Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Organizatsia_kak_obekt_i_protsess_upravlenia.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
418.82 Кб
Скачать

Список использованной литературы

  1. Афонасова М.А. Менеджмент. - Томск: ТМЦДО, 2005. — 251 с. 

  2. Баканов Г.Б. Основы менеджмента на предприятии. Конспект лекций. - Таганрог: МРЦПКиПК ЮФУ, 2014. – 367 с.

  3. Басовский Л.Е. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2014. – 256 с.

  4. Блажевич А.А. Стратегический менеджмент: Учеб.пособие. – Уфа: Изд. УГНТУ, 2013. – 264 с.

  5. Брокгауз Ф., Ефрон И. Иллюстрированный энциклопедический словарь. – М.: АСТ, Астрель, 2010. – 376 с.

  6. Бурганова Л.А. Теория управления. - М.: Инфра-М, 2011. — 153 с.

  7. Васецкий А.А., Тарасов Н.А., Яновский В.В. Основы менеджмента. - СПб.: СЗАГС, 2011. - 269 с.

  8. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Проспект, 2014. - 176 с.

  9. Грибов В.Д. Теория менеджмента. – М.: Инфра-М, 2015. — 357 с. 

  10. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент. - М.: Инфра-М, 2012. — 440 с.

  11. Дудин М.Н., Лясников Н.В. Стратегический менеджмент. – М.: КноРус, 2012. – 256 с.

  12. Жигун Л.А. Теория менеджмента: теория организации: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2014. – 320 с.

  13. Киржнер Л.А., Киенко Л.П. Менеджмент организаций. – М.: 2009. — 688 с.

  14. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. - М.: Инфра-М, 2014. — 208 с.

  15. Лукичева Л.И. Менеджмент организации. Теория и практика. Учебник для бакалавров. – М.: Омега-Л, 2014. – 488 с.

  16. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. Учебник. – М.: Проспект, 2011. – 224 с.

  17. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. – М.: Инфра-М, 2010. – 354 с.

  18. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.: Инфра-М, 2015. — 304 с. 

  19. Тебекин А.В. Менеджмент организации. – М.: Кнорус, 2013. – 455 с.

  20. Тренев В.Н. Основы стратегического менеджмента. – М.: Синтег, 2011. – 328 с.

Приложение а

Таблица 5 - Матрица SWOT

Возможности

Угрозы

1. Выход на новые рынки (СНГ)

2. Увеличение объемов реализации

3. Вертикальная интеграция

4. Ускорение роста рынка

5. Децентрализация местного управления

1. Усиление конкуренции

2. Рост продаж на рынках-заместителях

3. Сокращение рынка

4. Неблагоприятная политика правительства

Сильные стороны:

Поле Сила и Возможность

Поле Сила и Угроза

1. Компетентность

х

х

х

х

х

х

2. Хорошая репутация у клиентов

х

х

х

х

х

х

3. Возможность получения экономии от роста объемов производства

х

х

х

х

4. Хорошая технология

х

х

х

х

5. Устойчивое качество

х

х

х

х

х

х

6. Отличный персонал

х

х

х

7. Инновационная ориентация

х

х

х

х

х

8. Проверенный временем менеджмент

х

х

х

х

х

Слабые стороны:

Поле Слабость и Возможность

Поле Слабость и Угроза

1. Сильное конкурентное давление

х

х

х

х

х

х

х

2. Сильная зависимость от курса внешних валют

х

х

3. Сильная зависимость от властей местного уровня

х

х

4. Недостатки в системе денежного оборота внутри корпорации

х

х

х

х

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]