- •Кафедра экономики и организации предприятий апк
- •Минск 2015 содержание
- •Введение
- •Общие сведения о предприятии
- •2. Система управления предприятием и использование экономической информации
- •3. Изучение организации работы экономической службы организации
- •4. Изучение организации работы технологий производства и инженерно-технической службы
- •5. Статистическая отчётность предприятия
- •6. Использование современных технологий
- •7. Оценка экономической эффективности использования земельных ресурсов в сельском хозяйстве
- •8. Экономическая оценка эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве
- •9. Организация оплаты труда
- •10. Нормирование на предприятии оао «Узденский»
- •11. Определение экономической эффективности использования основных фондов на предприятии
- •12. Оценка эффективности использования оборотных средств на предприятии
- •13. Экономическая эффективность использования сельскохозяйственной техники и транспортных средств на предприятиях апк
- •14. Анализ производства продукции. Оценка специализации предприятий апк
- •15. Анализ производства продукции растениеводства
- •16. Анализ производства продукции животноводства
- •17. Анализ деятельности подсобного хозяйства и собственной переработки
- •18. Анализ себестоимости сельскохозяйственной продукции, прибыли и рентабельности
- •19. Анализ платежеспособности и финансового состояния предприятия
- •20. Методика и практика разработки бизнес-плана
- •21. Знакомство с пакетом прикладных программ, используемых на предприятии
- •Заключение
- •Список литературы:
2. Система управления предприятием и использование экономической информации
Эффективное управление ОАО «Узденский» возможно лишь при наличии полной информации, характеризующей все стороны производственной деятельности предприятия. Основным источником оперативной и объективной информации о развитии производства, выполнении хозяйственных операций являются учет и отчетность.
Предприятие ОАО «Узденский» возглавляет директор Р.Б.Жук, который организует всю финансово-хозяйственную деятельность предприятия и несет полную ответственность за его состояние. Он распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, применяет меры поощрения и налагает взыскания.
Далее целесообразным будет рассмотреть организационную структуру самого предприятия ОАО «Узденский». (Приложение А)
На предприятии действует четыре программно-целевых блока:
производственный;
снабженческо-сбытовой;
экономический;
хозяйственно-сбытовой.
Списочная численность промышленно-производственного персонала ОАО «Узденский» по состоянию на 01.01.2014 года составила 248 человек, в том числе занято в сельскохозяйственном производстве 247 человек.
Предприятие в полной мере обеспечено кадрами соответствующей квалификации, необходимыми для успешной реализации проекта и работы предприятия в целом.
Делопроизводство на предприятии организуется и ведется в соответствии с требованиями законодательства. Правоустанавливающие и иные документы, печать, штампы хранятся в условиях, не допускающих их утерю, порчу или кражу. Единоличные решения руководителя организации оформляются приказами либо распоряжениями. Все категории входящих, исходящих и внутренних документов на предприятии в обязательном порядке подлежат регистрации, систематизации и хранению в соответствии с номенклатурой дел, утверждаемой приказом руководителя организации. Входящая корреспонденция регистрируется в день получения и направляется на рассмотрение руководителю организации.
Ведение учета на предприятии должно обеспечивать:
- правильное и своевременное составление необходимой первичной документации каждой хозяйственной операции;
- оценку экономической целесообразности и выгодности той или иной хозяйственной операции.
Учет также необходим руководителю для того, чтобы ознакомить государственные контролирующие органы с состоянием своего хозяйства (получение дохода, произведенные расходы, уплата налогов, использование и обеспечение возвратности кредитов, землепользование), контролировать конкурентоспособность произведенной продукции.
3. Изучение организации работы экономической службы организации
Учет хозяйственной деятельности и выполнение учетных работ осуществляется бухгалтерией и экономическим отделом.
В обязанности бухгалтеров входит постановка бухгалтерского учета и финансовой деятельности на предприятии, достоверность и оперативность учета и отчетности, контроль за сохранением и рациональным использованием ресурсов: проверка правильности и своевременности документального оформления движения всех средств. Бухгалтера отражают все движения на счетах бухгалтерского учета; ведут учет затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг; составляют калькуляцию себестоимости продукции, работ, услуг; непосредственно предоставляют сведения директору о результатах хозяйственной деятельности, который впоследствии и принимает экономические решения.
Ответственность за организацию и ведение оперативно-технического учета в производстве возлагается на руководителей производственных подразделений.
Ответственность за организацию и ведение складского учета возлагается соответственно на руководителей служб снабжения, сбыта, других отделов и подразделений, в составе которых имеются склады, а также главного бухгалтера.
Ответственность за организацию и ведение складского учета возлагается соответственно на руководителей служб снабжения, сбыта, других отделов и подразделений, в составе которых имеются склады (кладовые), а также главного бухгалтера.
В целях обеспечения контроля за сохранностью материальных ценностей и денежных средств путем сопоставления их фактического наличия с данными бухгалтерского учета проводятся периодические инвентаризации активов и пассивов баланса. Проведение инвентаризации осуществляется в порядке, предусмотренном Методическими указаниями по инвентаризации имущества и финансовых обязательств, утвержденными постановлением Министерства финансов РБ от 30.11.2007 года № 180 в соответствии с планом проведения инвентаризации, который прилагается к учетной политике.