- •Тема 1 Понятие и сущность решений 3
- •Тема 1 Понятие и сущность решений
- •Термин «управленческое решение», как явление и как процесс
- •Типы решений в социальной системе
- •Процедуры, составляющие процесс прур
- •Управленческое решение в компании
- •Экономическая, организационная, социальная, правовая и технологическая сущность ур
- •Тема 2 Управленческое воздействие на подготовку и реализацию решений Условия возникновения взаимодействия и противодействия в процессе управленческого воздействия при прур
- •Варианты вовлеченности персонала в процесс прур
- •Разработка и реализация ур
- •Условия:
- •Обобщенная схема цикла прур
- •Обобщенная схема цикла прур
- •Подготовка
- •Реализация
- •Результаты
- •Тема 3 Иерархия функций процедур и операций при подготовке и реализации решений
- •Схемы взаимодействия функций, процедур и операций при прур
- •Перечень и содержание конкретных функций при прур
- •Реализация
- •Процедура подготовки и реализации ур
- •Тема 4 Метод, модель и алгоритм процесса разработки решения
- •Альтернативы ур
- •Взаимодействие методов и моделей при прур
- •Пути подготовки ур
- •Разработка вариантов ур
- •Отбор варианов ур
- •Выбор и использование процедуры и механизма прур
- •Варианты подключения к процессу прур руководителя или специалиста
- •Типовой набор процедур:
- •Стадии развития проблемы.
- •Алгоритм формирования нового ур
- •Тема 5 Целевые технологии подготовки и реализации решений Суть инициативно-целевой технологии прур
- •Содержание программно-целевой технологии прур.
- •(А11 а21 а31 а41 – планируемые результаты в сроки т1, т2, т3 и Твып.; а11 а22; а11 а22; а32 а41 – возможные результаты выполнения).
- •Характеристика регламентной технологии прур
- •(А11 а21 а31 а41 – планируемые результаты в сроки т1, т2, т3 и т4; а12 а22 а32 а42 – возможные результаты выполнения).
- •Приоритеты технологий прур
- •Тема 6. Процессорные технологии разработки решений
Подготовка
Управленческое
решение
Реализация
Информационная
подготовка Разработка
вариантов УР (более 2-х) Внешнее
и внутреннее согласование вариантов
с необходимыми специалистами Выбор
одного УР Утверждение
одного УР
Организация
выполнения Контроль Информирование
Однако с позиций «Паблик рилейшнс» реализация УР должна начинаться до или на стадии его разработки. Это необходимо для подготовки общественного мнения к будущему УР, учета возможных положительных и отрицательных реакций, внесения изменений в УР еще на ранней стадии его подготовки. В этой связи несколько изменяется общий набор процедур реализации УР, в него включаются:
информирование заинтересованных лицо начале подготовки УР (приказ, указ, слух, публикация в средствах массовой информации и др.);
обсуждение с исполнителями, заказчиком и потребителями УР философии (основных идей) решения;
согласование с исполнителями и заказчиком процесса возможной реализации УР и результатов;
утверждение заказчиком порядка реализации УР;
организация выполнения УР;
контроль промежуточных и окончательных результатов реализации УР;
обсуждение промежуточных и окончательных результатов ПРУР;
информирование заинтересованных лиц об окончании реализации УР и порядке его сопровождения в дальнейшем.
В зависимости от масштабности, трудоемкости или сложности процедуры ПРУР могут быть разделены на более мелкие. Например, процедура «Информационная подготовка ПРУР» может быть разделена на ряд процедур: поиск информации с помощью Интернета, формирование необходимых данных с помощью информационно-справочной системы «Гарант», проведение информационно-аналитических собраний, совещаний и т.д.
К общим функциям ПРУР относятся:
• прогнозирование использования конкретных технологий и методов ПРУР, а также возможных результатов и последствий от каждого УР;
• планирование состава и содержания выбранных технологий и методов ПРУР;
• организация (административная, технологическая, финансовая и др.) ПРУР;
• стимулирование исполнителей, выполняющих конкретные функции;
• Координация действий исполнителей, то есть изменение принятого ранее порядка ПРУР, в связи с возникшими и не предусмотренными ранее обстоятельствами, мешающими или способствующими выполнению УР;
• контроль выполнения действий;
• информирование инициатора подготовки или реализации УР о ходе выполнения задания;
• формирование архивной базы данных о процессе ПРУР
Восемь общих функций ПРУР, составляющих процедуру
3 Организация
2 Планирование
Процедура подготовки и реализации ур
1
Прогнозирование
4 Стимулирование
5 Координация
8 Архивирование
7 Информирование
6 Контроль
В зависимости от преобладания той или иной общей функции, УР могут иметь следующие наименования: решение-прогноз, план, организационное решение, активизирующее решение, координационное решение и т.д.
Общая функция ПРУР также может быть разделена на более мелкие функции. Кроме того, она может включать весь набор общих функций более низкого уровня. Например, общая функция «Планирование» процедуры «Информационная подготовка» может быть разделена на ряд подфункций: планирование перечня сайтов для просмотра, планирование системы оплаты за получение информации по Интернету. Каждую крупную общую функцию можно представить в.виде иерархии более мелких общих функций. Так, для реализации функции «контроль» необходимо прогнозирование, планирование и т.д.
