44. Инновационная культура

В последнее десятилетие в развитых странах обозначил¬ся переход к качественно новому типу экономического роста, называемому научно-техническим или инновационным. Его характеризуют:

1. массовая творческая активность, меняющая отноше¬ние к формам самовыражения личности, риску, инициативе, поиску;

2. предпринимательское поведение, направленное на освоение высоких технологий;

3. модификация отношений собственности в крупных корпорациях (внутренние венчуры);

4. преобразующий характер менеджмента.

По существу меняется и сама организационная культура. Традиционный технократический тип культуры характеризуется:

а) жесткой субординацией, иерархией в системе управ¬ления;

б) преобладанием регламентированного исполнитель¬ского поведения;

в) рационально-экономической мотивацией;

г) специализацией органов управления и должностных лиц в выполнении организаторских, хозяйственных, творчес¬ких функций.

Инновационному типу культуры присущи:

1. значительно более высокий образовательный уровень персонала;

2. творческая обстановка, новаторство;

3. постоянное совершенствование, экспериментаторство;

4. готовность к риску;

5. динамизм.

Инновационная культура отражает целостную ориентацию человека, закрепленную в мотивах, знаниях, умениях и навыках, а также образах и нормах поведения. Она показывает, как уровень деятельности соответствующих социальных институтов, так и степень удовлетворения людей участием в них и его результатами.

Стимулирующую роль играет явление так называемого “культурного запаздывания”, когда возникает противоречие из-за отставания перемен вне материальной сферы (новшества и нововведения в управлении, праве, организации) от трансформации в материальной культуре (новшества, и нововведения в науке, технике).

Формирование инновационной культуры связано, прежде всего, с развитием творческих способностей и реализацией креативного потенциала самого человека - ее субъекта. Инновационная культура личности во многом зависит и от уровня развития ее творческих способностей. В то же время существует множество других факторов и условий, учет и активное использование которых может существенно способствовать эффективности инновационной деятельности. Инновационная культура обеспечивает восприимчивость людей к новым идеям, их готовность и способность поддерживать и реализовывать новшества во всех сферах жизни.

Она основана на создании твор¬ческой атмосферы в организации, поощряющей работников к созданию нового; главная ценность при этом — возмож¬ность творчески работать. Способность творчески решать проблемы — самое важ¬ное качество современного менеджера.

Существует неограниченный диапазон проявления инновационной культуры - от создания условий эффективного использования (44)инновационного потенциала (личности, предприятия, организации) в интересах развития общества до обеспечения максимальной взвешенности в его реформировании.

С участием инновационной культуры можно добиться значительных успехов: в сфере конкретной экономики - ускорения и повышения эффективности внедрения новых технологий и изобретений, в сфере управления - реального противодействия бюрократическим тенденциям, в сфере образования - содействия раскрытию инновационного потенциала личности и его реализации, в сфере культуры - оптимизации соотношения между традициями и обновлением, различными типами и видами культур.

Для формирования инновационной культуры прежде всего необходима организационная структура управ¬ления, в основе которой должен быть заложен принцип гибкого ре¬агирования, способности воспринимать новое. С этой точки зрения используются проектные или программно-целевые структуры и их сочетание с традиционной функциональной.

Инновационная культура как особая форма человеческой культуры предполагает тесную взаимосвязь с другими ее формами, прежде всего с правовой, управленческой, предпринимательской, корпоративной. Через инновационную культуру можно добиться существенного влияния на всю культуру профессиональной деятельности и производственных отношений людей.