субъекта, за исключением законодательно обусловленных случаев.

Наиболее важными условиями в экономической сфере являются:

1) реальный плюрализм форм собственности, то есть - наличие различных типов и форм собственности, признаваемых действующим законодательством равноправными и способными конкурировать между собой в борьбе на рынке сбыта, сфере приложения капитала и т.п.;

2) наличие развитой инфраструктуры поддержки предпринимательства (консультационных центров по вопросам управления предприятиями, курсов я школ подготовки предпринимателей, инновационных центров и т.п.);

З) стабильная научно обоснованная экономическая политика государства, в т.ч. политика поддержки предпринимательства, прежде всего малого;

4) государственное регулирование экономики, в первую очередь — е помощью экономических рычагов;

5) рациональная внешнеэкономическая политика, в частности продуманная политика протекционизма, защиты отечественного товаропроизводителя.

№65. Производственная мощность промышленного предприятия.

Объем основных производственных фондов и степень их использования определяют величину производственной мощности предприятия.

Производственная мощность предприятия — это максимально возможный выпуск продукции за единицу времени в натуральном выражении в установленных планом номенклатуре и ассортименте, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учетом применения передовой технологии, улучшении организации производства и труда, обеспечении высокого качества продукции. Пр. мощность определяется в тех же единицах, в каких измеряются объем производства продукции. Пр. мощн. предпр. определяется по мощности ведущих цехов, участков, агрегатов (основ. произв. по изготовл. изделия или полуфабрик.).

Пр.мощ. изменяется в течении года, поэтому различают входную, выходную и среднегодовую мощности. Входящая мощность определяется на начало года по наличному оборудованию. Выходная- на конец планового периода с учетом выбытия и ввода мощности, а счет капитального строительства, модернизации оборудования, совершенствования технологии и организации производства. Среднегодовая мощность-это мощность, которой располагает предприятие (цех, участок) в среднем на год с учетом прироста и выбытия наличных мощностей. Другой показатель — коэффициент загрузки оборудования — определяется как отношение фактически используемого фонда времени (в станко-часах) всего оборудования к располагаемому фонду времени по тому же кругу оборудования за тот же период. Этот показатель выявляет излишнее или недостающее оборудование.

При планировании производственной мощности необходимо учесть требование достижения равновесия между спросом и предложением на продукцию или услуги.

Основными факторами, определяющими величину производственной мощности предприятия, являются:

- состав и количество установленных машин, механизмов, агрегатов и т. д.;

- технико-экономические нормы использования машин, механизмов, агрегатов и др.;

- степень прогрессивности техники и технологии производства;

- фонд времени работы оборудования;

- уровень организации производства и труда;

- производственная площадь предприятия (основных цехов);

- намечаемые номенклатура и ассортимент продукции, непосредственно влияющие на трудоемкость производства продукции при данном оборудовании.

Главные пути повышения использования производственных мощностей:

1. Улучшение использования парка оборудования, в том числе сокращение сроков пребывания в монтаже, повышение доли действующего оборудования.

2. Улучшение использования фонда времени работы единицы оборудования, в том числе повышение коэффициента сменности; сокращение простоев; сокращение времени на плановый ремонт.

3. Повышение производительности работы оборудования, в том числе сокращение затрат вспомогательного времени, сокращение затрат основного машинного времени путем повышения рабочей скорости, интенсификации рабочих процессов.

В настоящее время улучшение использования производственных мощностей связано с повышением качества и конкурентоспособности продукции, улучшением маркетинговой деятельности, расширением сбыта продукции.

№66. ВИДЫ И ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ТОВАРИЩЕСТВ.

Хозяйственные товарищества — это основная разновидность коммерческих организаций с разделением на доли (вклады) учредителей (участников) уставным (складочным) капиталом, принадлежащим товариществу или обществу на праве собственности.

Хозяйственными товариществами и обществами признаются коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным фондом. Имущество, созданное за счет вкладов учредителей (участников), а также произведенное и приобретенное хозяйственным товариществом или обществом в процессе его деятельности, принадлежит ему на праве собственности.

В число хоз. товариществ входят: полное товарищество и товарищество на вере.

Полное товарищество - это организации, которая создается гражданами для осуществления деятельности при условии их полной дополнительной ответственности. Особенностью является то, что его учредители (полные товарищи) совместно несут дополнительную ответственность всем своим имуществом по обязательствам такой организации. Минимальное кол-во полного тов-ва 2 лица. Максимальное - законом не установлено. Учредительным документом является учредительный договор, который подписывается всеми полными товарищами. Органом управления явл-ся общее собрание учредителей. Прибыль и убытки тов. распределяются пропорционально их долям в складочном капитале. Выйти из тов. можно с согласия всех товарищей.

Преимущества:

1. Возможно аккумулировать значительные средства в короткие сроки;

2. Каждый член товарищества может заниматься предпринимательской деятельностью от имени товарищества;

3. Полные товарищества более привлекательны для кредиторов;

4. Возможно получение льгот по налогообложению.

