- •Содержание
- •1.Обследование предметной области
- •Графическое описание процесса разработки ис деятельности агентства недвижимости:
- •2. Системный анализ предметной области с использованием функционального моделирования
- •2.1 Формирование структурно-функциональной модели процесса
- •2.2 Информационное моделирование
- •3.Структура проектируемого программного средства
- •3.1 Преобразование er-диаграммы в реляционную модель.
- •4.Техническое задание
- •Требования по развитию и модернизации системы.
- •5. Требования к техническому обеспечению
- •6.Технико-экономическое обоснование целесообразности разработки системы, сроков разработки, стоимость проекта.
- •Р ис.13Диаграмма Ганта.
- •Заключение
- •Приложения
2. Системный анализ предметной области с использованием функционального моделирования
2.1 Формирование структурно-функциональной модели процесса
Для формирования анализа бизнес-процессов используется, в частности, программный продукт AllFusion Modelling Suite, включающий пакет AllFusion Process Modeler (BPWin).
Представим предметную область в виде функциональной модели, построенной с помощью BPWin. Данная модель, описывающая процесс деятельности Агентства недвижимости «Риэлтор», состоит из нескольких диаграмм, позволяющих понять, на основании каких функций работают отделы, кто их формирует, а также под чьим руководством, ясно увидеть результат работы. Методология IDEF0 позволяет выявить формальные недостатки бизнес-процессов, что существенно облегчает анализ деятельности рассматриваемой компании.
Модель состоит из набора диаграмм. Контекстная диаграмма декомпозируется на диаграмму следующего уровня (в рассматриваемом случае будет представлено 4 уровня декомпозиции), которая содержит функциональные блоки, отображающие главные подфункции работы контекстной диаграммы. Следующие диаграммы дочерние по отношению к контекстной диаграмме. На контекстной диаграмме также должна быть цель, отвечающая на вопросы, почему этот процесс должен быть смоделирован, что должна показывать модель и точка зрения – взгляд человека, который видит систему в нужном для моделирования аспекте (студента).
Рис.1 Контекстная диаграмма
Функционирование агентства недвижимости предполагает оказание услуг клиентам. Клиент – тот объект, для которого, собственно, функционирует агентство. Клиент оплачивает недвижимости и также документов на недвижимость.
Помимо клиентов, входом также является недвижимость (риелтор либо возврат от клиента по какой-либо причине).
В оказании услуг клиентам важнейшую функцию выполняют ресурсы. Персона агентство участвует во всех. Информационные ресурсы выполняют прямую функцию (обеспечение информацией о клиенте, риелторе, недвижимости и т.п.). Без материальных ресурсов (оборудование и расходные материалы) в настоящее время невозможно представить ни одно функционирующее предприятие.
После описания контекстной диаграммы проводится функциональная декомпозиция – система разбивается на подсистемы и каждая подсистема описывается отдельно (диаграммы декомпозиции). Каждая подсистема, при необходимости, разбивается на более мелкие и так далее до достижения нужной степени подробности. В результате такого разбиения, каждый фрагмент системы изображается на отдельной диаграмме декомпозиции.
Рис.2 Первый уровень декомпозиции
Процесс деятельности агентства недвижимости делится на:
Консультация, продажа и покупки, обмена
Прием и оформление заказов недвижимости
Сотрудничество с корпоративными клиентами
Контроль оплаты
В результате дальнейшего разбиения произведена декомпозиция первого функционального блока – консультация и продажа
Рис.3 Декомпозиция – Реализовывать недвижимость.
После была произведена декомпозиция функционального блока - прием и оформление заказов
Рис.4 Декомпозиция функционального блока –Исследовать рынок недвижимости.
Рис.5 Проверить документы.
Диаграмма – сотрудничество с корпоративными клиентами в свою очередь подразделяется:
Поиск организаций.
На данном этапе производится непосредственный поиск организаций покупателей для сотрудничества, работает на этом этапе высшее руководство.
Сотрудничество с организациями.
После того, как с той или иной организацией был заключен договор, были выяснены потребности организации, выписываются счета.
Формирование отгрузочных документов
Затем декомпозировался последний блок диаграммы – контроль оплаты
Рис.6 Планировать и анализировать фин.-хоз. деятельность.
