- •1.Сущность, задачи и содержание курса «Организация производства».
- •2. Промышленное предприятие и основы его организации
- •3. Производственный процесс и его организация во времени
- •Последовательный вид движения
- •Параллельный вид движения
- •Параллельно-последовательный (смешанный) вид движения
- •4.Формы, типы и методы организации производства
- •5. Производственная мощность предприятия
- •6. Производственная инфраструктура
- •Совершенствование организации производственной инфраструктуры идет по следующим направлениям:
- •1)Дальнейшая специализация вспомогательных служб, т.Е. Создание специализированных производств по ремонту оборудования и изготовление запчастей;
- •Тарное хозяйство
- •3. Производственная структура предприятия и принципы ее построения
- •4. Производственный процесс и его организация во времени
- •5.Типы и методы организации производства
- •6.Организация подготовки производства к выпуску новой продукции
- •7. Производственная мощность предприятия
- •9.Организация контроля качества продукции
- •10. Техническое нормирование труда
- •12. Научная организация труда
- •Предметное рт предусматривает закрепление за конкретным исполнителем комплекса работ, позволяющих полностью изготовить изделие.
- •13. Оперативно-производственное планирование
- •14. Сетевое планирование
- •Организационно-правовые формы предприятия
- •1.Значение организационно-правовых форм
- •2.Организационно-правовые формы предприятия
- •1.Структура и функции материально-технического обеспечения на предприятии
- •2. Организация снабжения подразделений (цехов и участков) предприятия
- •3.Нормирование и управление материальными ресурсами
- •3.1 Нормирование расхода материалов
- •3.2 Нормирование запасов материалов
- •3.3 Управление материальными ресурсами
- •Структура и функции службы сбыта на основе маркетинга
- •2.Содержание организации сбыта продукции
- •3.Рекламная деятельность и стимулирование спроса
- •2.Содержание организации сбыта продукции
- •3.Рекламная деятельность и стимулирование спроса
- •Проектирование и совершенствование организации производства
- •Сущность проектирования организации производства
- •Внутрипроизводственные резервы, их сущность и классификация
- •3.Организационное совершенствование производственных систем
- •2.Внутрипроизводственные резервы, их сущность и классификация
1.Сущность, задачи и содержание курса «Организация производства».
1.1.Сущность и задачи организации производства.
1.2.Закономерности организации производства на предприятии.
1.3.Предмет и содержание курса «Организация производства».
1.1
Под организацией производства (ОП) понимают координацию и оптимизацию во времени и в пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью достижения в оптимальные сроки наивысшего результата с минимальными затратами.
ОП выполняет свою первую функцию – системообразующую, соединяя личные и вещественные факторы производства в единый производственный процесс. Т.о., производительные силы и производственные отношения находятся в тесной взаимосвязи, т.к. производственные отношения развиваются под влиянием производительных сил, и сами производственные отношения воздействуют на производительные силы, ускоряя или замедляя рост и технический прогресс.
Вторая функция ОП – это установление между отдельными исполнителями и производственными подразделениями разнообразных связей для участия в едином производственном процессе.
Третьей функцией является создание организационных условий, которые бы позволяли всем производственным звеньям функционировать как единой производственно-технической системе.
Четвертая функция призвана решать задачи создания условий для повышения уровня трудовой деятельности, профессионального и социально-культурного саморазвития и самосовершенствования трудового коллектива предприятия.
Т.о., сущность ОП состоит в объединении и обеспечении взаимодействия вещественных и личных элементов производства, установления связей и согласованных действий между участниками производственного процесса, создания организационных условий и социальных потребностей работников на предприятии.
Цели производства:
1)гибкое производство, т.е. способное быстро перестраиваться на производство новой продукции (т.е. быстрая реакция на изменение конъюнктуры рынка);
2)оптимальное производство, т.е. функционирующее с минимальными затратами;
3)производство высокой культуры, создающее условия для высокопроизводительного труда и создания высококачественной продукции в срок.
На каждом предприятии существуют свои задачи ОП. Однако ОП имеет и присущие только ей задачи:
Задачи организации производства:
- сокращение длительности производственного цикла
- повышение качества продукции и обновление ее ассортимента
- улучшение использования орудий и предметов труда
- улучшение использования рабочей силы
- снижение издержек производства
- повышение эффективности производства
1.2
ОП на предприятиях присущи определенные закономерности:
1)соответствие ОП ее целям. Эта закономерность предопределяет методические подходы к формированию ОП с учетом требований более полного использования ресурсов, усиления творческого характера труда, мотивации труда, реализации материальной заинтересованности в результатах производства.
2)соответствие форм и методов ОП характеристикам его материально-технического базиса. Согласно этой закономерности содержание ОП определяется особенностями и уровнем развития техники и технологии. Очевидно, что ручной труд, механизированный, комплексно автоматизированный требует разной организации.
3)соответствие ОП конкретным производственно-техническим условиям и экономическим требованиям производства Характер форм и методов ОП определяется видом выпускаемой продукции, типом производства, его масштабами и т.д. ОП должна постоянно адаптироваться к меняющимся экономическим условиям.
4)комплексность ОП, как общая закономерность, предполагает необходимость рассмотрения всех производственных процессов во взаимосвязи как единое интегрированное целое.
5)непрерывное улучшение ОП является важной закономерностью, учет которой в практической деятельности служит непременным условием поддержания состояния ОП на современном уровне. 6) соответствие форм и методов ОП требованиям повышения содержательности труда рабочих. Следует учитывать квалификационный и культурный уровень, стимулировать творческую активность, учитывать специфику перерабатывающих отраслей, специфику поступающего сырья и ориентироваться на стабилизацию занятости работников.
7)взаимное соответствие структуры системы управления и характеристик ОП. Производственная структура предприятий, методы организации процессов находятся в постоянном движении, и эти изменения требуют перемен в системе управления и ее структуре.
1.3
ОП является самостоятельной научной дисциплиной, имеет свой предмет исследования, присущие только ей понятия, закономерности и принципы.
Объектом данного курса являются промышленные предприятия. Предметом курса является изучение методов и средств наиболее рациональной ОП.
ОП опирается на определённую группу законов и соответствующих им закономерностей. Наука базируется на экономических законах, законах отдельных технических и естественных наук.
ОП как наука обладает собственным понятийным аппаратом: аттестация рабочих мест, виды движения предметов труда, подготовка производства, производственный цикл, поточное производство, такт, ритм поточной линии и другие понятия.
Изучение ОП начинается с объекта курса – промышленное предприятие. Далее изучаются производственная структура, производственный процесс, принципы и методы организации процессов, производственная инфраструктура (организация ремонтной, энергетической, транспортной служб, складского и тарного хозяйства).
Все темы курса рассматриваются в тесной взаимосвязи, т.к. речь идет о единой производственной системе.
