- •Экономика сотрудничества или Экономическая синергетика в примерах и задачах
- •Пример 1. Научная организация труда как системная ошибка
- •Задача 1. Условия или На что мы, собственно, надеемся?
- •Пример 2. Чудо на Волге: Василий Чуйков и тактика штурмовых групп
- •Фабрика-фрактал
- •Пример 3. Эксперимент «Хьюлетт-Паккард»
- •Задача 1. Вариант решения или Сотрудничество – наш шанс
- •Пример 4. Технопарк «Идея» в разведке боем
- •Приложения Дерево, синергетика и сетевой маркетинг
- •Дурак с инициативой
- •Дачники
- •"Кедровый дом" и "Караван бардов"
Представление участников
Борис Кузнецов, доктор технических наук, КамПИ
Ноиля Вафина, доктор экономических наук, Финансовая академия при Правительстве РФ
Сергей Юшко, директор по инновациям Инновационного технопарка «Идея», доктор технических наук
Экономика сотрудничества или Экономическая синергетика в примерах и задачах
Синергетику называют (и по праву) наукой XXI века, но это не значит, что синергия (в переводе с греческого «содействие», «сотрудничество»), только вчера появилась. Наоборот, без нее мы шагу не смогли бы ступить – просто потому, что мышцы нашего тела при ходьбе действуют согласованно, совместно, и когда ребенок учится ходить – он делает первые шаги не только по земле, но и в осознании синергетики.
Синергетика с точки зрения традиционной («ньютоновской») науки – это «наука о чудесах». Синергетическая нелинейность…
(термин, идущий из математического аппарата синергетики, использующей нелинейные дифференциальные уравнения в отличие от линейных в ньютоновской динамике)
…это именно несоответствие входа и выхода (2+2=5). Нелинейные (синергетические) эффекты не просто встречаются в мире, они составляют основу и природы, и общества. Рождение человека – синергетический эффект (+=). Возникновение и крушение империй – синергетический эффект. «Экономическое чудо» – всегда синергетический эффект. На входе у лазера...
(именно работа над лазерами привела Германа Хакена к созданию синергетики)
…то же самое электричество, что и в лампочке накаливания, но на выходе – свет с совершенно уникальными свойствами.
Другое важное свойство синергетических процессов – их необратимость. Пройдя какой-то этап своего развития, синергетическая система никогда к нему не возвращается. Жизнь устроена именно так, так устроена технология, так устроен рынок – но тогда почему мы до сих пор уверены в правильности теории Адама Смита (XIX век!) о том, что цена товара определяется равновесием между спросом и предложением? Где находится точка равновесия, если в одну точку система не приходит дважды? Так что синергетические процессы еще и неравновесны.
«Рыночные фундаменталисты имеют фундаментально неверное представление о том, как работают рыночные механизмы. Они полагают, что финансовые рынки имеют тенденцию к равновесию. Финансовая система обладает свойством выходить из равновесия»
Джордж Сорос
В отличие от кибернетики, где фетишизируется отрицательная обратная связь (направленная против всяких изменений), в синергетике важна положительная обратная связь, благоприятствующая изменениям самой системы, ее структуры, качественным переходам.
Впрочем, при определенных условиях синергия, самоорганизация, может быть и деструктивной, может качественно снижать продуктивность системы и даже разрушить ее. О чем…
Пример 1. Научная организация труда как системная ошибка
Мы не знаем, что думал зав. кафедрой, доктор технических наук (такой-то), организуя собственное производство. Но знаем, что он делал. Памятуя заветы Тейлора, что сотрудники «заключают между собой соглашение скрывать от предпринимателя производительность труда», он осуществил точное описание деятельности, провел хронометраж, установил нормы, и все бы хорошо, но работники тоже изучали политэкономию и имели свой зуб на Тейлора. Досконально зная технологию, они организовали сам процесс хронометража так, что нормы оказались занижены в полтора раза. Постоянно присутствуя на производстве и, естественно, думая, как облегчить себе жизнь, они усовершенствовали каждую трудовую операцию, нашли возможности нарушения официальной технологии без значительного ухудшения качества продукции, установили взаимодействие между сменами, использовали простаивающее оборудование…
(Какая самоорганизация! только выход у нее какой?)
…и устроили себе такую райскую жизнь, что вторая смена просто приходила отмечаться и тут же рассасывалась по пивным, дачам и библиотекам. Приходившие новички говорили (ну прямо как Гайдар и К°): «Давайте трудиться в полную силу и зарабатывать больше». Но «старики» (жизнь учит и помимо политэкономии) пресекали все поползновения: «Это тебе кажется, что ты на сдельщине, а когда расценки срежут, ты поймешь, что есть потолок, больше которого не заплатят».
Кончилось все так: «старички» разошлись каждый своим путем – один стал директором ПТУ, другой - учителем, третий – региональным представителем издательства. Молодежь погналась за заработками, все дело всплыло, расценки срезали (хотя обещали не срезать), нарушения технологии утвердили. Один попал в больницу, кто-то уволился («Это уже не потогонная система, а патогенная!»). Научно-внедренческая фирма выживала за счет посреднических операций. А зав. кафедрой выдвинул свою кандидатуру в ректоры.
Борис Кузнецов: Каждому этапу развития экономики соответствуют свои подходы. Работы Тейлора были актуальны, когда осваивалось массовое производство, вводилась механизация 1-го и 2-го рода. Но сегодня характер производства уже не тот. В начале ХХ века Форд 30 лет выпускал одну модификацию автомобиля, сейчас модели меняются каждый год. Поэтому востребовано все, что связано с развитием, творчеством, креативностью. Мне с описанной ситуацией приходилось сталкиваться - я прошел все ступеньки от мастера до главного инженера. Организовать взаимодействие управляющих и рабочих, найти компромисс – это важная и трудная задача.
У этой истории нет морали, в ней есть проблема. Ведь все ее участники поступали правильно (во всяком случае, по правилу) – и предприниматель, и «старики», и даже молодые тимуровцы-гайдаровцы, но сама система отношений направляла их энергию и инициативу не в совместное действие, а в противодействие всех всем (как лебедь, рак и щука). Мне кажется, эта история – метафорическая свертка всей нашей экономики, а, может, и жизни вообще. Причем на любом уровне – в семье (отсюда чудовищный демографический спад), на предприятии (вот и нет новых товаров, технологий), в регионах (нет новых предприятий). Это уже похоже на системный сбой. А потому…