Недостатки:

1. Между полными товарищами должны быть доверительные отношения;

2. Товарищество не может быть компанией одного лица;

3. В случае банкротства каждый член товарищества отвечает по его обязательствам не только вкладом, но и личным имуществом.

Товарищество на вере - (коммандитное товарищество) состоит из 2-х групп участников: полных товарищей и вкладчиков. Полные товарищи осуществляют предпринимательскую деятельность от имени самого товарищества и несут неограниченную и солидарную ответственность по обязательствам товарищества. Вкладчики (коммандитисты) несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества в пределах сумм внесенных ими вкладов. Вкладчики не участвуют в управлении тов-ва, но имеют право на получение дивидендов, прибыли в размерах, установленных в учредительном договоре. При ликвидации товарищества вкладчики (ком-ты) имеют преимущество перед полными право на получение своих вкладов из имущества товарищества оставшегося после удовлетворения требований кредиторов.

Преимущества товарищества на вере:

1. Те же, что для полного товарищества;

2. Для увеличения капитала они могут привлекать средства вкладчиков.

Недостатки товарищества на вере:

1. Те же, что для полного товарищества.

Хозяйственное общество считается дочерним, если другое (основное) хозяйственное общество или товарищество имеет возможность определять его решения. На основное хозяйственное общество или товарищество возлагается полная или субсидиарная ответственность за результаты деятельности дочернего хозяйственного общества.

Хозяйственное общество признается зависимым, если другое (участвующее в его делах) общество имеет более двадцати процентов голосующих акций или двадцати процентов уставного капитала ООО.

№ 67. ОРГАНИЗАЦИЯ КОНСТРУКТОРСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА.

Основной задачей конструкторской подготовки производства является создание комплекта чертежной документации для изготовления и испытания макетов, опытных образцов (опытной партии), установочной серии и документации для установившегося серийного или массового производства новых изделий в соответствии с требованиями технического задании. Содержание и порядок выполнении работ регламентируются ГОСТами в единой системе конструкторской документации (ЕСКД-ГОСТ2. 103-68), определяет следующие стадии: техническое задание, техническое предложение, эскизный проект, технический проект и рабочая документация.

Тех. задание - является исходным документом, на основе которого осуществляется вся работа по проектированию нового изделия. В Т.З. определяется назначение будущего изделия, обосновываются его технические и эксплуатационные параметры и характеристики: производительность, габариты, скорость, надежность, долговечность и др. показатели, обусловленные характером работы будущего изделии. В нем также содержатся сведении о характере производства, условия транспортировки, хранения и ремонта; Т.З. составляется заказчиком или разрабатывающей организацией для заказчика.

Тех. предложение - содержит технико-экономическое обоснование целесообразности разработки изделия на основании анализа Т.З. заказчика, Т.П. является основанием для разработки эскизного проекта.

Эскизный проект состоит из графической части (общий вид, чертежи отдельных узлов и агрегатов, и выходные электрические данные всех узлов (блоков)), и пояснительной записки с расчетами основных параметров изделии, описание принципов его работы, эксплуатационных особенностей. В эскизный проект входит и разработка различных руководящих указаний по обеспечению на последующих стадиях технологичности, надежности, стандартизации и унификации, а также составление ведомости спецификаций материалов и комплектующих изделий на опытные образцы для последующей передачи их в службу материально-технического обеспечения.

Тех. проект состоит из совокупности конструкторских документов, содержащих окончательные тех. решения, которые дают полное представление об устройстве разрабатываемого изделии и исходные данные для разработки рабочей документации. На этой стадии при разработке вариантов изделий изготавливается и испытывается опытный образец. Проект обязательно обсуждается на Техническом совете и считается законченным, если его подписал заказчик или организация, утвердившая техническое задание.

Разработка рабочей документации в условиях серийного и тем более массового производства распадается на подготовку: (документации опытного образца (или опытной партии), на основе которой производятся его изготовление и предварительные заводские, затем приемочные испытания, в процессе которых проводится корректировка документации; недостающих чертежей; документации установочных серий, на основе которой проводятся изготовление и испытание, при необходимости — с корректировкой документации; документации серийного или массового производства, на основе которой проводятся изготовление и испытание головной (контрольной) серии, окончательная корректировка документов для технологической подготовки и освоения производства).

Работы по конструкторской подготовке производства представляют собой комплекс длительных, сложных и дорогих процессов, в которых может возникнуть одна из двух главных опасностей: 1) неподготовленное стремление сократить сроки и затраты может привести к созданию конструкции низкого качества. Она или будет быстро снята с производства, или потребует многочисленных доработок в процессе технологической подготовки производства; 2) длительные конструкторские работы, многочисленные испытания, многократные конструкторские улучшения могут привести к тому, что к моменту запуска в производство конструкция будет морально устаревшей и опять-таки будет быстро снята с производства. Поэтому следует рассмотреть основные организационные пути, которые позволяют при обеспечении необходимых качественных характеристик изделия подготовить его к производству быстро и с возможно меньшими затратами.

