- •Часть 1.
- •Оглавление
- •Введение
- •Место дисциплины в структуре ооп
- •Часть 1. Материалы по методике освоения учебной дисциплины Структура и содержание дисциплины
- •Материалы для освоения учебной дисциплины
- •Тема 1. Сущность управления персоналом (уп). Система управления персоналом организации
- •Диагностическая модель уп
- •Философия управления персоналом
- •Концепции управления персоналом
- •Концепция формирования и развития корпоративной культуры
- •Участие работников в акционерной собственности
- •Закономерности и принципы управления персоналом
- •Методы управления персоналом
- •Личность как объект и субъект управления
- •Система управления персоналом организации (супо) Сущность и проектирование супо
- •Организационные уровни (ступени) управления
- •Службы персонала и основные направления их деятельности
- •Квалификационная характеристика менеджера по персоналу
- •Современные функции служб персонала
- •Разделение и кооперация труда
- •Обеспечение системы управления персоналом организации
- •Документационное обеспечение
- •Документы, регламентирующие деятельность персонала.
- •Штатное расписание
- •Положение об отделе (структурном подразделении)
- •Общие положения
- •Должностная инструкция
- •Информационное обеспечение
- •Нормативно-методическое обеспечение
- •Правовое обеспечение
- •Контрольные вопросы к теме 1.
- •Тема 2. Кадровая политика и кадровая стратегия (стратегическое управление). Планирование работы с персоналом
- •2.1. Кадровая политика
- •2.2. Стратегия управления персоналом и ее особенности
- •2.3.Планирование и прогнозирование потребности в персонале
- •Кадровый контроллинг Контроллинг (управленческий учет) – инструмент планирования и учета анализа состояния дел по управлению персоналом для достижения целей, стоящих перед предприятием.
- •Маркетинг персонала
- •Контрольные вопросы к теме 2.
- •Тема 3. Современные бизнес – технологии уп
- •3.1. Набор, подбор и расстановка персонала
- •Современные технологии обеспечения предприятия персоналом в системе международного бизнеса
- •3.2. Управление деловой карьерой персонала
- •Управление служебно-профессиональным продвижением персонала
- •Работа с кадровый резервом
- •Оценка и аттестация персонала
- •Шкала коэффициентов трудового вклада (ктв)
- •Перечень упущений в работе
- •Перечень достижений в работе
- •Аттестация персонала
- •Аттестационный лист
- •Организация и нормирование труда
- •Современные формы (направления) организации труда.
- •Методы установления норм
- •Применение функционально – процессного метода в нормировании труда
- •Пересмотр норм
- •Мотивация, стимулирование и оплата труда.
- •Оплата труда
- •Премии: их сущность, показатели премирования.
- •Тема 4. Оценка результатов деятельности персонала организации Анализ методик оценки эффективности
- •Сущность и структура затрат на персонал
- •Оценка результатов труда персонала организации
- •Оценка деятельности подразделений управления организации
- •Оценка деятельности подразделений управления персоналом
- •Аудит персонала
- •Контрольные вопросы к теме 4.
- •Вопросы для подготовки к зачету
- •Учебно-методические и информационные источники
- •Дополнительная литература по технике общения
- •Приложения
- •Организационные структуры супо
- •Беседа по найму, проводимая по схеме
- •1. Общие положения
- •2. Структура и развитие карьеры
- •3. Задачи и особенности планирования карьеры
- •Оглавление
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«КАЛИНИНГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Т. П. Заглада
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Учебно – методическое пособие по практическим занятиям
Часть 1.
Материалы по методике освоения учебной дисциплины
Направление подготовки
Продукты питания животного происхождения
Квалификация (степень) выпускника
Магистр
Форма обучения
Очная
Калининград
Издательство ФГБОУ ВПО «КГТУ»
2015
УДК 338.639.2-3
УТВЕРЖДЕНО
Ректором ФГБОУ ВПО «Калининградский
государственный технический университет»
Автор: Заглада Тамара Павловна, к.э.н, доцент кафедры управления производством ФГБОУ ВПО «Калининградский государственный технический университет»
Учебно - методическое пособие предназначено для проведения практических занятий и индивидуальной самостоятельной работы магистрантов очной формы обучения направления подготовки 260200 –Продукты питания животного происхождения.
Пособие состоит из двух частей. В первой части рассматриваются теоретические вопросы управления персоналом. Это сущность управления персоналом на предприятии; личность как объект и субъект управления, система управления персоналом, кадровая политика и стратегия, планирование работы с персоналом, современные бизнес – технологии управления персоналом, нормирование, мотивация, стимулирование и оплата труда, оценка эффективности реализации кадровых решений.
Во второй части даются задания для закрепления каждой темы в виде ситуаций, тестов, задач, контрольных вопросов, а также тестов контроля остаточных знаний.
Учебно – методическое пособие по практическим занятиям магистров очной формы обучения направления подготовки 260200 –Продукты питания животного происхождения
рассмотрено и одобрено кафедрой управление производством ФГБОУ ВПО «Калининградский государственный технический университет» « 09» февраля 2015 г., протокол № 7
Учебно – методическое пособие рассмотрено и одобрено методической комиссией ученого совета механико – технологического факультета ФГБОУ ВПО «Калининградский государственный технический университет» « 17» февраля 2015 г., протокол № 09.
РецензентЫ: Долгая ангелина алексеевна, к.э.н., доцент,
к.э.н., ведущий эксперт представительства отс в г. калининграде
«программы приграничного сотрудничества»
Щерба Тамара Андреевна, к.э.н., доцент кафедры управления
производством ФГОУ ВПО «Калининградский государственный
технический университет»
Оглавление
Введение ..................................................................................................................2
Материалы по методике освоения учебной дисциплины ..................................5
Структура и содержание дисциплины .................................................................5
Материалы для освоения учебной дисциплины .................................................6
Тема 1. Сущность управления персоналом (УП). Система управления персоналом организации .................................................................................................6
Контрольные вопросы к теме 1 ..........................................................................65
Тема 2. Кадровая политика и кадровая стратегия (стратегическое управление). Планирование работы с персоналом .........................................................68
Контрольные вопросы к теме 2 ..........................................................................90
Тема 3. Современные бизнес – технологии УП ................................................91
Контрольные вопросы к теме 3 ........................................................................155
Тема 4. Оценка результатов деятельности персонала организации ..............156
Контрольные вопросы к теме 4 ........................................................................175
Вопросы для подготовки к зачету......................................................................176
Учебно-методические и информационные источники ..................................178
Приложение А. Организационные структуры СУПО ....................................182
Приложение Б. Беседа по найму, проводимая по схеме.................................184
Приложение В. Методические рекомендации по планированию карьеры, прогнозированию вакансий, замещению должностей...........................................185
Приложение Г. Примерное содержание мотивационного портфеля ............194