Оглавление.

Введение.

Глава 1. Финансовое планирование и его роль в деятельности предприятия.

1.1. Сущность и методы финансового планирования на предприятии.

1.2. Перспективное, текущее и оперативное финансовое планирование.

1.3. Финансовый план: структура и содержание.

Глава 2. Анализ финансового состояния муп «Архитектурно–планировочное бюро» г. Белорецк.

2.1.Организационная структура предприятия и оценка основных показателей.

2.2. Анализ финансового состояния.

2.3.Мероприятия, направленные на совершенствование финансовой деятельности предприятия.

Заключение.

Список использованной литературы.

Приложение.

Введение.

В условиях рыночной экономики одной из ключевых функций финансового менеджмента является планирование как система подготовки управленческих решений, определяющих развитие бизнеса в ближайшей и долгосрочной перспективе.

Тема моей курсовой работы «Финансовое планирование и его роль в деятельности предприятия» актуальна в современном обществе, поскольку от эффективности реализации планирования финансов (которые всегда ограничены) в значительной мере зависит благополучие предприятия, его владельцев и сотрудников.

Предметом исследования в моей работе станут содержание, методы, система финансового планирования в условиях рынка и выявление роли, значения финансового планирования в деятельности предприятия. Необходимость составления планов обусловлена рядом факторов, наиболее существенными из которых являются: неопределенность будущего, необходимость координации деятельности различных подразделений предприятия (организации) в процессе использования ими материальных, финансовых и других видов ресурсов, ограниченность ресурсов, требующая оптимизации экономических последствий их использования. Российские предприятия имеют давний опыт прогнозной и плановой работы, который не следует игнорировать. Однако изменение условий хозяйствования вызывает необходимость формирования системы планирования на основе синтеза как отечественного опыта, так и обобщения современных подходов и достижений мировой практики. В современной России эффективное финансовое планирование доступно лишь крупным предприятиям, обладающим значительным потенциалом и средствами для привлечения высококвалифицированных специалистов, способных вести широкомасштабную планируемую работу.

Выполнение данной курсовой работы считаю целесообразным для меня как будущего специалиста – менеджера в том плане, что предстоит самостоятельное и углубленное изучение теоретических основ управления финансами предприятия, так и практического осмысления и применения конкретного материала и финансовых документов выбранного мною объекта исследования МУП «Архитектурно – Планировочное Бюро» г. Белорецка.

Цели моей работы: получение навыков самостоятельной работы и анализа научно – методической литературы и финансовых документов, принятие обоснованных решений, выявляя роль финансового планирования.

Основные задачи: самостоятельно изучив теоретические основы управления финансами, попытаться внести предложения, направленные на повышение эффективности управления финансами на муниципальном предприятии г. Белорецка.

Для раскрытия темы и выявления роли финансового планирования в деятельности предприятия мною использовались следующие методы: диалектический – в исследовании динамики финансовых показателей предприятия, логические методы - для раскрытия функционирования системы планирования (структуры и содержания), графический – для наглядного отражения качественных изменений на предприятии МУП «Архитектурно – Планировочное Бюро» г. Белорецка, методы математического анализа и прогнозирования, использовала межпредметные связи финансового менеджмента и маркетинга и др.

В процессе работы над курсовым проектом я руководствовалась научно – методической литературой известных отечественных экономистов по дисциплинам «Финансы» и «Финансовый менеджмент»: А.М. Ковалевой, И.Я. Лукасевич, М.Г.Лапусты, Т.Ю. Мазуриной, Л.Г. Скамай, В.В. Ковалева и др., зарубежных авторов – Ю.Ф. Бригхэм и М.С. Эрхардт, использовала финансовые документы «Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации ПБУ 4!99» интернет –ресурсы и др.

Значение финансового планирования для предприятий состоит в воплощении выработанной стратегической цели в форму конкретных финансовых показателей, характеризующих финансовую устойчивость, конкурентоспособность предприятия стабильность развития. Т.Н. Гороховицкая и И.А. Тойменева – авторы научной статьи «Стратегическое управление предприятиями в условиях изменяющейся внешней среды» акцентрируют внимание на значении стратегического планирования: «Современный темп изменений в экономике настолько быстрый, что стратегическое планирование – это единственный способ формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Оно обеспечивает высшему руководству средства на длительный срок, подготавливает основу для принятия решений, способных снижению риска и минимизации расходов». (Экономика и управление №6 – 2011г.)