2 Вопрос.
Эффективность внедрения CRM определяется качеством бизнес модели. которая используется на предприятии. Эффект от внедрения программных продуктов основывается на росте производительности персонала, повышение скорости обслуживания. исключение потерь и дублирования информации. При реализации клиентоориентированного подхода в компании можно получить эффект увеличения доходов и эффект уменьшения расходов.
Увеличение доходов:
прямое влияние на доходы:
получение более лояльных и прибыльных клиентов;
перекрестная продажа товаров и услуг;
косвенное влияние на доходы:
увеличение лояльности наиболее прибыльных клиентов;
улучшение позиций бренда.
Сокращение расходов:
прямое влияние на расходы:
повышение производительности труда;
повышение эффективности инвестиций;
косвенное влияние на расходы:
ускорение выхода новых товаров на рынок;
различные эффекты поддержки контактов с клиентами.
Все экономические эффекты можно разделить на: прямые, косвенные и эффекты снижения рисков.
3 Вопрос.
Представительство компании производителя в России. Наличие собственного представительства означает заинтересованное внимание производителя к национальному рынку, которое может выражаться в специальной ценовой политике, в создании отраслевых пакетов, в оперативном реагировании специалистов на возникающие проблемы и т.д.;
Ценовая политика. Одним из наиболее значимых факторов это вопрос стоимости. Ориентируясь на цену важно не забывать о стоимости технической поддержки и обновлении версии продукта. В следствии того, что в CRM системах массового использования русский интерфейс обязателен;
Присутствие поставщика на российском рынке;
Сопутствующие продукты. ERP и CRM-системы могут быть как от одного производителя, так и от разных;
Функциональность. Это наиболее трудный вопрос. Ни одна CRM-система пока не дает полного представления о реальных возможностях;
Имидж марки производителя. Имидж конкретной марки производителя определяется двумя факторами - имиджем данного продукта на западе и имиджем компании, которая собирается его продвигать в России.
