Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики

вый (денежные средства, привлекаемые для приобретения произ-водственного капитала) и интеллектуальный (проекты, изобрете-ния, технологии, ноу-хау).

Характеризуя капитал как важнейший фактор производства, имеют в виду капитал производственный, включающий произве-денные людьми орудия труда в виде машин, аппаратов, станков (с помощью которых перерабатываются материальные ресурсы), здания и сооружения производственного назначения, а также транс-портные средства и сбытовую сеть – систему трубопроводов, скла-дов, железных дорог, т.е. все, что необходимо для реализации со-временных технологий производства товаров и услуг и доставки их конечному потребителю.

Трудовые ресурсы – наиболее подвижная часть производи-тельных сил. Это – люди с их способностью производить продук-цию и услуги в процессе переработки материальных ресурсов с помощью технологий, путем использования знаний, умений, навы-ков, приобретенных в результате обучения и опыта работы, с при-менением физических и интеллектуальных способностей. Однако для организации производственной деятельности покупаются не способности людей, а право на их использование в течение какого-то времени для создания определенных благ.

• современном обществе огромное значение приобрели ин-формационные ресурсы. Этот ресурс, как и информационные тех-нологии, играет особую роль в координации процесса производства

• процесса реализации, являясь важнейшим условием управления предприятием. Информационные ресурсы – это духовные и интел-лектуальные ценности, затраченные в производстве, информация о производстве продукции, о динамике и об объемах ее реализации, о затратах на изготовление.

Модели факторов внутренней среды могут иметь различные варианты в зависимости от стратегии предприятия и возможностей управления этими факторами.

• силу существующего на предприятии распределения прав

• ответственности, которым задается тот или иной режим согласо-вания входящих ресурсов и их уравновешивания в процессе ис-пользования, эти ресурсы следует рассматривать в качестве усло-вий обмена деятельности.

Связь возможностей, заложенных в ресурсах, с реализацией основной функции предприятия – получением определенного хо-

31

Экономика и управление предприятием

зяйственного результата (продукции, выручки от продаж, прибыли и др.), обеспечивается ее структурными элементами.

Перечень структурных элементов достаточно широк:

1) право собственности – полученное, купленное, унаследо-ванное или созданное при организации предприятия в соответствии с действующим законодательством; право отдельных граждан, их объединений и государства на владение, пользование и распоряже-ние ресурсами, с помощью которых реализуется хозяйственная деятельность. Совокупность особенностей передачи имуществен-ных прав на ресурсы и формирование обособленного имущества как капитала коммерческой организации отражается в организаци-онно-правовой форме, в которой предприятие регистрируется

• участвует в предпринимательском обороте;

2. цели, определяющие желаемое состояние предприятия

• его отношениях с окружающей средой;

3. стратегия как совокупность действий, направленных на установление заданной пропорции в распределении ресурсов пред-приятия;

3. организационная структура предприятия, упорядочиваю-щая деятельность всех участников и опосредующая взаимодейст-вие предприятия с окружающей средой;

3. технология, предполагающая целенаправленное использо-вание ресурсов. В соответствии с технологией осуществляется раз-деление труда, размещение ресурсов, обеспечивается последова-тельность их распределения и использования;

3. методы управления, посредством которых руководство, направляющее деятельность предприятия, пользуясь правом осу-ществлять властные полномочия и воздействовать на интересы, пе-рераспределяет ресурсы с целью приведения предприятия в желае-мое состояние в его отношениях с окружающей средой;

3. организационно-экономическая культура как сложившаяся

• обществе система идеалов, ценностей, духовных традиций, норм и правил поведения людей. В деятельности предприятия организа-ционно-экономическая культура выступает средством неформаль-ной внутриорганизационной интеграции и тем самым влияет на достижение поставленных целей.

Какими бы различиями не обладали предприятия как хозяй-ственные, производственные и социальные организации, вышеука-

32