1.1.2. Возникновение методов сетевого планирования и управления

В 1956 г М. Уолкер из строительной фирмы "Дюпонд де Немур" и Д. Келли из фирмы "Ремингтон Рэнд" организовали исследовательскую группу для выработки рекомендаций по управлению инженерной деятельностью фирмы с помощью вычислительной машины Univac. Разработанный метод, основанный на использовании детерминированной сетевой модели (т.е. без применения вероятностных оценок времени проведения работ), получил название сначала "метода Уолкера-Келли", а потом — "метода критического пути" CPM (Critical Path Method).

Используя метод CPM, отдел специальных проектов управления ВМС США в 1958 г разработал "метод оценки и обзора программ" PERT (Project Evaluation and Review) с использованием вероятностных оценок времени (т.е. основанный на стохастической сетевой модели) для руководства и контроля за ходом создания ракетного комплекса "Поларис".

Известно, что идеи, сходные с идеями, положенными в основу системы PERT, были еще в 30-х годах предложены в советском капитальном строительстве (на строительстве Магнитогорского металлургического комбината), но в то время они не получили распространения и для них не были произведены необходимые математические разработки.

На основе PERT были разработаны другие методы сетевого планирования и управления. Вот некоторые из них:

• LESS — метод построения графика работ, требующего минимальных затрат. При этом определяется такое время выполнения каждой из работ, чтобы проект был выполнен с минимальными финансовыми затратами.

• PACT — метод прогноза возможных изменений производства, выполняемого с таким опережением, которого вполне достаточно, чтобы вовремя внести коррективы.

• SCANS — автоматизированная система сетевого планирования и управления, объединяющая построение сетевых графиков, определение необходимых затрат, использование трудовых ресурсов наиболее выгодным способом.

• RAMPS — метод распределения ресурсов при построении графиков для нескольких взаимосвязанных разработок.

1.1.3. Практическое применение методов сетевого планирования и управления. Программные средства, основанные на методах сетевого планирования и управления

Основная область применения методов сетевого планирования — управление проектами. Управление проектами (project management)— это любые воздействия, приводящие к оптимальному достижению некоторой цели. Системы управления проектами — программные пакеты, применяемые для решения следующих основных задач:

• разработка расписания исполнения проекта без учета ограниченности ресурсов;

• разработка расписания исполнения проекта с учетом ограниченности ресурсов;

• определение критического пути и резервов времени исполнения операций проекта;

• определение потребности проекта в финансировании, материалах и оборудовании;

• определение распределения во времени загрузки возобновляемых ресурсов;

• анализ рисков и планирование расписания с учетом рисков;

• учет исполнения проекта;

• анализ отклонений хода работ от запланированного и прогнозирование основных параметров проекта.

Далее приведены некоторые примеры систем управления проектами.

MS Project 2000 (разработчик - Microsoft). MS Project 2000 обладает обширными возможностями интеграции с другим ПО от Microsoft. Приложение Microsoft Project Central. Открывает возможности совместного управления проектами с помощью средств WEB.

Time Line (разработчик - Time Line Solutions). В дистрибутив пакета входит генератор отчетов Crystal Report. Этот пакет многофункционален и прост в использовании, однако на данный момент его продажи прекращены.

SureTrak Project Manager (разработчик – Primavera inc.). Это продукт начального уровня для управления несложными проектами в небольших компаниях. Обладает возможностью создания систем кодов для типовых проектов.

Primavera Project Planner (P3) (разработчик – Primavera inc.).Это функционально развитый и удобный инструмент. Возможен доступ к проектной информации через Интернет. Поставляемый в составе пакета генератор отчетов Report Smith позволяет создавать любые табличные и графические отчетные формы; предоставляется обширный набор инструментов для моделирования.

Open Plan (разработчик – Welcom Software Technology). Это профессиональная система управления проектами масштаба предприятия. В продукте весьма развита система ресурсного планирования. Реализовано два базовых метода расчета расписания: ресурсное планирование при ограниченном времени и ресурсное планирование при ограниченных ресурсах.