Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
контрольная р.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
56.58 Кб
Скачать
    1. Анализа конкурентных сил в отрасли по портеру

  1. Оценить конкурентоспособность товара компании и уровня конкуренции на рынке

Товары – заменители

Параметр оценки

Комментарии

Оценка параметра

3

2

1

существуют и занимают высокую долю на рынке

существуют, но только вошли на рынок и их доля мала

не существуют

Товары-заменители "цена-качество"

способные обеспечить тоже самое качество по более низким ценам

Итоговый балл

3

1

низкий уровень угрозы со стороны товаров-заменителей

2

средний уровень угрозы со стороны товаров-заменителей

3

высокий уровень угрозы со стороны товаров-заменителей

  1. Предложения по улучшению финансового состояния организации

Подводя итог проведенного анализа, постараемся обобщить полученные данные и дать общую оценку финансового состояния предприятия, выявить наметившиеся тенденции и предложить пути и способы улучшения его финансовых показателей.

Данные, анализа финансового состояния ООО «Конус» показывают, что финансовое положение предприятия в отчетном году улучшилось (произошло увеличение большинства показателей характеризующих финансовое состояние предприятия). 

В целом на основе данных проведенного анализа можно сделать вывод, что предприятие находится в устойчивом финансовом положении. Структура баланса анализируемого предприятия является удовлетворительной. 

С целью предупреждения рисков и снижения финансовой устойчивости необходимо разработать стратегию финансового управления.

Пути повышения финансовой устойчивости ООО «Конус»:

  1. Сбалансировать структуру активов и пассивов, внеоборотных и оборотных средств, собственного и заемного капитала

  2. Пополнить собственный оборотный капитал за счет внутренних источников, в частности за счет свободных денежных средств.

  3. Увеличить объем финансовых вложений, с целью защиты денежных средств от инфляции и обеспечении долгосрочной финансовой устойчивости.

  4. увеличить объем финансовых вложений во внеоборотные активы

  5. снизить тенденцию роста дебиторской задолженности

  6. уменьшить кредиторскую задолженность

  7. стабилизировать коэффициент соотношения кредиторской и дебиторской задолженности. Резервом стабилизации коэффициента соотношения кредиторской и дебиторской задолженности является увеличение дебиторской задолженности либо уменьшение кредиторской. Однако в условиях рыночной экономики уменьшение кредиторской задолженности принесет наибольший эффект

  8. вести работу по повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, прежде всего за счет повышения ее качества и снижения затрат на производство, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

  9. предприятию нужно сокращать товарные запасы для снижения затоваривания и увеличения оборачиваемости.

  10. Работа на взаимовыгодных условиях с надежными поставщиками – тесное сотрудничество позволяет разработать оптимальные условия поставок (объем, сроки, периодичность поставок, различные варианты оплаты). Налаженные взаимоотношения с поставщиками принесут реальную экономию ресурсов и повышение эффективности работы всего производства.

  11. Предприятию нужно увеличивать объемы сбыта продукции. Сейчас организация в основном работает со строительными магазинами и оптовыми предприятиями, стоит искать новых покупателей среди строительных компаний.