- •1 I. Теоретические основы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия 8
- •1) Изменение продукции за счет экстенсивного фактора (увеличения материальных затрат) составляет: 47
- •2) Изменение продукции за счет интенсивного фактора (увеличения материалоотдачи) составляет: 47
- •1. Изучить уровень и динамику показателей производительности труда; 51
- •2. Оценить влияние различных факторов на изменение производительности; 51
- •3. Выявить резервы дальнейшего роста производительности труда. 51
- •I. Теоретические основы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •1 Предмет, виды и содержание анализа
- •1.1 Понятие экономического анализа, его место и роль в системе управления
- •1.2 Предмет, содержание и задачи экономического анализа
- •1.3 Принципы анализа хозяйственной деятельности
- •1.4 Место экономического анализа в системе наук
- •1.5 Пользователи аналитической информации. Субъекты и объекты экономического анализа
- •1.6 Виды анализа хозяйственной деятельности
- •2 Методы и приемы экономического анализа
- •2.1 Система показателей экономического анализа
- •2.2 Классификация методов и приемов экономического анализа
- •2.3 Характеристика неформализованных приемов, используемых в анализе
- •2.4 Формализованные методы и приемы, используемые в анализе
- •2.4.1 Традиционные приемы экономической статистики
- •2.4.2 Приемы детерминированного факторного анализа
- •2.4.3 Приемы математической статистики, применяемые для анализа связей между показателями
- •3 Информационная база анализа и диагностики. Организация аналитической работы на предприятии
- •3.1 Информационное обеспечение анализа и диагностики
- •3.2 Требования к организации аналитической работы на предприятии
- •II Анализ и диагностика результатов деятельности предприятия
- •1 Анализ результатов технического развития предприятия
- •1.1 Анализ организационных факторов производства
- •1.2 Анализ технического уровня производства
- •2 Анализ эффективности использования производственных ресурсов предприятия
- •2.1 Анализ использования основных производственных фондов
- •1.Анализ экстенсивных показателей использования опф;
- •2.Анализ интенсивных показателей использования опф;
- •3.Анализ Фондоотдачи (фо).
- •2.2 Анализ использования материальных ресурсов
- •2.3 Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
- •3 Анализ производственных результатов
- •3.1 Основные направления и задачи анализа
- •3.2 Обоснование планов производства и сбыта продукции
- •3.3 Анализ продукции по объему и составу
- •3.4 Анализ реализации продукции
- •4 Анализ затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг)
- •4.1 Основные направления и задачи анализа
- •4.2 Классификация затрат и ее роль для анализа
- •4.3 Взаимосвязь затрат и себестоимости
- •4.4 Характеристика факторов, влияющих на затраты (себестоимость) продукции.
- •4.5 Факторный анализ затрат на производство
- •5. Анализ финансовых (экономических) результатов
- •5.1 Механизм формирования конечного финансового результата
- •5.2 Анализ величины, структуры и динамики конечного финансового результата
- •5.3 Анализ прибыли от продаж
- •5.3.1 Анализ влияния факторов 1-го порядка
- •5.3.2 Анализ прибыли от продаж в условиях многономенклатурного производства
- •5.3.3 Анализ прибыли от продаж в условиях монопродуктового (или узкономенклатурного) производства
- •5.3.4 Пути увеличения уровня доходности от продаж
- •5.4 Анализ прочих финансовых результатов
- •6 Оценка эффективности деятельности предприятия
- •7 Анализ и оценка имущественного и финансового положения предприятия
- •7.1 Информационное обеспечение анализа
- •7.2 Анализ активов предприятия
- •7.2.1 Общая оценка величины и состава имущества предприятия
- •7.2.2 Анализ внеоборотных активов
- •7.2.3 Анализ оборотных активов
- •7.2.4 Анализ дебиторской задолженности
- •7.3 Анализ источников средств предприятия
- •7.3.1 Общая оценка состава и движения источников средств
- •7.3.2 Анализ собственного капитала
- •7.3.3 Анализ привлеченного капитала
- •7.4 Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •7.5 Методы оценки платежеспособности предприятия
- •8 Оценка потенциала предприятия и диагностика его развития
- •8.1 Комплексная оценка обобщающих показателей деятельности предприятия
- •8.2 Анализ безубыточности предприятия
- •8.3 Принципы обоснования управленческих решений на основе маржинального дохода
- •8.3.1 Прогноз затрат
- •8.3.2 Оценка финансовых резервов конкурентоспособности
- •8.3.3 Обоснование вариантов альтернативных решений
- •8.3.4 Прогноз доходов и финансовых результатов
8.3.3 Обоснование вариантов альтернативных решений
Необходимость обоснования таких решений чаще всего возникает в следующих случаях:
1. При полной загрузке производственных мощностей рассматривается альтернатива увеличения производства какого-либо вида продукции за счет сокращения выпуска другого вида продукции (например, если новый заказчик более привлекателен с точки зрения его платежеспособности).
В этом случае обоснование решения осуществляется по следующим этапам:
I этап: рассчитывается трудоемкость производства по дополнительному выпуску продукции – трудоемкость единицы продукции умножается на объем производства по дополнительному выпуску;
II этап: определяется объем возможного сокращения другого вида продукции для высвобождения мощностей – трудоемкость производства дополнительного заказа делится на трудоемкость единицы сокращаемого вида продукции;
III этап: рассчитывается сумма маржинального дохода (МД) на объем сокращаемого и нового вида продукции – МД на единицу продукции умножается на объем производства;
IV этап: осуществляется сравнение полученных результатов:
а) решение о заключении нового договора на производство продукции принимается, если сумма маржинального дохода от продукции по новому договору превышает сумму маржинального дохода от продукции по аннулируемому заказу;
б) решение о заключении нового договора не принимается, если выполняется обратное соотношение, т.е. маржинальный доход по новому заказу ниже маржинального дохода по старому заказу;
в) новому заказчику предлагается пересмотреть стартовую цену на продукцию. В этом случае нижняя граница цены определяется следующим расчетом: удельные переменные затраты по заменяемому изделию + удельный маржинальный доход по заменяемому изделию *(трудоемкость заменяющего изделия/трудоемкость единицы заменяемого изделия)
2. При наличии свободных в производстве взаимозаменяющих мощностей необходимо выбрать вид (или группу) оборудования либо технический процесс, обеспечивающий минимальные затраты и максимальные результаты.
В таких случаях обоснование вариантов выбора осуществляется по следующей схеме:
определяется фактический объем производства на каждой единице (группе) оборудования. Для этого часовую выработку с единицы (группы) оборудования умножают на фактический фонд времени работы единицы (группы) оборудования.
рассчитывается максимально возможный объем производства на каждой единице (группе) оборудования. Для этого часовую выработку с единицы (группы) оборудования умножают на максимально возможный фонд времени работы единицы (группы) оборудования.
определяется резерв производственных мощностей (не задействованных в производстве):
итог п.1 – итог п.2
определяется величина удельных переменных затрат на единицу продукции при фактической загрузке: общая сумма переменных затрат при фактической загрузке по каждой единице (группе) оборудования делится на фактический объем производства с каждой единицы (группы) оборудования.
по итогам последнего расчета критерием для определения приоритетов при размещении заказа выступает минимальная сумма удельных переменных затрат на одном из видов оборудования (или участке производства).