К их числу можно отнести: — широкое применение принципов стандартизации и унификации; — обеспечение технологичности конструкции изделия. Конструкторская унификация — это сокращение необоснованного многообразия конструкторских решений. Унификация устраняет излишнее разнообразие типов конструкций самих изделий, форм и размеров деталей и заготовок, профилей и марок материалов и создающая условия для специализированного производства повторяющихся изделий и их элементов. Стандартизация — это установление необходимого минимума типов и параметров машин, механизмов, приборов, средств автоматизации, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий с учетом развития машиностроительной отрасли. Одним из важнейших направлений конструкторской унификации является сокращение номенклатуры изделий, имеющих одинаковое или сходное эксплуатационное назначение.

№68. ВИДЫ И ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АКЦИОНЕРЫХ ОБЩЕСТВ.

Акционерное общество — это общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций, владельцы которых (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

АО подразделяется на:

а) открытые - оборот акций является свободным, кол-во акционеров не ограничено.

б) закрытые — акции распределяются только среди участников или строго определенных в уставе лиц, максимальное кол-во акционеров 50 чел.

Учредительным документом АО яв-ся устав. При создании АО несколькими лицами заключается договор о создании АО который учредительным документом не является.

Высшим органом управления в АО является общее собрание акционеров.

Акция — это ценная бумага, которая предоставляет своему владельцу право на управление АО, на получение дивидендов и на часть имущества после ликвидации общества.

Акции бывают: обыкновенные и привилегированные.

-Обыкновенная акция предоставляет своему владельцу возможность управлять АО и получать дивиденды, размер которого зависит от финансовой деятельности общества.

- Привилегированные акции - предоставляет своему владельцу только возможность получить фиксированный дивиденд, который не зависит от результатов финансовой деятельности. В АО колич. привел. акций не должно быть более 25% от общего кол-ва акций.

Именно акционерное общество является единственным полновластным собственником принадлежащего ему имущественного комплекса, т.е. материально-вещественных, информационных и интеллектуальных ценностей. Акционеры являются собственниками только ценных бумаг, которые дают им право получения определенной доли дохода общества в виде процентов, именуемых дивидендами.

В ПАО и НПАО уставной капитал формируется акциями (ценными бумагами). Минимальный размер для НПАО- 10 000 рублей, для ПАО- 100 000 рублей. Специально для формирования уставного капитала в любом АО выпускаются и регистрируются акции, благодаря чему в дальнейшем на АО распространяется законодательство о рынке ценных бумаг и защите прав инвесторов.

В ПАО акции размещаются путем открытой подписки и обращаются публично в соответствии с законодательством о ценных бумагах. В НПАО акции размещаются по закрытой подписке и публично не размещаются.

Название ПАО обязательно должно содержать слово «публичное», что автоматически дает право применять к нему соответствующее законодательство, в названии непубличного акционерного общества ничего добавлять не придется. Предыдущие типы акционерных обществ содержали приставки «открытое» и «закрытое».

Участником (акционером) АО может быть каждый гражданин в возрасте от 18 лет или юридическое лицо как зарегистрированные в РФ, так и в любой другой стране. Минимальное количество участников- 1, максимальное- не ограничено. Но есть нюанс- юридическое лицо, у которого один учредитель, не может входить в состав участников АО.

С октября 2014 года ведение реестра акционерных обществ (и новых и старых) передано профессиональным регистраторам. Но ПАО должны обращаться лишь к «независимой организации, имеющей предусмотренную законом лицензию», в то время как для НПАО независимость реестродержателя не обязательна.

Для ПАО не могут быть ограничены количество акций, принадлежащих одному акционеру, их суммарная номинальная стоимость, а также максимальное число голосов, предоставляемых одному акционеру п.5ст.97 ГК РФ. Число акционеров не ограничено. Для НПАО подобные огранич. могут быть установлены законом или Уставом. Число акционеров не более 50.

№ 69. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

Организационная структура — это состав и соподчинение взаимосвязанных звеньев управления. В теории управления различают несколько видов организационных структур управления, к основным из которых относятся: линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная.

Проблема совершенствования организационной структуры управления предполагает уточнение функций подразделений, определение прав и обязанностей руководителя и сотрудника, устранение многоступенчатости, дублирования функций и информационных потоков. Основной задачей здесь является повышение эффективности управления. Организационная структура направлена на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, выражающиеся в тех или иных принципах.

Организационные структуры управления промышленными фирмами отличаются большим разнообразием и определяются многими объективными факторами и условиями. К ним могут быть отнесены, в частности, размеры производственной деятельности фирмы (средняя, мелкая, крупная); производственный профиль фирмы (специализация на выпуске одного вида продукции или широкой номенклатуры изделий различных отраслей); характер монополистического объединения (концерн, финансовая группа).

№70. БИЗНЕС-ПЛАН И ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ.

Бизнес-план - это документ, описывающий цели и задачи, которые необходимо решить предприятию, способы достижения поставленных целей и технико-экономические показатели предприятия в результате их достижения. Это мощный инструмент управления, залог успешной реализации проекта.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения.