- •Содержание
- •Введение
- •Материальные потоки логистической системы химического предприятия
- •Производство фосфорной кислоты
- •Производство преципитата
- •Обоснование потребности в материальных ресурсах в сфере закупочной логистики
- •Описание действующих систем управления запасами и оценка возможности их применения на химических предприятиях
- •Расчет параметров стратегии управления запасами на рассматриваемом химическом предприятии
- •Выбор оптимального варианта долговременных хозяйственных связей
- •Внутрипроизводственная логистическая система
- •Построение дистрибьюторской сети производимой продукции
- •Расчет логистических издержек предприятия
- •Список использованной литературы:
Выбор оптимального варианта долговременных хозяйственных связей
Поставка материальных ресурсов для нужд производства фосфорсодержащих удобрений (АО "Фосфорит") осуществляется следующими поставщиками:
*фосфоритный концентрат - обогатительная фабрика АО "Фосфорит";
*аммиак (сжиженный) - АО "Акрон" г. Великий Новгород;
*известняк (мел) - оптово-складские базы г. Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
*Серная кислота (92,5-95%) может быть закуплена у:
1.АО "Волховский алюминиевый завод" (Волхов АЗ) г. Волхов, Ленинградская область;
2.АО "Киришинефтеорсинтез" («Кинеф») г. Кириши, Ленинградская область;
3.АО "Череповецкий металлургический завод" (ЧМЗ) г. Череповец, Вологодская область.
Учитывая возможную конкуренцию со стороны поставщиков серной кислоты, рассчитаем оптимальный вариант долговременных хозяйственных связей (на год):
Доставка груза может осуществляться по железной дороге в специальных цистернах емкостью (40-60 т):
Поставщик |
Станция отправления |
Расстояние, км |
Цена за 60 т |
ОАО "Волховский Алюминий" |
Волховстрой-I |
258 |
34843 |
ООО "Кинеф" |
Кириши |
253 |
34843 |
ОАО "Череповецкий металлургический завод" |
Череповец-I |
612 |
54920 |
|
Объем поставок серной кислоты по кварталам, т |
Цена 1 т серной кислоты, руб/т |
Величина потерь от иммобилизации оборотных средств |
величина потерь в производстве от дефицита (в % к имобилизации) |
скидка при покупке большими партиями в рамках года, % |
|||
I |
II |
III |
IV |
|||||
АО ”Волхов АЗ” |
40000 |
40000 |
45000 |
50000 |
61200 |
0,26 |
170 |
12,50% |
АО ”КИНЕФ” |
15000 |
20000 |
20000 |
15000 |
61700 |
7,50% |
||
АО ”ЧМЗ” |
135000 |
135000 |
135000 |
135000 |
60800 |
10,00% |
||
Объемы потребления серной кислоты приняты имеющимся данным, а для поставок со стороны используются в размере 50% от годовой потребности:
Объём потребления, тонн |
Волхов АЗ |
Кинеф |
ЧМЗ |
||
I квартал |
106 489 |
53 244 |
40 000 |
15 000 |
135 000 |
II квартал |
106 581 |
53 291 |
40 000 |
20 000 |
135 000 |
III квартал |
131 134 |
65 567 |
45 000 |
20 000 |
135 000 |
IV квартал |
163 132 |
81 566 |
50 000 |
15 000 |
135 000 |
Всего |
507 337 |
253 668 |
175 000 |
70 000 |
540 000 |
Цена, руб/т |
61200 |
61700 |
60800 |
||
Скидка |
12,50% |
7,50% |
10,00% |
||
Стоимость доставки, руб/т |
580,717 |
580,717 |
915,333 |
||
Цена со скидкой |
53 550 |
57 073 |
54 720 |
||
Цена 1 т с доставкой и скидкой, руб/т |
54 130,717 |
57 653,217 |
55 635,333 |
||
Цена 1 т с доставкой и скидкой квартал, руб/т |
59 868 |
61 124 |
60 195 |
||
При определении оптимального варианта долговременных хозяйственных связей следует воспользуемся следующей формулой:
где:
-
суммарные издержки и потери при заключении
договора поставок на год с "i"
поставщиком;
-
отпускная цена единицы ресурса "i"
поставщика с учетом скидок;
-
расходы на транспортировку единицы
ресурса от "i" поставщика до
потребителя;
-
годовой объем поставок для "i"
поставщика;
-
объем поставок "i" поставщика в "к"
квартале года;
-
объем потребления ресурса в "к"
квартале;
-
потери, связанные с иммобилизацией
оборотных средств, в расчете на единицу
ресурса в год (руб./т. *год);
-
потери в производстве от возникновения
дефицита, в расчете на единицу ресурса
за год (руб./т.* год).
Расчет суммарных затрат при осуществлении поставки ОАО «Волховский Алюминий»:
Квартал |
Потребность |
Поставки от АО «Волхов АЗ» |
Дефицит/ Профицит |
I |
53 244 |
40 000 |
-13244 |
II |
53 291 |
40 000 |
-13291 |
III |
65 567 |
45 000 |
-20567 |
IV |
81 566 |
50 000 |
-31566 |
Всего |
253 668 |
175 000 |
-78668 |
Зсум
= 175 000 * 54
130
+ (53 244-
40 000) * 59 868 *
+ (53 291-40 000) * 59 868
*
+ (65 567 - 45 000) * 59 868
*
+
(81 566 - 50 000) * 59 868
*
=
9
993 301 939 р.
Расчет суммарных затрат при осуществлении поставки ОАО «Кинеф»:
Квартал |
Потребность |
Поставки от АО «Кинеф» |
Дефицит/ Профицит |
I |
53 244 |
15 000 |
-38244 |
II |
53 291 |
20 000 |
-33291 |
III |
65 567 |
20 000 |
-45567 |
IV |
81 566 |
15 000 |
-66566 |
Всего |
253 668 |
70 000 |
-183668 |
Зсум= 5276256045р.
Расчет суммарных затрат при осуществлении поставки ОАО «Череповецкий металлургический завод»:
Квартал |
Потребность |
Поставки от АО «ЧМЗ» |
Дефицит/ Профицит |
I |
53 244 |
135 000 |
81756 |
II |
53 291 |
135 000 |
81709 |
III |
65 567 |
135 000 |
69433 |
IV |
81 566 |
135 000 |
53434 |
Всего |
253 668 |
540 000 |
286332 |
Зсум
= 540 000 * 55 635
+ (135 000 - 53 244)
* 60 195 *
+ (135 000 -53 291) *
60 195
*
+ (135 000 -
65 567)
* 60 195
*
+
(135 000 - 81 566) * 60 195
*
=
31
163 408 340 р.
Сводная таблица по результатам расчетов суммарных затрат по трем поставщикам:
|
ТЗР |
% выполнения обязательств |
ОАО «Волховский Алюминий» |
9 993 301 938,89р. |
69% |
ООО «Кинеф» |
5 276 256 044,57р. |
27,60% |
ОАО «Череповецкий металлургический завод» |
31 163 408 339,62р. |
212,88% |
Полностью потребность в серной кислоте удовлетворяет только ОАО «ЧМЗ», но при этом % выполнения обязательств составляет 212,88%, что дважды превышает реальную потребность, учитывая что совокупные затраты на осуществление поставки от данного поставщика почти в 3 раза превышают соответствующие величину двух других конкурентов, исключаем данное предприятие из списка возможных поставщиков.
Ни одно из двух оставшихся потенциальных поставщиков не может полностью удовлетворить потребность в сырье.
Необходимо покрыть возникающий дефицит долгосрочного контракта на поставку серной кислоты за счет дополнительных контрактов на поставку с другими поставщиками.
При рассмотрении возможных вариантов осуществления комбинированной поставки приходим к выводу, что иных нет вариантов, иначе как заключить два долгосрочных контракта на поставку:
Квартал |
Потребность |
Поставки от АО «Волхов АЗ» |
Поставки от АО «Кинеф» |
Поставки от АО «ЧМЗ» |
Итого поставка |
Дефицит/ Профицит |
I |
53 244 |
40 000 |
15 000 |
- |
55 000 |
1 756 |
II |
53 291 |
40 000 |
20 000 |
- |
60 000 |
6 709 |
III |
65 567 |
45 000 |
20 000 |
- |
65 000 |
-567 |
IV |
81 566 |
50 000 |
15 000 |
- |
65 000 |
-16 566 |
Всего |
253 668 |
175 000 |
70 000 |
- |
245 000 |
-8 668 |
Суммарные затраты при этом составят: Зсум = 13657781079
Возникающий при осуществлении таким образом поставок дефицит составит 8 668 т. в год. Предполагается возможность покрытия его за счет использования услуг крупных и мелких оптовых структур.
