- •Тема 1. Концептуальные основы проектного анализа
- •Экономическая сущность категории «проект».
- •2. Структура инвестиционного рынка
- •3. Классификация типов проектов
- •4. Характеристика жизненного цикла проекта
- •Содержание фаз жизненного цикла проекта на примере инвестиционного проекта по строительству нового объекта
- •Тема 2. Основы начальной (прединвестиционной) фазы проекта
- •Направления прединвестиционных исследований
- •Основные вопросы, рассматриваемые в рамках проекта «Обоснования инвестиций»
- •Особенности процесса формирования предварительного инвестиционного решения
- •3. Характеристика основных направлений проектного анализа.
- •Структура проектного анализа
2. Структура инвестиционного рынка
Рынок объектов реального инвестирования |
Рынок объектов финансового инвестирования |
Рынок объектов инновационных инвестиций |
||||
Рынок недвижимости |
Рынок прямых капитальных вложений |
Рынок прочих объектов реального инвестирования |
Фондовый рынок |
Денежный рынок |
Рынок интеллектуальных инвестиций |
Рынок научно-технических инноваций |
Промышленные объекты; Жилье; Объекты малой приватизации; Земельные участки; Объекты незавершенного строительства; Аренда |
Новое строительство; Реконструкция; Техническое перевооружение |
Художественные ценности; Драгоценные камни и изделия; Прочие материальные ценности |
Акции; государ-ственные облигации, опционы и фьючерсы |
Депозиты; Ссуды и кредиты; Валютные ценности |
Лицензии Ноу-хау Патенты |
Научно-технические проекты Рационализаторство Новые технологии Образовательные проекты |
3. Классификация типов проектов
Классификационный признак |
ТИПЫ ПРОЕКТОВ |
|||||||||||
По уровню проекта |
Проект |
Программа |
Система |
|||||||||
По масштабу (размеру проекта) |
Малый |
Средний |
Крупный |
Мегапроект |
||||||||
По сложности |
Простой |
Организационно-средний |
Технически сложный |
Ресурсно-сложный |
Комплексно-сложный |
|||||||
По срокам реализации |
Краткосрочный (до 3 лет) |
Среднесрочный (3-5 лет) |
Долгосрочный (свыше 5 лет) |
|||||||||
По требованиям к качеству и способам его обеспечения |
Бездефектный |
Модульный |
Стандартный |
|||||||||
По требованиям к ограниченности ресурсов совокупности проектов |
Монопроект |
Мультипроект |
Мегапроект |
|||||||||
По характеру проекта / уровню участников |
Международный (совместный) |
Отечественный; государственный; территориальный; местный |
||||||||||
По объекту инвестиционной деятельности |
Финансовый |
Реальный |
||||||||||
По характеру целевой задачи проекта |
Антикризисных |
Реформирование/реструктуризация |
||||||||||
Маркетинговый |
Инновационный |
|||||||||||
Образовательный |
Чрезвычайный |
|||||||||||
По главной причине возникновения проекта |
Открывшиеся возможности |
Необходимость структурно-функциональных преобразований |
Реорганизация |
|||||||||
Чрезвычайна ситуация |
Реструктуризация |
|||||||||||
Реинжиниринг |
||||||||||||
Примечание: на практике данная классификация не является исчерпывающей и допускает дальнейшую детализацию.
4. Характеристика жизненного цикла проекта
Проектным циклом называется промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации.
Жизненный цикл проекта является исходным понятием для исследования проблем финансирования работ по проекту и принятия соответствующих решений.
Каждый проект проходит независимо от его сложности и масштабности определенные состояния все стадии жизненного цикла, рис. 1.
Рис. 1 Принципиальная структура жизненного цикла традиционного инвестиционного проекта.
Как правило, начало проекта связано с фазой первичного инвестирования в проект.
Окончанием проекта может быть:
Ввод в действие объектов, начало их эксплуатации и использование результатов;
Перевод персонала, выполняющего проект, на другую работу;
Достижение проектом заданных результатов;
Прекращение финансирования проекта;
Начало работ по внесению в проект серьезных изменений, не предусмотренных первоначальным замыслом;
Вывод объектов проекта из эксплуатации.
Обычно как факт начала работ над проектом, так и факт его ликвидации оформляются официальными документами. При этом, организационные мероприятия, которые реализуются в ходе проекта, принято классифицировать или группировать по определенным проектным фазам. Отметим, что универсального подхода к определению фаз проекта не существует, однако общим является наличие в каждой фазе жизненного цикла проекта определенных этапов или подфаз (табл.1).
Таблица 1
