8. Склад проектів.

Проекти будівництва об’єктів цивільного призначення включають наступні розділи:

1. Пояснювальна записка з вхідними даними;

2. Архітектурно-будівельні рішення;

3. Генеральний план, благоустрій, схема транспорту;

4. Технологічна частина (із завдання);

5. Зовнішні інженерні мережі;

6. Екологічна оцінка;

7. Організація будівництва;

8. Кошториси;

9. Демонстраційні матеріали (із завдання).

Для об’єктів промисловості добавляється:

10. Збірники специфікацій на устаткування, матеріали, конструкції, вироби;

11. відомості об’ємів робіт;

12. ТЕ частина, економічні показники.

Склад ТЕО:

1. Проектна потужність об’єкту;

2. Номенклатура та якість продукції;

3. база сировини;

4. Склад підприємства;

5. Інформація про пускові комплекси;

6. Забезпечення енерго- та трудовими ресурсами;

7. Показники СГП???, транспортним та інженерним мережам;

8. Загальні технологічні та будівельні рішення;

9. Вимоги до захисту навколишнього середовища;

10. Інформація про територію будівництва та умови на ній;

11. Вартість будівництва.

Лекція № 2 Тема: Інженерно-технічна підготовка та організаціонно-технологічне проектування будівельного виробництва.

План: 1. Види ІПБВ.

2. Склад робіт за їх видами.

3. Цілі та задачі організації будівництва.

4. ПОБ.

5. ПВР.

6. Методи організації виробництва.

1.Види іпбв.

ІПБВ– це комплекс пов’язаних між собою організаційних, технічних, технологічних, планово-економічних заходів, котрі виконуються до початку будівельно-монтажних робіт основного періоду будівництва.

Види ІПБВ згідно ДБН А.1.3.-5-96 «Організація будівельного виробництва»:

- Загальна організаційно-технічна підготовка;

- Підготовка об’єкту до будівництва;

- Підготовка будівельної організації до будівництва;

- Підготовка виконання будівельно-монтажних робіт.

Кожен з наведених вище видів ІПБВ є підготовкою до наступного етапу робіт.

2. Склад робіт по видам іпбв.

Умовно перелік робіт кожного етапу можна поділити на три групи: фінансування, документація (проект та дозволи), матеріально-технічне забезпечення (МТЗ).

Загальна організаційно-технічна підготовка:

1) Забезпечення;

2) Відведення майданчика під будівництво;

3) Оформлення фінансування;

4) Укладання договорів Ген підряду;

5) Дозвіл для проведення робіт;

6) Знос існуючих будівель та переселення мешканців;

7) Забезпечення інженерними мережами, дорогами, побутовими приміщення-ми;

8) Забезпечення можливості поставок устаткування, конструкцій, матеріалів.

ІП до будівництва об’єкту:

1) Ознайомлення з проектом;

2) Ознайомлення заказника чи інвестора з чорновим фінансовим кошторисом;

3) Розробка документів на 1-2 роки з ув’язкою будівництва та поставок;

4) Укладання договорів субпідряду;

5) Ув’язка діяльності виконавців та розрахунок ТЕП їх діяльності.

ІП будівельної організації:

1) Вивчення інженерно-технологічного рішення (ІТР) проекту;

2) Розробка ПОС, включаючи підготовчий період;

3) Розбивка геодезичної мережі на місцевості;

4) Карти контролю якості БМР.

ІП виробництва БМР:

1) Розробка ППР;

2) Підготовка документів організації праці бригад: поставки, договори підряду, тижневі та добові графіки виконання робіт;

3) Підготовка інструментальної бази: інструменти, засоби малої механізації, вимірів та контролю, монтажне оснащення;

4) Майданчики укрупненої збірки;

5) Запас матеріалів.

6) Перебазування техніки та машин.