Вопросы для зачета/экзамена по дисциплине «Контроллинг»:

1. Сущность, задачи и функции контроллинга. Причины возникновения контроллинга.

2. Роль контроллинга в системе управления предприятием. Взаимосвязь контроллинга с другими функциями управления предприятием.

3. Сущность стратегического и оперативного контроллинга.

4. Контроллинг маркетинга.

5. Контроллинг обеспечения ресурсами.

6. Контроллинг в области логистики.

7. Финансовый контроллинг.

8. Контроллинг инвестиций.

9. Контроллинг инновационных процессов.

10. Структура и содержательная характеристика объектов контроллинга.

11. Затраты и центры ответственности как объекты контроллинга.

12. Методы классификации затрат. Постоянные и переменные затраты, прямые и косвенные затраты, затраты по степени регулируемости.

13. Факторы возникновения затрат. Понятие центров ответственности и их виды.

14. Отличия управленческого и финансового учетов. Задачи управленческого учета.

15. Классификация методов учета затрат, используемых в системе контроллинга.

16. Достоинства и недостатки различных методов управленческого учета. Оценка методов управленческого учета затрат для решения задач контроллинга.

17. Понятие бюджета. Цели и задачи бюджетов. Структура системы бюджетов на предприятии. Виды бюджетов, их особенности.

18. Сферы применения различных типов бюджетов. Достоинства и недостатки бюджетирования.

19. Анализ отклонений фактических результатов от плановых.

20. Выявление отклонений. Оценка отклонений. Выявление причин отклонений

21. Определение структуры контроллинга. Формирование целевых функций и элементов системы контроллинга.

22. Место службы контроллинга в организационной структуре предприятия.

23. Структура и состав службы контроллинга.

24. Информационные потоки на предприятии в системе контроллинга.

25. Классификация подходов к принятию управленческих решений в контроллинге. Требования к критериям принятия управленческих решений. Критерии принятия управленческих решений.

26. Профессиональные и личностные качества контроллера

27. Фазы и темпы внедрения системы контроллинга

28. Требования к информационной поддержке управленческих задач

29. Классификация подходов к принятию управленческих решений в контроллинге

30. Методы стратегической диагностики предприятия

31. Методы оперативной диагностики предприятия

32. АВС-анализ

33. Анализ объема заказов

34. Оптимизация объемов заказов при закупке

35. Анализ величин в точке безубыточности

36. Метод расчета сумм покрытия

37. Анализ возникающих на предприятии узких мест

38. Методы расчета инвестиций

39. Расчет производственного результата на краткосрочный период

40. Оптимизация размеров партий продукции

41. Кружки качества

42. Анализ скидок

43. Анализ областей сбыта

44. Функционально-стоимостной анализ

45. XYZ-анализ

46. Анализ системы «Собственное производство - поставки со стороны»

47. Кривая опыта

48. Анализ конкуренции

49. Портфельный анализ

50. Анализ потенциала

51. Кривая жизненного цикла продукта

52. Анализ сильных и слабых сторон предприятия

53. Стратегические разрывы

54. Разработка сценариев