- •Спеціальність «менеджмент організації і адміністрування» (ступінь магістра)
- •Посади:
- •Спеціалізація «Управління в сфері економічної конкуренції» (ступінь магістра)
- •Види діяльності:
- •Посади:
- •Спеціальність «фінанси і кредит» (ступені бакалавра та магістра)
- •Види діяльності:
- •Спеціалізація «Фінанси підприємства»
- •Спеціальність «менеджмент інвестиційної діяльності» (ступінь магістра)
- •Спеціалізація «Менеджмент митної справи»
- •Спеціалізація «Менеджмент персоналу»
- •Основні професійно важливі якості:
- •Посадові обов’язки:
- •Спеціальність «менеджмент інноваційної діяльності» (ступінь магістра)
- •Спеціальність «логістика» (ступінь магістра)
- •Основні професійно важливі якості:
- •Види діяльності:
Види діяльності фахівців, яких готують на факультеті
ЕКОНОМІКИ, МЕНЕДЖМЕНТУ ТА ПСИХОЛОГІЇ
(за ступенями бакалавра та магістра)
КАФЕДРА ЕКОНОМІЧНОЇ ТЕОРІЇ ТА КОНКУРЕНТНОЇ ПОЛІТИКИ
Спеціальність «МЕНЕДЖМЕНТ» (ступінь бакалавра)
Опис професії:
Менеджер – це людина, яка має планувати, організовувати, координувати та контролювати певні процеси на підприємстві. Інакше кажучи, це керівник або управлінець, який відповідає за ефективну роботу цілого підприємства, окремого підрозділу або певного напрямку діяльності підприємства.
Види діяльності:
– робота з іншими людьми в організаціях, підприємствах, установах для досягнення організаційних цілей та економічного успіху;
– вивчення попиту та пропозицій на ринку;
– планування діяльності організації, підприємства, установи;
– комунікація (встановлення та розвиток взаємодії між персоналом, іншими установами та організаціями);
– пошук і використання необхідних засобів і ресурсів для найкращого досягнення основних цілей організації;
– розробка бізнес-плану та контроль над його реалізацією;
– керівництво (доведення інструкцій і повноважень), організація та оцінка роботи підлеглих;
– контроль за виконанням поставлених завдань;
– участь у процесі прийому, підбору та допомога в професійно-кваліфікаційному зростанні працівників;
– проведення переговорів, бесід з клієнтами;
– проведення презентацій.
Основні професійно важливі якості:
здатність визначення цілей підприємства або структурного підрозділу, а також завдань, які потрібно вирішити для досягнення таких цілей, і строків їх виконання;
вміння систематизувати роботу підпорядкованих працівників, розподіляти між ними відповідних обов’язків, визначати пріоритетність одних завдань перед іншими;
навички організації процесу доведення своїх рішень до підпорядкованих працівників;
можливість створення умов, які спонукають працівників якісно виконувати свої обов’язки;
Посадові обов’язки:
виконання певних операцій (технологічні, виробничі тощо), а саме управління (керування) цими операціями;
застосування спеціальних засобів або методів для управління спеціальними операціями;
Разом з тим у результаті діяльності менеджера й виконання ним специфічних менеджерських функцій повинна підвищуватися загальна ефективність діяльності групи окремих виконавців, яка під його керівництвом перетворюється в єдину злагоджену команду.
Посади:
менеджер зі збуту, з постачання, з персоналу, з логістики, з реклами, з комерційних питань;
економіст із збуту, інженер з організації керування виробництвом;
фахівець з ефективності підприємництва;
експерт з умов праці; інструктора з праці;
профконсультант;
експерт з дослідження товарного ринку;
молодший науковий співробітник;
методист з економічної освіти;
асистента; викладача вищого навчального закладу;
Спеціальність «менеджмент організації і адміністрування» (ступінь магістра)
Опис професії:
Фахівець з менеджменту організацій і адміністрування готується до професійної управлінської роботи в органах державного, регіонального і муніципального рівнів; лінійних та функціональних підрозділах підприємств і організацій, на посадах, що вимагають вищої управлінської освіти.
Спеціальність "Менеджмент організацій і адміністрування” надає комплекс знань в області маркетингу, фінансів, менеджменту організацій, стратегічного, інвестиційного, інноваційного, фінансового менеджменту, основ управлінського консультування, корпоративного управління тощо.
Види діяльності:
системний аналіз діяльності організації;
розроблення стратегічних напрямів розвитку організації і забезпечення конкурентоспроможності;
поєднання всіх видів ресурсів, організація колективної праці для досягнення місії організації;
організація процесів управління, прийняття управлінських рішень та їх реалізації;
участь в організації наукового дослідження, його проведенні і впровадженні одержаних результатів;
навчання персоналу, здійснення процесу викладання.
Основні професійно важливі якості:
вміння проводити техніко-економічний аналіз роботи підприємства та його підрозділів;
здатність виявляти невикористанні резерви виробництва та визначати можливості поліпшення роботи за їх рахунок;
аналіз, розробка і вдосконалення методів і баз соціально-економічного планування;
володіння методами оперативно-виробничого планування;
знання сучасних методів логістики;
володіння методами управлінського обліку;
Посадові обов’язки: визначення взаємозалежностей між показниками „витрати-обсяг продукції-прибуток”; розробка фінансового плану, бюджету, бізнес-плану; удосконалення організації і методи своєї роботи, виявлення і усунення недоліків; виконання роботи по розробці забезпечення виконання програми підприємства; контроль забезпечення відповідних ділянок матеріалами, сировиною, заготовками, комплектуючими виробами;використання методів аналізу, планування, прогнозування, які дозволяють ефективно вирішувати практичні проблеми управління підприємством;організація маркетингових досліджень систем руху товарів і збуту, послуг, аналіз.
Посади:
керівник або провідний фахівець підприємств різних галузей економіки, форм власності та організаційно-правових форм, інвестиційних і фінансових компаній;
керівник або спеціаліст відділів державних установ, експертів-консультантів спільних підприємств, економістів-дослідників науково-дослідних інститутів та аналітично-прогнозних лабораторій;
керівник або заступник керівника організації, підприємства, структурного підрозділу;
менеджер, консультант з менеджменту;
керівник та заступник керівника з економічних питань;
керівник (завідувач, начальник, заступник) економічного, фінансового, юридичного, адміністративного, господарського, кадрів і трудових відносин, транспортно-експедиційного, матеріально-технічного постачання, маркетингу, збуту, комерційного, рекламного відділу, бюро;
помічник керівника різних структурних підрозділів;
заступник начальника виробничого відділу;
